在科技界，好像从不缺英雄。前有拯救苹果于危难之中的乔布斯，后有连续两次挽救索尼于水火的平井一夫，而今天这位主人公他是全球著名的“科技公司拯救专家”，他一再挽救濒临倒闭的企业，使他们再创历史新高。他曾用13年将3.6亿美金市值的赛贝斯做到58亿美元的价值，并用4年的时间将巨亏3亿的Pyramid做到营收210亿的壮举。这个人就是程守宗，现任黑莓CEO。
初出茅庐，雄才初显
作为在多个社会领域有着深远影响力的华人，程守宗是首批在美国争取对华贸易关系永久正常化的美国商业行政总裁之一，是乔治・布什亲自任命的总统出口委员会成员。对于拯救公司于危难，他总是很自信：“我从来没有想过可能做不到。”
程守宗，祖籍江苏省无锡市，1955年出生于香港。那时，他的父母自上海到香港才几年的时间，一家蜗居斗室,生活颇为拮据。
程守宗的父亲原本是名会计，但因初到香港时，香港经济一片萧条，他的专业没有用武之地，自己又不懂得英语，所以，30而立之时依然不能摆脱贫困。但他是个极其自强的人，他从ABC开始学习英文，经过多年奋斗, 终成一名成功的制衣商人，带领全家走向富裕。
而艰辛创下一番事业的父亲，对程守宗寄予厚望，希望是有一天他能够子承父业，但程守宗打破了这个希望。
1979年，程守宗从加利福尼亚州技术学院电子工程专业硕士毕业，他对父亲说“我想设计芯片，不是衣服。”
而之后，程守宗去往加州优利系统公司从事芯片设计，以优异的工作能力，36岁就成了公司副总裁，掌管着每年超过6亿美元的生意。
之后，他便阴差阳错地走上了一条公司拯救者的道路，成了“公司医生”。
1993年，勇于挑战自己的程守宗毅然加盟Pyramid科技公司，当时Pyramid面临资金断裂濒临倒闭，程守宗临危受命担任公司总裁董事之位，负责公司的全面业务运作。
而当时，这个代工为主的公司丢掉了最大的客户，现金只够维持两个星期，已在生死边缘做最后挣扎。
程守宗上任后立即转变公司发展策略，进军欧洲市场，扩大营收基地，并迅速拉到新投资。自他担任总裁开始，公司连续5个季度大幅赢利，仅4年便将营业额做到了210亿，这使程守宗在美国计算机界赢得了“企业利润翻番专家”的美誉。
扶摇而上九万里
好男人就是在事业上叱咤风云、在家里对待妻子呵护备至，程守宗就是这样的人。
1997年初，程守宗为照顾怀孕的妻子而辞职，他的离开轰动了美国科技企业，知道他辞职纷纷向他发出邀请。赛贝斯，全球前十的企业也不例外。
那时的赛贝斯已经是集大小问题于一身，再得不到解决只能关门了。股票下跌、年亏损5000万美元。赛贝斯极力邀聘程守宗出任公司主席兼行政总裁，希望借助他的才略，使公司恢复盈利及增长。
而越是难，程守宗就越是感兴趣。他接受了赛贝斯的邀请，并被《福布斯》认为是“最困难的拯救”。
程守宗用半年时间分析公司所有报表和信息后，找到了突破口：赛贝斯机构人员沉冗，管理人才欠缺；业务失之关注，市场开发不够，客户管理薄弱；内部分工无序。
于是，他首先从管理层人员入手，精减公司人员并关闭对公司发展不利的外海分公司。为赛贝斯节省了1亿2500万美元的经费。
重整内部管理的同时，他还提出以侧重企业门户、移动和无线电子商务、金融和电信垂直行业解决方案为方向的电子商务发展战略。为专注技术研发，他成立特别小组，并邀请IBM、Oracle的旧识加盟成为中坚力量。
在他接掌赛贝斯的第一年便实现了3个季度连续赢利；第二年，赛贝斯就从亏损9310万美元中走出，并且盈利6250万美元。之后赛贝斯就走上了正轨，完全脱离了负面状态。
到2002年，赛贝斯已在全球33个国家设有70个办事处，总收入8亿3000万美元，成为全球最大的专注于信息管理和信息移动的企业级软件公司。
2010年，在移动领域大放异彩的赛贝斯以58亿美元被SAP收购。至此，这家“有70%倒闭可能”的企业，其市值已在程守宗手里从3.6亿美金成长到了58亿美元。
给8亿求再任5年
2013年，离开赛贝斯的程守宗，接着又接受了黑莓的邀请。
当时的黑莓被苹果和三星打压的厉害，一直在亏损。程守宗上任后立即策划战略转型，把它从没落的手机制造商转变成一家安全软件销售商，彻底退出手机业务。并在短短三年时间内，使黑莓转为收入高达10亿起的企业。
而这也坚定了黑莓紧抱程守宗大腿的决心，于是特与他签了一份重量级合约其薪酬包括1000万股限售股，这些限售股的价值为1.28亿美元(约合8亿元)，以此确保他至少还会留任5年时间。
对于社会精英，企业家们都愿意付出更多的报酬和奖励来招揽和挽留，这包括高薪酬和股权激励等形式。如李嘉诚的左右手霍建宁为他狠赚1600亿，其薪资每年高达2.74亿港元。
人才是一切的根本，因此，为了留住有用之才，老板们愿意付出更多的报酬和奖励。优秀的人才能为企业带来意想不到的价值。
整理自：GLNG258456、百度百度、彼晨风、科讯领域等
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