一月份春節，二月份防疫，三月份備戰……
第二季度該如何做好市場？
開發商迎來了前所未有的一次“大考”。
原本看好二、三月樓市營銷，在工作計劃中，二月份大面積蓄客，儲備資源，三月份營銷加力，一季度應該是個“小陽春”式的樓盤項目銷售開門紅，可是出現了意想不到的疫情，於是一月份整理過去一年的市場總結，月末開始，全力投入到疫情防控之中，關閉營銷中心，協調物業管理服務，出資選購防疫物品，決不能讓已經入住的社區出現問題。二月末開始，一手抓住區防疫，一手開動營銷平臺，組織銷售人員在家裡以網絡形式推薦項目。感覺像是在進行一次“大考”。
面對突發疫情，開發企業將品牌擔當放在首位，調動人員投入到疫情防控之中，捐款捐物有之，與物業聯手服務住區有之，可以說他們“考”出了理想的成績，也贏得了業主的讚賞，更吸引了市場關注的目光。
人們買房子是用來居住的，現在更多的人已經不再以曾經的觀念面對樓市，不再將房子當做獲利的資本，現今的買房人，選擇房產的根本目的就是居住，就是生活，於是房子與心情緊密融合，對於房子的“挑剔”便也成為很自然的事。通過這一次“考核”，買房人有了新的認識和分析，買房子不僅要看外部，更要關注開發企業品牌的社會擔綱。
接下來的時間對於開發項目和開發企業將是又一次“考量”。
項目建設要復工，營銷中心要開放，房子要賣，而疫情防控也不能掉以輕心。
樓盤營銷該如何面對將要選房買房的人呢？
將近一個月的平臺營銷，最終還是要看“簽單”，買房子不像買其他商品，房子是要現場看的，而大範圍廣泛的項目推廣，著實會讓買房人難以選擇，所以當營銷中心恢復開放，會有很多的意向買房人光臨，除了在營銷中心加強防控，還要面對買房人的各種諮詢，而此時的“考試”也才剛剛開始，因為營銷介紹是不能“忽悠”買房人的，實實在在的講解才是讓買房人信得過的“答卷”。
上半年，樓市營銷與開發商品牌將迎來“大考”，決勝的關鍵自然還是房子的真實與誠信……
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