不以收入論英雄
實際操作層面，裁員一般都是優先裁高管或者所謂有能力的員工，為什麼？
1、 無作為
俗話說將帥無能，累死三軍！如果一家企業已經到了裁員的地步，說明經營很艱難了，除了社會環境競爭環境的外因，首要內因當屬拿著高薪的管理人員和骨幹無能！這是結果導向。
董明珠說過一句話，辭掉十個不合格的員工，不如先幹掉他們的領導！
2、 薪資高
高管或骨幹人員的工資，可以頂好幾個普通員工的工資。裁員時，企業一般按照不同的部門角色份量，給每個部門分派指標。按照同樣的金額指標，裁一個骨幹就得裁幾個普通員工，影響面較小。
薪資高的人，生活普遍較好，比較容易妥協；而普通員工靠著工資吃飯的，加上面積廣，裁普通員工的動靜比較大，企業會陷於各種訴訟。
3、 有能力的人難管教
有能力的人都有個性，這種個性在用人之際老闆能忍你，但到了企業艱難時期，個性就是你的禍根。這就跟直屬上司有很大關係了，但上司都是人，都到沒飯吃的當口了，沒那麼多理性可言。智商能辦事，情商關係好，一般有能力的人，大都情商低，只埋頭做事，不抬頭看人！
4、 找工作易
有能力的人在外面重新找工作比較容易，所以也容易妥協
5、 基本工作都是由普通員工完成
操作層面的工作，都是普通員工來完成，工作雖然簡單，但必須耗費人力。所以普通員工的裁員方式，一般改為加班，或者小幅降薪就可以達成。
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