音樂人阿柔
千頭養豬場沒有五百萬準備金，想都不用想！現在就算一切都是現成的，只要你購進仔豬進行育肥，你都不一定賺錢。養殖業，特別是養豬場的水太深太深了！
有十萬元不如販賣豬了，週期短，見效快。虧得起，賺得到，不傷元氣。
以前家庭養殖，三兩頭，就是零錢聚總錢，搭工搭料，剩飯菜刷鍋水有個用處。自己抽時間割豬草搭配飼料。這還是沒病沒災的時候。
規模化養殖——基本生活房舍用品，基本工資開銷，土地基金，圈舍基金，飼料基金，各種機械，水電保障，糞汙後期處理，還有必不可少的衛生防疫是重點的重點。
萬事俱備只欠東風，這個東風對養殖業來說就是行情。百日豬千日牛，價格高的時候，出不了欄，價格低的時候養成了，你只能看著別人賺錢，自己虧死。能買貴豬崽不買貴食，豬崽再貴有價，豬飼料如果一天一個價的漲，圈裡的豬你不能看著牠餓死。最後還不知道成豬價格。
總之，市場經濟造成了養殖業生產的不確定性，是不可抗拒自然因素風險之外的一個主要因素。
五百萬基金，是給你一個持久戰的機會，讓你在養殖業多摸爬滾打幾年，什麼時候知道身心俱疲，還可以收手。
有哪些條件可以考慮進入養殖業?第一是不打算短期有回報的心理準備，多積累專業知識經驗，始終留有足夠的後備金，賠得起才能賺的起，至於急功近利，雞蛋放在一個籃子裡，孤注一擲破釜沉舟是養殖業大忌；第二是有幾百畝上千畝有自主權的山林地，用一部分產出降低養殖成本；第三是與周邊居民以及其他生產包括農業生產沒有牴觸，可以適當圈養散養結合，減少環保成本壓力；第四就是自繁自養模式具備，以種豬為龍頭，確保仔豬產量質量，減少疫情風險，才能降低成本，多餘的仔豬也可以適當出售；第五就是飼料儲備不受制約。
當然，有一種模式可能會影響我們的思維，那就是賒，轉，借，貸，租，可能看起來可以降低預算，但是增加了無限的不確定性，是一環扣一環的，任何環節出現問題都是滿盤皆輸。
很多和我一樣幹過養殖業的都有一些經驗教訓，回答裡也多有提及，可以去參考。
