魯D孫先森
大家好，我是建築行業從業者。現在情況是甲方催著讓復工，但是當地高速長途車都在封閉狀態。室內及鄉道都在封鎖狀態，像我們這樣外地人及車輛根本無法進入，就是辦了健康證明也不行。心裡現在還是想復工得，因為不能復工就沒工資美收入，現在本來就事公認的花錢容易掙錢難，咱們還都是超前消費。
鋅鋅家
遠程算復工，那我也復工了！我在武漢，是不可能去到現場的，至今還是小區封閉管理，門都不讓出。
我們公司總部在廣州，按照廣東省的通知，2月10號就可以復工了。只是那個時候根本沒有企業敢。然後，公司就開始遠程復工了。
這也是和行業有關，公司都是一群碼農，基本不用去現場，遠程有電腦，安裝一個VPN代理，在哪都能辦公。
直到現在三月初了，公司才開始全員回到公司正常辦公。顯然我們被困在武漢的，是沒法去了，還是得繼續在家敲電腦。
所以，我們復工了。
但復工歸復工，是工作需要我呢，還是我要工作呢？很多人都會有這樣一個問題吧。
如果回答是“工作需要我”，那麼恭喜自己吧，因為自己還有價值。
可如果是“我還需要工作”，在接下來的日子，自己是不是應該想一想，這是一條能夠繼續走下去的路嗎？
說實在的，這個問題，很扎心。因為它直接戳穿了一些人內心極力想要隱藏的東西。
如果一直“忽悠”自己，工作需要我，或許這日子還能過下去。可在某一刻，發現其實是自己離不開這份工作，未免有些淒涼了。
只有在這些關鍵時刻，才發現自己對生活的掌控，是多麼的無力。
我一個朋友，正月初十都還沒過完，就提離職了。
當大家都在觀望形勢的時候，他卻毫無畏懼。因為，憑他的能力，雖然環境不好，但也依舊接到了不少獵頭打給他的電話。
這樣的人，才是能夠活得比較自在的人。
很多人因為這件事，原本打算離職的想法沒有了。年前剛提出離職的人更是後悔死了。
只能說，你需要工作而不是工作需要你的時候，你的人生，始終是被動的。
不過好在，一切似乎還來得及，對那些尚有改變可能的人來說。
這或許就是古人所云，“禍兮福所倚，福兮禍所伏“吧。雖然一時的突發狀況，讓自己很被動，但正是這被動，讓自己具備了改變的勇氣。
既然給了自己一次機會，那就抓住吧。不要再把這種感覺給放走了。時間不等人，一年又一年，別到最後“徒傷悲”。
我是@次等大叔，豆瓣讀書認證作者。著有《從零開始學招聘》，合著《HR軟實力》，頭條等多平臺簽約作者。10年人力資源管理工作經驗，擅長生涯諮詢、職業規劃與心理輔導。歡迎關注，為您解惑！次等大叔
你好
我們已經在2月14號通過了復工條件開始復工的，工作需要我，我更需要工作。
1.我是一名生產車間主管，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者，執行並落實公司的各項規章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。
組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，並有效落實到各個班組，掌握生產進度，參與車間成本核算和員工工時核算；負責本車間人力資源調度，把好質量關，確保車間的產品質量。
由於疫情得出現，每天還得掌握員工的健康狀態建立健康檔案等，所以這個時候公司需要我，我也理解公司畢竟沒有人能替你把工作做了。
2.隨意年後假期一再延期，我慌了，我是迫切想到公司上班的。就算假期按照最低工資標準補助也是杯水車薪，生活壓力大得連一天假都不捨得請，這個哪裡能忍受著這種沒有收入的日子。
每天睜開眼，上有老下有小，滿眼望去都是依靠自己的人，如果不能賺錢，時間如逝水，你沒窮過，怎能懂的辛苦。
到底是工作需要你，還是你需要工作，完全取決於你對工作的態度和需求。
職場三十三
我們復工己經快十天了，廠裡除湖北武漢以及溫州疫情嚴重的地區外，所有員工己經走上自己的崗位，廠裡己經正式生產了，看到機器正常運轉，聽到機器的轟嗚聲，我們又能掙錢了心情特別的開心。
回想去年放假時，懷著無比激動的心情踏上了回家征程，去年沒有回四川老家，元月19日從溫嶺坐上了去廣州的動車，晚上十一點到了深圳北站，兒子給我買好了第二天上午九點深圳北至中山的客車，晚上在深圳北站待了幾個小時，本來想去住旅店，一打聽住旅店得花二百元，差一點的也要一百六，七十元，不捨得就在車站閒逛，看到都市的夜晚七彩霓虹把夜空映襯得如此絢麗多彩，看到南來北往的返工人群，心裡睡意全無。在車站旁看到一對鬧彆扭的情侶，一個年輕女孩生氣的自個往前走，男孩拉著倆只皮箱追過去擋在女孩面前，大聲說道“我的小祖宗，你今天到底想幹啥，你為什麼不理我，是不是要我給你跪下”女孩道“你他媽的混蛋，你他媽狗孃養的”男孩不停的哄那女孩，看著他們又愛又恨的樣子真讓人羨慕。
第二天從深圳北站到了中山，兒子開車來接我，第一次去大兒子那裡過年，沒想到遇上湖北武漢新冠狀肺炎，天天宅在家裡，出門戴口罩，每天看手機，看視頻，看新聞打發時間，無聊死了，原本計劃正月初十返回廠裡，買好了票又退掉了，好不容易等到2月20日終於收到廠裡通知，要求把個人信息上報審批，第二天就收到溫嶺防疫指揮部通知，你的審核己通過，歡迎返回溫嶺，2月23日返回廠裡。
剛到廠裡報道，又是測體溫，又是登記個人健康碼，每天早上上班也要測體溫，領取一次性口罩，各生產車間隔天噴灑消毒液，現在一切
恢復正常。
2020年註定是一個不平凡的年，今天我們終於等到春暖花開，山河無恙，雖然疫情還沒有完全結束，但是我們有信心，因為有鍾南山，李蘭娟院士和無數抗擊一線的醫務工作者，我們一定能夠戰勝這場沒有硝煙的戰爭，武漢，加油，中國，加油！
夢醒看花開
我是上海這邊。我們公司18號就已經復工。但是大部分是外地員工都沒有來。因為即使來了還需要14天的隔離。也就是全面開工要到三月份。這樣說來也沒幾天了。
由於這段疫情，大家還沒有享受過這麼長的假期。很多人在假期裡已經憋壞了。以前盼望睡到自然醒。現在是恐懼天黑。因為天黑又要睡覺了。所以憋了這麼長時間，大家都想著去上班。當然是我需要工作。外面的物價飛漲。不上班又沒有工資。現在真懷念以前有班上的歲月。上班還有工資還管工作餐。晚上加班連做晚飯的錢都省了。
因為由於疫情的情況，很多朋友可能也會面臨著沒有班可上的局面。因為很多涉及到出口外貿的企業，現在的訂單可能都已經停止。在那些工廠上班的小夥伴可能要重新考慮找工作的問題。有發半薪的。有的直接開除。老闆直接打電話給你不要來了。因為老闆都已經下崗了。過年把工作給過沒了？這就是我們的2020年。
木不易生活連環畫
我開店都差不多半個月了，我們社區一家理髮店都沒得開，很多人的頭髮長了沒地方去理，開理髮店的人都怕，因為是人和人之間近距離接觸。每天都有客人打電話，我想了想，我們這邊沒有病原體傳染者，我只要做好自己的防護，還是可以開店的。於是我們周圍的人都來了，我沒有多收顧客一分錢，還有很多小優惠給他們，每個人只收十至十五塊錢，有些一家人來孩子的就免費，我只能盡微薄之力了。他們每個人理完了頭髮都很高興，每天聽到最多的就是感謝的話，現在我理髮店的生意天天好，雖然是小生意，以少湊多，一家人的生活還是沒有問題的
唐芙蘭朵
題主你好，我是小向，很高興回答你的問題。
我是在上海那邊工地工作，工地幹活年尾放假早，年前上班晚，但是也沒這麼晚過！這段時間在家真的是太難熬，每天一家人在家無所事事，大眼瞪小眼，還容易發矛盾！十分想出去上班，無奈工地久久不能開工！所以還在家閒著！
說實話對於我們民工來講，是真的需要工作，因為本來過年在家開銷就很大，何況一大家都在家閒著，每天蔬菜水果還不能斷，還有就是肉，豬肉現在的價格那簡直是高得離譜，隨便買點夠家人吃一頓的就得好幾十，這些都是每天剛需，所以這麼長時間下來也是不得了的，一天在家不出門，水，氣，電費也比以前翻倍。吃老本，很著急，所以我們是真的需要復工，需要工作！不知道有多少人跟我們一樣！
農夫小向
大家好，我是小陳，很高興來回答這個問題，我很早就復工了，工作需要我，雖然在疫情期間，我就得上。我也需要工作，才能養家餬口。要不然房租咋麼辦，生活咋麼辦，所以只能頂著壓力還是要上班。公司前幾天通知我休息幾天，再上班，這是體恤員工，讓我可以好好陪陪老婆小孩，現在在家好好休息。謝謝
深圳小陳的生活記
你好我是一名北漂！現在還在隔離期只能在線辦公，作為一名銷售我個人的感受是我需要這份工作，通過工作鍛鍊了你的自信，你的工作經驗，銷售是通過時間的積累，讓你的人脈擴張。那麼你得先有一份靠譜工作，和好的領導願意給你搭建合適的平臺
遠方的孤星浪人
一個有意思的問題。先直白的回答：在家辦工，沒有薪水。這段時間驗證下來，發現：工作需要我，我需要工作。只是，工作需要我的原因和我需要怎樣的工作，這事在這段時間裡來得特別清晰，對我自己也是個新的認識。
1.疫情看似讓工作停滯，其實是讓工作工作的形式發生改變，這種改變，引發了我的思考。地點和結構的變化，會改變工作的實質嗎？
工廠停工了，物流停滯了，銷售無法跑單了，供應商催債了，員工沒有薪水的迷茫。這些，就是我在疫情期間直面的問題。一件件的處理，思考，解決，它總有個結果。有時候我想，在公司上班，面對的不也是千百種的問題，然後解決嗎？疫情爆發，大家隔離了，無謂的扯皮反而少了；各種情況讓人無所適從了，反而會激發大家的思考，我們該怎麼辦？這種思考和逆境的磨練，也就成為了你的工作經驗積累。
2.是我們對於工作的形式，溝通方式產生了慣性。你？有多大的能力，多大的理想。在短暫的灰飛煙滅後，得到的是從零開始的啟航。
網絡辦公這種形式，只是在中國不那麼常用。在我們這，更多的是喜歡開會討論解決。在我在和美資公司打工的這段期間，我被迫學習了很多美國人習慣的工作工具。google sheet, sales force,zoom，這些已經被他們運用得很熟練，順暢高效的溝通，其實並不受是否在辦公，天天茶話會這種形式的束縛。疫情來了，我們通過電話，通過企業微信，一樣可以達到溝通的結果。工作還顯得高效了，留白的時間，在家裡少了公司的氛圍，反而增加了個人思考的空間，雖然形式嚴峻，唯有共同擔當才能迎來可能的華麗轉身。
3.工作需要我，取決於我是否能看到老闆的難處，是否能幫助企業解決問題。
作為一箇中層管理者，我直面總裁的直接決策的機會不會太多。很多時候，自己的想法，未必會很清晰的直面放到總裁的眼裡。當然，一般情況下，我也不會去思考總裁去思考的問題，更不用說體會到他的難處了。疫情一來，行業重創，這個痛點，一般職員都能體會到。試想，如果你是老闆，在這個時候，面對掛零的營業額，誰比他更痛？在這個時間點，我們的想法是一致的，讓公司活下去。在共同目標上的一起行駛，沒有那個時候比在疫情期間來得更一致，更高效。
4.你需要的工作，會是怎樣的？當我付諸努力之後，我會看清這家企業賦予的內涵。
工作是為了什麼？除了薪水之外，其實我們還有很多需要得到的東西。這次疫情，讓我深深感受到了這個發生在我自己身上的變化。我開始明白了，無論是繼續目前的工作，還是下一份工作，我需要了解的，是我們是否能站在企業同樣的價值觀來執行我們的工作。如此下去，我們的工作才會更加有意義。
