皖北123
作為小白，如果想要進行創業的話，需要注意以下事項。
首先，要明確自己的創業方向，換句話說就是創業的項目，這是很關鍵的，因為每個行業的市場飽和度都不一樣，所以現在進入的話，一定要選擇一個飽和度較低的行業，這樣創業也將更容易一點，像現在來說，互聯網創業是具有很大空間的。
其次，選定好行業之後，我們要去了解行業的運行規則，這個行業的市場行情怎麼樣，需要自己去積累好這個行業的經驗，如果貿然進入，很可能會導致創業的失敗。
最後，要有一個積極的心態來面對即將面臨的各項挑戰，特別是資金這塊，是需要有一定的資金做準備，空手套白狼的話是比較困難的，除此之外，你還需要一個合作伙伴，有了合作伙伴，可以和你一起幹事業的同時，還能和你一起分擔創業的風險。
以上就是我給您的建議。
鐵鳥信息
2015年我第一次創業，半年後被北京上市集團收購團隊
有人說，為什麼沒堅持下去？（收購也讓團隊獲得一筆錢和不錯的待遇）
我想說，只有真正推開那扇門，你才會知道門後面是什麼？
你推開之前的所有準備，也許都和實際不一樣
人是無法想象自己根本不瞭解不知道的事物
所以當我知道我還缺什麼的時候，我選擇了加入上市集團
“潛伏”下來，繼續學習、積累
2017年7月我從上市集團離職再次創業
切入社群和淘客，9月到12月，4個月的時間，流水做到1981萬
可以在我頭條文章裡看到截圖
之所以能夠做的還可以，是因為之前的不斷積累
找準機會，迅速出擊、狠狠執行
2018年底，我又從原有業務脫離出來，投資了小龍蝦，買地建廠
嗯，虧得一塌糊塗，經驗是什麼呢？ 要做自己擅長的事情
不要做自己不擅長的事情，我之前明明擅長幫別人賣產品
非要做自己生產產品的事情，完全是不同的概念
所以交了很多很多學費
我認為創業是分階段的，不代表你一次創業就會成功
你可以和我一樣先推開門，看看門後面是什麼
如果和自己想的差不多，恭喜你，天才型選手
如果和自己想的不一樣，沒關係，誰都有第一次，繼續積累唄
年輕就是最大的資本！
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如果需要深度交流可以私聊哦~
元創職業規劃
傑夫裡·提蒙斯在《創業創造》裡說過：創業是一種思考、推理結合運氣的行為方式，它為運氣帶來的機會所驅動，需要在方法上全盤考慮並擁有和諧的領導能力。在思考過後，開始籌資金、找資源、聯人脈……本以為萬事俱備，卻不知道，前方有很多陷阱。初次創業經驗不足再加上急於求成，會容易被創業路上的一些假象所迷惑，多走很多彎路，
選擇創業也就放棄了原先從事的職業，一個人只能做一件事，選擇創業就沒有其他的選擇，這就產生了的機會成本風險。 網絡發達的今天，出現的網絡詐騙也是創業的絆腳石，一些不法分子利用高科技手段移花接木，借用正規企業的名號行騙。其實網絡只是交易的一種媒介，通過網絡獲得商業信息後，必須進行網下的考察。
創業者小心謹慎，親自走訪是非常必要的，不能僅是坐在家中紙上談兵。有條件的話，可請投資、法律方面的專家把關。只有克服了現實中的各種陷阱，才能離夢想更進一步。
從產品到市場再到銷售，看似一步之遙卻有可逾越的鴻溝
有了成熟的商業計劃，選擇正確、可靠的投資方，項目開始落地執行，產品推向市場，問題也接踵而來。
首先，經營成本要把算準確，防止有些項目可能“算起來賺錢，幹起來賠錢”。市場是最無情的，即使是完美無缺的商品，也常常遭到市場的拒絕。不作艱苦的調查，必然造成市場預測失準。其次，資預算必須瞭然於胸，否則就可能由於資金不足把項目拖垮，也可能由於投資估算偏低而導致效益預測偏高。最後，生產和銷售都有淡旺季之分，不可能一年四季滿負荷生產……這個陷阱只是一小部分，不同的行業有著不同的陷阱
長和產融商學管理
要看你擁有什麼？
創業三大要素:
本金，本事，人才
如果你什麼都優勢不大，
建議做無本生意，比如我:
本金有人出，
本事有人教，
只要你本人學！
何幼姣
首先，你要做好失敗的打算，畢竟創業之路九死一生。作為小白，先給自己留下後路，失敗的比例非常高，許多人第一次創業都以失敗告終。不要一開始就把所有積蓄都投入其中，那隻會讓你追悔莫及。
第二:現金流是關鍵，一個企業沒有利潤還不會死，沒有現金流必死無疑。作為小白，儘量不要一開始就重資產投入，以零投入為起點，輕資產運營，現金為王，否則應收帳款會讓你生不如死。
第三:聚焦，聚焦，再聚焦。作為小白對於廣大市場充滿了自信，創業之後會感覺處處有商機，樣樣都賺錢。只要有點點成績就會自以為是，老子天下第一，漸漸偏離主業，那恭喜你你離墳墓不遠了。
第四:創業是一場沒有終點的馬拉松，不是百米短跑，需要的是日復一日，年復一年的拼搏，乃至拼盡全力。作為小白，總會覺得人家能賺到錢，自己有手有腳努力努力一樣能行。如果這樣想你就太天真了，理想很豐滿，現實很骨感，賺錢是給專業的人賺的。人家辛苦不知多少年，才取得的成績，怎麼會是你一朝一夕所能達到的。
第五:不要借錢創業，打死都不要，記住了！作為小白，守住你的錢袋子非常重要。創業之路註定不會一帆風順，不要把希望都寄託在錢身上。想方設法控制開支，能自己親自上陣就不要閒著，老闆一定比工人累。節約下來的再投入更需要的地方。如果借錢創業，那再恭喜你，你將步我後塵，利息都會讓你無法呼吸。
這些也是我創業幾十年來的經驗教訓，希望你從中能得到啟發，同時多看有關創業方面書籍，多結交比你成功的人，做到一天所有時間都沉浸在創業的之中。預祝你事業有成，萬事如意！
憨憨的笨笨1
想要創業的人很多，但主要還是創業者自身條件適合不，在這裡也要提醒創業者們，不要只看到項目好就投資，投資前要先考慮自己所在的區域合適嗎，自己對行業是否瞭解，行業的發展前景如何，週轉資金是否足夠等一系列的問題，一定要考慮清楚後在投資創業，投資一定要謹慎。
市場調查、資金充足、選擇熟悉的行業、切勿急跟風。
1、市場調查
創業不是盲目的，所以在創業開始之前我們需要對自己選擇的項目進行市場調查，對於創業來說，事先做市場調查是為了看看我們選擇的項目推出後有沒有市場，會不會受到用戶的歡迎。一款受歡迎的產品才是成功的基礎，這樣才能夠減少我們創業失敗的幾率！現在互助很穩，介入早，利潤高，可加我指導你。
2、資金充足
充足的創業資金，能夠保證我們的創業項目能夠進行下去，畢竟創業是一件風險很大的事！任何企業前期都是賠錢，想要賺錢最少要經歷三年，所以創業之前，必須準備好充足的資金。祝你成功。創業困難一定會有，要有信心，堅持努力，有事可私我。
山亭信息
一、疫情導致通貨膨脹（無需細說）二、疫後直接商機：（大危機、大機會？）醫療、健康、保健、保險（生命、災難）、防護用品等（掙恐懼意識的錢）；80--95年代生人找工作、休閒娛樂（線上生活）相關硬件、軟件、平臺、大數據、雲服務等；閒散、失業人員增多（求職、中介服務平臺、海外勞工、心理輔導、線上培訓、教育）；閒散物品和產能的轉讓與轉化方向，特殊時期一過產能必須轉型（閒散原材料、物品、製造能力、技術工人、渠道、房地產、大型設備、機械、飛機、船舶）；線下活動減少，線上活動增多，（相關手機App等需求量大）。三、任何商業的關鍵：節點 （客戶節點收攏在手裡--垂直化圈層--規模化節點） （專業化知識，不懂千萬不碰。沒有調查研究沒有發言權。）四、社會危機重重，但有很多潛在的商業機會：1、幫助企業提高運營、生產、管理效率的軟硬件及其設備、產品、服務等會大行其道。(現代新四化：專業化、數字化、標準化、自動化）如：釘釘、OA等。2、節點化經濟（超級節點）3、大量行業和企業缺錢（鏈改--“區塊鏈金融”）4、政府給社會、企業補貼，他們之間的註冊代辦中介（對接：如工商代辦機構做“政府和企業間的翻譯”）平臺會有短暫的賺錢機會。（今年政府給企業的補貼的錢會特別多）5、數字貨幣會被各國央行（CBDC）不斷的推出。（中國央行將發行DCEP,美聯儲擬推出自己的數字貨幣）五、最近全球災難（地震、山火、蟲災、戰爭、核洩漏危機、瘟疫等）帶來的防護產業。認真、系統地一步步向前走，有一批共同脈搏、共同格局、共同境界的人才能復興中華文明。
來源 翟山鷹
張洲華
小白，就不要去創業了，當然，願意去交些學費的可以。
創業，第一選項目，選擇的項目目標顧客是什麼人，項目的前景如何?
第二，從自身來看，你的優勢是什麼，哪方面比別人強，你要說想法比別人強，勸你還是歇歇吧，我說的優勢是，第一，背景優勢，指有當官背景給你撐腰，那你幹什麼也可以。
第二，職業背景，你從事這個行業已經N..年，行業門道已經門熟，並且之前的人脈可以利用，這也是優勢。
第三，有錢，這也是優勢，前期不賺錢扛得住，可以繼續投資，賠了無所謂，沒問題
你要是以上都不是，只是攢了點小錢，不想上班，自己想幹點什麼當老闆，建議還是回去老老實實上班吧，我這把攢的錢出去旅旅遊，也比創業強。因為創業的結果大概率是，錢賠了，人受罪。
這年頭，實在不適合小白創業
我是張老哥
你好，很高興回答你的問題
坦率說，有句話說得好，那就是聽了無數的道理，可還是過不好這一生。
對一個小白來說，說再多的道理，就像老師上課教學生，也許能聽進去了一些東西，可沒有實踐，還是不知結果會怎樣。
如果你很想自己創業，你會找無數的理由來說服自己，認為自己的想法有機會成功，可事實上，你認為的正確，在客觀上也許並不是那麼回事。
客觀的事實是，所謂的創業幾乎都是要失敗的，只是如果你真的想去幹，就幹吧。自己親自下海撲騰幾下了，就知道怎麼回事了，也可能長進了能力，後面可能也會成功。
我勸你創業可以說出一堆的理由，相反，我要勸你不要創業，也能說出同樣多的理由。結果你可能都不會聽進去，你還是會根據自己的想法自己就決定怎麼幹了，相信我，你一定是按你的想法行動的。
最後還是中肯一句，都要到頭條來問怎麼創業了，還是算了吧，先該幹嘛幹嘛吧，成功的概率太低了。
時間遊客小王
自己創業，第一，創業基礎（明確自己要做什麼）1.創業班基礎及所要學習的內容2.找準定位，一鼓作氣3.選擇適合自己的營銷方式4.品牌快速展現給用戶5.品牌如何塑造6.營銷推廣思路或者操作細節第二，創業必備（明確自己要怎麼做）1.營銷策劃方案2.營銷策略（短期策略及全年整體策略規劃）第三，品牌營銷（解決沒有客源和流量問題）1.降低與用戶的陌生感2.讓用戶產生信任感3.用戶欣然接受第四，口碑營銷（解決用戶對你信任度和認可度問題）1.用戶對你產生好奇2.用戶自覺進行傳播第五，精準營銷（提升用戶體驗／增加用戶黏性）1.解決用戶需求2.用戶與你做朋友第六，團隊組建（共同目標，一起努力，美好的事情即將發生）1.團隊裡需要什麼樣的人2.團隊成員要掌握什麼職能與思維3.團隊組建及考核激勵制度
