“穿上軍裝能戰鬥，脫下軍裝能奮鬥”“一日之計在於昨夜，不打無準備之仗”……楊建橋，60歲，湖北戰友集團黨委書記、董事長，集團旗下有地產開發板塊、裝備汽車後市場板塊、大健康板塊、教育文化板塊、軍民融合板塊、綠色供應鏈板塊等六大類44家子公司。集團中層80%以上是退役軍人，為社會提供了上萬崗位。
楊建橋出生於武漢市東西湖農村，在瀋陽、大連當兵，榮立二等功1次，三等功6次，事蹟入選《火箭兵英模錄》。2002年由第二炮兵指揮學院正團職領導崗位轉業，自主創業，最初從武漢市二七路一個蔬菜配送店起步……
盲人買菜，詮釋著為人處世“誠信”
至今，創業之初的一幕在楊建橋腦海中深深定格。
戰友集團在武漢二七路的蔬菜配送店，有20多位盲人每天來買菜，他們摸摸索索著很慢。“為什麼他們不去集貿市場買菜，而到我們這裡來買菜？”頗感疑惑的楊建橋，來到這群盲人身邊，“在你這裡買的菜，菜乾，便宜，炒在鍋裡有分量！”
一語道破天機。“誠信！”楊建橋說，在部隊薰陶的“聽黨的話，為人民服務”，從部隊轉業，也要接受市場和社會的檢驗，“誠信是為人之本啊！”
在新員工入職儀式上，他就會講這個“盲人買菜”的故事。誠信，無論是做人、做事，這是根本。
從最初創辦蔬菜配送店的“五個一 ”：一臺麵包車、一間辦公室、一個辦公桌、一部電話、一張行軍床，到如今湖北戰友集團旗下44家子公司，楊建橋用一句詮釋其內涵：“穿上軍裝能戰鬥，脫下軍裝能奮鬥”。
搭建一座橋，讓退役軍人“退役不褪色”
退役軍人，這些戰友，如何在社會上施展自己的本領？如何在市場上造就自己、奉獻社會？戰友集團能不能發揮先鋒作用，為國家退役軍人安置等工作，做出自己的一份努力？
2019年7月26日《人民日報》頭版頭條報道《奮力開創新時代退役軍人工作新局面》，文中寫到——
湖北戰友集團董事長楊建橋，自主擇業後從送菜起步，逐漸把企業做大做強。2009年，他被評為全國模範軍轉幹部。2017年，楊建橋作為20位受邀的軍轉幹部之一，參加了建軍90週年慶祝儀式。“每每想起，心裡總是充滿自豪。”楊建橋說，“在部隊，我是保衛祖國的棟樑；到地方，我要做民族經濟的脊樑。”
他開始搭建平臺，為退役軍人建一個“家”，創辦了武漢戰友創業培訓中心（武漢退役軍人就業創業培訓中心前身）。楊建橋說，“我創業也曾失敗，沒有人比經歷了市場打拼後的我，更瞭解退役軍人就業創業的艱辛。”他不希望戰友們重走自己的老路。
戰友創業培訓中心，就像退役軍人就業創業的孵化器，所有退役軍人免費接受創業培訓，既有量身訂製的培訓方案，又提供各種實踐崗位。現在已經培訓40多期，培訓學員10000餘人，受到社會各界好評。
2002年從海軍工程大學研究生隊隊長位置上選擇自主創業的林平，投資20多萬元搞物流，四處碰壁。找到楊建橋，參加戰友創業培訓中心培訓後，吃苦耐勞，勤勤懇懇，現在已是湖北戰友集團副總經理。林平說：“有了戰友集團這個平臺，比我們‘單打獨鬥’強多了，讓我們退役軍人創業更順暢了！”
憧憬未來，籌建退役軍人創業園
此前，楊建橋一直很少接受採訪，低調行事。現在，國家成立退役軍人事務部，楊建橋說，戰友集團要主動吹響退役軍人的集結號、衝鋒號，要勇敢站出來“亮劍”。
“我們要堅定信仰，聽黨的話，為人民服務。”楊建橋說，企業不追求做100強，要追求做100年。在戰友集團，黨建和企業文化，比制度更重要，員工都把榮譽看得比生命更重要。
在湖北戰友集團，始終以“服務國防、服務社會”為宗旨，楊建橋也經常受邀赴北京、鄭州、西安等全國20多座城市，為退役軍人開設創業講座，並受邀擔任清華大學軍民融合及退伍軍人研究中心專委會主任、創業導師。就在今年，戰友集團還承擔了第七屆世界軍人運動會近10個項目的服務保障工作，展示了退役軍人“能打勝仗”的良好形象。
楊建橋也善於學習和思考。他說，公司每5年要做一次產業調整，要和國家戰略吻合，要與時俱進，緊跟新時代步伐。
站在辦公室窗前，凝視遠方，楊建橋憧憬著未來：籌建戰友集團創業大廈、創辦退役軍人創業園、辦一所退役軍人大學……
閱讀更多 創業武漢 的文章
