在疫情防控阻擊戰處於全面決戰的關鍵階段，運城農商銀行統籌推進不良清降、案件訴訟、資產處置等各項工作，時刻堅守在維護全區金融穩定的最前沿。
不良貸款持續清降。牢牢把握“降舊控新”總要求，緊盯本金、利息逾期貸款，不斷前移監測關口、實施動態管理機制，充分做到及時預警、提前研判、妥善處置；聚焦賬面、表外不良貸款，採取“高管帶頭、支部發動、部室監督、網點參與”的四級聯動方式，壓實主體責任和第一責任，合理藉助大數據平臺，實現線上線下深度融合、遠程網絡同向發力，不斷提升清收質效。截止2月末，賬面不良實現“雙控”，表外不良貸款累計清收1117萬元。
訴訟案件快速推動。為最大限度減小疫情防控對訴訟工作帶來的影響，運城農商銀行依託信息化建設成果，推動“線上訴訟”為主、“線下約談”為輔的策略有效落地，充分利用電話、短信、智慧送達平臺，積極配合法院進行網上立案、視頻調解、遠程開庭等工作。疫情期間，線上訴訟17戶、線下約談3人，收回不良貸款40餘萬元。
抵債資產有效處置。對抵債資產統一建賬立卡、逐筆逐戶制定處置計劃，強化與山西產權交易中心、律師事務所等機構的合作聯動，通過平面媒體、門戶網站、微信公眾號等平臺，及時發佈披露抵債資產處置信息，持續加大推介力度，同時對意向客戶信息逐條登記，密切關注動態、定期進行回訪，在疫情防控的基礎上，分批次、分時段組織意向客戶對房產進行實地查看。疫情期間，共登記意向客戶信息284條，處置抵債資產251萬元。
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