我們終將逝去的親春
看你在什麼地方了，大部分都是自己負擔的，我記得非典的時候就是這樣雖然沒人但是還是要負擔日常開支的，除非你轉讓不幹了。
醬爆影視製作
餐飲店病毒爆發期間關店，房租怎麼算？
這是一個比較考驗人性的問題，房租怎麼算？ 該怎麼算還是怎麼算，一切都按照合同來算。不同的是你碰到的是怎麼樣的房東。
我一個朋友，40歲出來創業，前幾年開煲店生意不錯。去年盤了一家酒樓來做，打算把自己的餐飲生意做大做強。2019年生意不錯，特別是春節期間一桌難求。但是天有不測風雲，2020年的春節顯得格外的冷。突然出現的疫情打亂了很多人的生活，首當其衝的就是好餐飲業。
看到他三天白了頭，我也是很震驚。所有的客人都退了訂，政府也要求春節期間不準經營了。那些為了應對春節檔期，提前採購的高檔海鮮和各類高價食材躺在冷櫃裡，客人的訂金，房租和職工的工資，壓的我朋友喘不過氣來。不過再困難，朋友也沒想過放棄，該退的救退，該發的工資還是要發。
期間也發生了不少感人的事情。有的客人退訂了，但並未要求拿走訂金而是說先存著等疫情過了再來吃，還有的客人把訂金折算成相應的食材。職工們也並未要求三倍工資。特別是房東，減免了朋友一部分的租金。我在力所能及的範圍內幫朋友推銷了那些食材，朋友給打了折，還親自送貨上門也算是回籠了部分資金。
雖然還是損失不小但這已經是不幸中的萬幸了，朋友也逐漸恢復了自信。打算繼續把酒樓經營下去，不僅為了自己也為了那些跟著他的員工們。這其中房東的作用是最大的，在危難時刻，他肯犧牲自己的利益幫朋友渡過難關。私下裡，朋友和我說等生意恢復了，這部分錢還是要給房東的，在危難時刻別人拉了你一把，那麼必須要知恩圖報。我深以為然，相信2020年，我們都會更好，加油！
嘉興微同城
謝謝你的提問！
病毒爆發是全國上下所有人始料未及的，現在應該除了醫院和少數應急單位在上班，其它多數單位都是放假有的假期還延期了。餐飲也不例外，這也導致到時房租怎麼辦，我也是做餐飲的，房租去年繳到今年5月份，所以這一個月停了，到時找房東跟他談一下，讓他今年收租金的時候，給減免一些。本來這兩年實體店生意難做，很多房子打著出租，租不出去。如果房主是識大體的人，他能理解做生意人的苦衷，他一定會給你適當減少房租的！
我是小仝哦
最近疫情可謂來之兇猛，很多地方下文要求停產停業或者延長放假。
但對某些經營者來說，特別是中小餐廳、酒店等，停業意味著失去經濟來源，房租、生活費、信用卡還款都成了難題。
各地停業通知
在這種情況下，經營者想要弄清房租能否減免，首先要了解合同法117條之規定：
因不可抗力不能履行合同的，根據不可抗力的影響，部分或者全部免除責任，但法律另有規定的除外。當事人遲延履行後發生不可抗力的，不能免除責任。 本法所稱不可抗力，是指不能預見、不能避免並不能克服的客觀情況。
既然法律已經規定，構成不可抗力可以免除全部或者部分責任，那接下來的問題是
肺炎疫情能否構成不可抗力
首先，在疫情發生前，誰也不知道冠狀病毒會從海鮮市場冒出來，既不能預知，也不能避免，而且病毒沒有特效藥，因此也不能克服，故這次疫情符合不可抗力的構成條件。
其次，結合之前的非典疫情，大部分法院都認為非典期間屬於不可抗力：
（2004）滬二中民二（民）終字第354號判決：
基於我國在2003年春夏季節發生“非典”疫情一事眾所周知，而且當時娛樂行業響應政府部門防治“非典”的要求而停業也是公知的事實，因此，根據公平原則，上訴人提出其停業3個月的租金應免除的理由成立，本院予以支持，故上訴人所欠租金中應扣除3個月的租金。
（2018）晉0423民初491號判決：
本案承租人剛經營酒店不久，2018年4月酒店抗擊“非典”關門歇業，歇業5個月，2014年5月許，酒店逢門前榆黃路拓寬改造，又歇業5個月，“非典”、榆黃路拓寬改造均是訂立合同時不可預見、不可避免、不可克服的客觀情況，屬不可抗力，不可抗力期間承租人沒有經營收入，依法應免除承租人10個月租金11÷12×10≈91667元。
（2008）洛民終字第2021號判決：
關於非典時期6個月的租金188299.9元應否由原告承擔問題。
2003年4-9月發生在全國各地的非典屬非常時期,在此期間,原、被告均遭受到了經濟損失,按照法律規定的公平原則,其損失應由原、被告共同承擔,故原告應按188299.9元的50%退還被告租金94149.95元。
綜合這兩點，初步推論這次的肺炎疫情也屬於不可抗力。房租如何減免
既然構成不可抗力，那麼房租是不是可以全部減免呢？
這可不一定，房東也面臨房屋還貸以及家庭生活壓力，肺炎疫情可不是房東願意看到的，畢竟誰都不希望自己出租的房屋停產停業。
所以法律講究公平原則，根據上述法院判決可知，有時候會免除承租人個把月租金，有時候雙方各承擔一半租金。
這樣做的目的，就是希望大家可以攜手共度難關，畢竟承租人經營不下去，出租人也會面臨拖欠租金、合同訴訟、更換承租人等潛在風險。
眾志成城，抗擊肺炎
其實最近的肺炎疫情，真的牽動了很多人的心。
比如廣州某房東，考慮到疫情嚴重，主動減免租客租金。
保利商業也承諾：
全國旗下22家購物中心年初一至年初六期間，減免品牌商戶6天租金。
弘陽商業1月28日宣佈：
決定推出在營購物中心商戶租金減半及酒店預訂無損取消等系列措施，以實際行動助力疫情防控，切實保護商戶與消費者權益。
我相信，會有越來越多的房東加入這場“免租”接力賽。
藉此機會，呼籲出租人與承租人可以妥善協商租金事宜，從而共渡難關，畢竟只有眾志成城，才能構建一道堅不可摧的防火牆！
最後，希望我們早日打贏這場戰役，武漢加油！中國加油！
我在這座陌生的城市裡
一個做餐飲的兄弟在北京有三家店，現在已全部停業。看到各地紛紛號召房東免租，不少“中國好房東”報道湧現，也給自己的幾個房東發了微信，詢問是否能夠減免1-2個月房租。
結果令人心酸，三個房東，沒一個同意的。
一個定居美國的老太太，跟他哭窮說，“我兒子的公司現在都停業了，還得給員工發工資，壓力太大”；一個正在希臘旅行的高級知識分子，客氣的回絕說，“咱們籤的五年合同，現在是第三年，我沒給你漲租就不錯了，就按照合同約定來吧”。還有一個人，壓根沒回復。
有人辭官歸故里，有人星夜趕科場。
餐飲、娛樂、旅遊，說到底都是可替代性極強的行業，沒了誰日子都照樣過，倒掉一批，馬上還會興起另一批，至於你的公司會怎樣，沒人關心。
再者說，經濟鏈條環環相扣，牽一髮則動全身。
想要免租，房東的銀行貸款一分錢不少。想要美團降低扣點，他們的商業模式本來就不健康，同樣處於盈虧邊緣。想要員工少領工資，人家都揹著房貸，欠著信用卡，等著每月工資養家餬口。
成年人的世界，背後都充滿了不易。與其等待幫扶，不如馬上自救。
等到市場好轉，被壓抑的需求會噴湧而出，能夠堅持下去的企業，會迎來競爭降低、需求暴漲的舒適時光。
我們能做的，是千萬不要倒在黎明前的黑暗裡。一定要咬牙堅持，挺過這三個月。 
特殊時期，共克時艱。幾個自救的辦法，也許有用。
控制員工成本。如果因為停工，整月不上班，可以按照地方標準，支付員工最低生活保障。比如，北京的規定，最低生活保障為最低工資標準的70%。
也可以和員工協商，全額照發停工期間的工資，但是要按照調休計算，以後每月多上幾天班，把停工的日子補回來。
建立私域流量，重點運營核心顧客群，多花時間在老顧客、VIP顧客身上，提高社交屬性，提升用戶忠誠度，增加近期的線上銷售收入。
收縮店面，退租止損。如果現在的財務狀況無法撐過兩三個月，不如趕緊止損，留得青山在，不怕沒柴燒。一時的心軟，其實是對所有人的不負責任。
我是草根創業老油條，連續創業者，行業老司機。分享創業案例覆盤、科技財經觀察、個人能力提升。日積跬步，成就自我。
草根創業老油條
受到肺炎疫情的影響，現在很多行業都沒有正式開工，大部分企業都有可能到正月十六日之後才能正式復工。沒有復工企業就沒有營業收入，如此一來，很多企業有可能連房租都交不起，所以很多做生意的人都特別關心，在疫情爆發期間停業，那房租該怎麼算呢？
如果從法律的角度來看，就算大家沒有正式復工，但是該交的房租還是要交的，畢竟大家已經跟房東簽署了相關的合同，所有事項都必須按照合同的規定來執行，所以不出意外，大部分房東肯定會按照原來的租金收取的，就算大家沒有正常營業，該交的租金還要正常交。
不過當前正值肺炎疫情的特殊時期，很多企業不能復工，這是因為特殊原因造成的，所以現在很多地方都在倡議房東減租，能夠和眾多商家一起共度難關。
比如深圳有部分街道就已經提出倡議書，希望眾多房東業主能適當的給租戶減免租金。
而廣東省公寓管理協會更是出臺了相關的倡議書，直接指出減免的具體措施，就是2020年2月全部免租一個月，2020年3月4月免租半個月。
當然不論是政府街道推出的倡議書，還是各類協會推出的倡議書，從法律的角度來看這些只是協會一種建議，並不是法律規定，所以到底各大房東和業主會不會減租完全要看他們的心情，如果他們心情比較好，有一份愛心願意跟社會一起共度疫情這個難關，說不定他們會做出減免措施。
但假如各大房東和業主沒有減免租金，他們也沒有構成違法行為，畢竟他們在跟房東簽署相關合同的時候，已經明確規定了租金的具體金額和收取方式，所以他們按照原來的租金收也並不違法。
而且我相信就算各種機構推出了減免租金倡議書，仍然有很多房東和業主不願意減免租金，畢竟很多人的房子都是在按揭當中，銀行不會因為疫情的發生就少收他們每個月的月供。而現在大家都在休息，很多人都沒有收入來源，所以即便有些房東願意減租，但也是心有餘而力不足。
當然不管房東業主有沒有減租，我們都應該尊重大家的意見，畢竟每個人都有自己的難處。但是我還是希望廣大房東和業主能夠展現出自己社會擔當的一面，在當前疫情特殊時期，希望廣大房東和業主能夠或多或少的減免一些租金，和大家共度這個難關。我相信對於那些有房對外出租的人來說，他們本身的資產和收入應該比較多，少一兩個月的租金對大多數人來說其實不會有太大的影響。
貸款教授
受新型冠狀病毒影響，很多餐飲店都關閉了，房租應該怎麼算？
發生這種事情，其實誰都不願意，誰也無法提前預知。站在房東的角度，如果沒有了房租，他會遭受損失，站在商家的角度，如果繼續交房租，自己會遭受損失。其實最好的方法是，雙方互相體諒，房東免除部分房租，雙方攜手共渡難關。
根據合同法117條之規定：
因不可抗力不能履行合同的，根據不可抗力的影響，部分或者全部免除責任，但法律另有規定的除外。當事人遲延履行後發生不可抗力的，不能免除責任。 本法所稱不可抗力，是指不能預見、不能避免並不能克服的客觀情況。
如果從法理上來看，此次事件確實屬於不可抗力事件，而且也是不能事先預見的。我們可以參考一下當年非典時期的相關案例，當時也發生過相關的糾紛訴訟。
（2004）滬二中民二（民）終字第354號判決：
基於我國在2003年春夏季節發生“非典”疫情一事眾所周知，而且當時娛樂行業響應政府部門防治“非典”的要求而停業也是公知的事實，因此，根據公平原則，上訴人提出其停業3個月的租金應免除的理由成立，本院予以支持，故上訴人所欠租金中應扣除3個月的租金。此次肺炎事件也可以歸為不可抗力、不可預見，如果從法律上來說，應該會得到法理的支持，不過根據之前的案例來看，一般法院會判雙方各承擔一半的租金，會根據實際情況由房東免除一至三個月的租金。
因此，這個事情可以與房東協商，很多房東通情達理的話，還是會免除個把月的房租的，沒必要鬧僵，畢竟你要全免，房東也要損失，這個事情本身也不是房東的責任，大家都各有各的困難。
對於私人房東的話，主要看房東自己怎麼想，對於大型企業房東的話，一般會積極做出響應的，比如說萬達、保利等都對旗下的相關物業租金進行了免除。
財經宋建文
我國突發遇到這樣的事，大家都是受害者，本來熱熱鬧鬧過春節的，結果卻成了一個閉關不出門，冷冷清清的春節。
很多商家現在最關心的問題就是病毒爆發期，很多店面直接或者間接性的關閉店面，關店休息。
但有些商家即使在春節或者病毒期間不停業，依舊選擇開店營業。但面臨著大家都關家裡了，即使開業也是生意慘淡，根本沒有幾個人出去，所以這種現象非常尷尬的，開店也沒生意，不開店也沒生意，開與不開其實沒啥區別。
但很多商家就頭疼了，面臨著每個月幾千上萬元的租金，在春節這一個月屬於零收入，連租金成沒錢交了，這是讓大家非常頭疼的事。
現在我國遇到這樣的事，其中王健林的做法是非常棒的，宣佈萬達廣場商場免租一個月，這樣就是已經完全解決了春節期間商家沒收入還要付租金的問題，大家送王健林一個大大的贊。
所以遇到病毒期間店面關閉的，而租金成很多商家頭疼的問題，這個情況商家該怎麼辦呢？
（1）商家老闆可以具體向房東免租一個月，要學習萬達廣場的王總這麼慷慨大方的做法。
（2）如果租金不免，當然可以減，可以說正常租金是6000元，在這個特殊期間只收3000元，租金減免一半。
（3）還有一種租金算法是，春節特殊期間的租金暫免，也就是把春節期間的租金分攤到後面11個月支付，等商家正常營業之後，賺到這個租金了再來交這個月的租金，先賺錢後交租都是可以的。
綜合以上三種在春節特殊期間的租金，可以按照以上三種方法來計算租金，當然租金其實說白了不跟生意掛鉤的，也不夠商家開不開業掛鉤的，反正只要租了商鋪，租金是肯定要支付的，這個一點相信大家都是明白的。但特殊事件，特殊對待吧。
老金財經
冠狀病毒疫情來襲，為了響應政府的號召，很多實體店停止營業，截斷病毒傳播的渠道。於是就打亂了以往的常規秩序，這會使很多實體店蒙受較大的損失。就在這個時候，萬達老闆王健林，就提出免除自己租客一個月的租金和物業費，這導致萬達直接損失高達35億元人民幣左右，應當説是非常霸氣的，這讓眾多租客拍手稱好。
於是問題就來了，實體商店在冠狀病毒爆發期間關店，如果長時間不能營業(一個月以上)，那房租該怎麼辦？倘若商家選擇開業，但是業績慘淡，屆時房東是否會酌情給予適當減免房租，與商家一起共度時艱難呢?如果租客遇到一位好房東，減免了你的房租是再好不過。但是，多數人會遇到一個不願意給你降房租的房東。
房東不願意給租客降租金或者免稅金的原因有二個：一個是房東買商鋪也是要向銀行貸款的，如果把你的租金減少或全免，房東不僅無利可圖，甚至還難以按期交納房貸。二是，在與租客簽訂的協議裡面也沒有包含此類特殊情況可以免租金的詞句。合同若沒約定，房東就沒有義務給你減免房租。
平心而論，這種病毒疫情是天災人禍，大家都是受害者，從法律層面上看，租房者並不能要求房東下調租金，也不能用道德綁架房東一定要怎樣做，畢竟大家都有難處，最好雙方協商解決才是關鍵。一般在租房合同裡面會有這麼一條：“當遇到自然災害等不可抗拒的因素時，應協商處理”。如果房東不可能給你免租金，那可以要求房東適當的減輕租金壓力，與租客共度時艱。而對於房東來説，也要多體諒租客的難處，適當減少房租，讓點利還是能接受的。
實際上，實體商店歇業一個月，很多租客都是可以承擔，三個月以內，就有可能舉步維艱。三個月以上，很多中小實體店就會支撐不下去了。所以，我們要相信政府有能力在短期內就能打贏這場防疫狙擊戰！一時半會兒沒能復開實體店，也餓不死人；如果時間再長一些。可以與房東協商減輕租金壓力，如果真的時間拉長了，政府也會出臺相關政策來妥善處理。而我們認為，在目前形勢下，減輕租客的開店壓力，房東要與租客共度時艱，這才是當務之急。
不執著財經
因為新型冠狀病毒肺炎疫情爆發，餐飲店不能開門營業，房租怎麼算呢？按照合同約定，該怎麼算就怎麼算，不要有太多幻想。![]()
此次疫情對服務業的打擊最大，特別是餐飲、零售、影院等行業。對於一些規模較小的商家，更是一種毀滅性的打擊。在沒有收入的情況下，還要支付高額的租金。
1月28日，王健林宣佈全國各地所有萬達廣場的商戶免租金和物業費一個月，預計減免租金額度高達30到40億元。
王健林這一做法讓很多租戶產生了幻想，是否自己也能被減免租金呢？
但畢竟像王健林這樣的富豪太少，能這樣做的人更少。畢竟能把1億元當成小目標的人就很少。
對於因為疫情不能營業的商家來說，可以看看合同上是否發生不可抗力情形時的相關條款。如果合同中約定不可抗力情形出現時有免責條款，你當然可以按合同來進行協商免除租多或者退租。如果沒有相應的條款，只能按照合同執行，這是法律執行問題，不要指望東家能主動免租，畢竟東家也是此次疫情的受影響者。
疫情對服務業的打擊非常之大，要想解決這些問題，還是需要有一定承受能力的主體給政策。
第一主體是國家，相信國家會在扶持中小企業、服務業方面會出臺相關政策，給予相應的補貼，或者鼓勵免租、減租的行為，但並不能直接干預市場經濟與合同招待。
第二主體是類似於王健林這樣的萬達集團，從放水養魚的角度出發，扶持商戶的發展，度過暫時難關，以期獲得更長遠的利益。
所以，面對此事疫情的影響，商家不要抱有太大幻想，還是應該自己去努力克服困難。
