在團隊裡，“傳染”最快的不是那些鼓舞人心、積極向上的信息和能量，而是那些讓人消極、倦怠、充滿負面的人和事。
任何一家足浴店，往往都是表面上一池靜水，內地裡卻暗流湧動。
其中"傳染"最快的不是那些鼓舞人心、積極向上的信息和能量，而是那些讓人消極、倦怠、充滿負面的人和事。
謹記，遠離"負能量"，才能獲得正能量，積極向上！
01、少抱怨，多正能量
一家足浴店裡總會有"祥林嫂"式的人，他們總愛數落工作和生活中的種種不滿，自憐自艾。成天抱怨，讓本來安心工作的人也容易被負面情緒困擾。
抱怨是團隊中最易傳播，輻射最快最廣最具殺傷力的"負能量"。並且能快速的影響到一群員工甚至是整個足浴店。
作為管理者，就是要及時發現“祥林嫂”式的人物，對他們的抱怨不滿，有一個清楚的認知和思辨能力，通過談心或幫助其解決問題等方式去擊潰這類抱怨。
工作時多給予員工正能量，可以讓自己信任的，且正能量的下屬技師，去傳播這類的正能量，這樣更能被接受。
02、避免消極情緒
“足浴店大概沒發展空間了吧！”“生意越來越差，這樣下去怕是工資也發不出了吧！”
一家店裡，當生意不好時，總是有人消極怠惰，對發展缺乏信心，患得患失。
員工消極的心理狀態對團隊氛圍非常不利，當大夥都在為目標奮力拼搏時，這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂“軍心”的信息。
管理者所要做的就是當店裡出現這類流言蜚語時，用自己的行動力去打破這類的“消極”情緒。
但切忌空言空語、畫大餅，而是要用自己對目前的現狀的瞭解，去分析市場、分析現狀，告訴員工接下來需要大家怎麼做才能突破困境，讓員工看到發展的希望。
03、不要讓妒忌禁錮了整體的發展
憑什麼這顧客又給了他？她的業績都已經是第一了，還想怎麼樣啊？
工作中的競爭常常會衍生出妒忌。別人的進步和高業績讓自己臉上無光，立馬心生妒意。
店長一來要平等的對待手下的員工，二來需要讓自己的員工明白競爭中必有強弱之分，但想要自己的綜合競爭力變強，就要從自身修煉開始。
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