夲說影視剪輯
很高興能受邀回答這個問題！這次疫情不只培訓行業影響嚴重，其實各行各業都面臨嚴峻考驗！，我不接觸培訓行業，但深知比如飲食，旅遊教育，等人員密集的行業，都是有很大困難的！就你所說因疫情影響突然降薪！我想說的是，中國人的思維方式是靈活，思考，變化，適應，的一個過程，每當遇到考驗時每個人的思維都在變化，適者生存！變則通，通則達。其實我們都是熱愛自己的行業，如果不是被逼無奈誰都不願放棄自己的行業！我個人觀點是，從全面考慮，疫情總有離去的一天，但是時間不確定，在做好自我保護提前下，你應該找個兼職副業來保證降低疫情影響帶來的生活成本，誰都是為了生活，不管什麼行業，我們所做的一切服務都是為了生活，所以說講薪如果影響了你的生活我建議你暫時放棄，轉而做其它的有收入的事，待疫情結束，社會秩序正常了回到自己熱愛的行業，發光發熱！謝謝這是我的回答期望能幫助到你！
勿忘初心村裡人
在所有行業中，教育是一個幾乎不受週期影響、需求剛性的行業，不管未來經濟如何變化、社會如何變革，教育始終會是基礎性的市場，這值得所有教育從業者堅定信心，克服短暫的困境。
但也正因為如此，過去的教培行業過於寬容，很多人躺在舒適區太久了。這場變革，終將到來。
相比其他很多行業，先收費後服務的預收費制度讓教培行業有著更好的現金流，對於穩定發展的機構，即使暫停2-3個月的營業，也不至於走投無路。更何況特殊時期，短期內通過協商房租和員工工資、申請貸款，也可以維持一段時間。只是一部分教育機構，安於自己的一畝三分地，過去賺錢相對容易，造成管理粗放、意識保守。當行業性的考驗到來，問題逐一暴露，最終被壓垮。
實際上，疫情只是個導火索，多數經營困難的機構，問題在這之前已經隱現。2月7日，成立13年、營收破億、掛牌新三板的兄弟連教育宣告破產，成為疫情期間第一個倒下，並引起廣泛關注的一線教育品牌。但做IT培訓的兄弟連在倒閉之前，早已問題重重， “資金儲備少、包袱重、一直虧損” 的狀況下，反映的是戰略層面的長線思考和準備不足，短線教學服務質量下降、未能及時改善經營，疫情成了壓死駱駝的最後一根稻草。
現金流問題只是表象，教育機構面臨的結構性挑戰才是核心。經濟增速換軌、人口與流量紅利結束、萬物互聯的數字智能帶來產業革命這幾大時代性劇變同時到來，正強烈衝擊並重構傳統教培的既有格局。從教育O2O到網校戰爭，大量資金、大量技術人才開始投入到教育行業，以在線教育為代表的科技教育產品體驗和效果也在逐漸完善。
這個過程中，除少數早早就做了前置佈局的龍頭企業嚐到了技術帶來的紅利，更多線下教培機構只是在觀望，畢竟在他們看來，線下培訓依然擁有良好盈利模式，沒有必要轉型做這種傷筋動骨、短時間還看不到效果的投資。然而當在線教育成為一種全民體驗，線下機構固守的格局就被打破了，隨著科技與教育的進一步融合，一場變革將呼嘯而至。
任何行業的有序發展和進步，都必須是優勝劣汰，如果屆時機構還是按之前的招生和運營節奏，抱著重複過去成功經驗的心態，而不去考慮疫情後面對的競爭與市場環境變化，恐帶來致命打擊，將會有更多不規範的中小機構離場。
郵輪一點通
培訓行業的前景當然是好的，尤其是線下機構。教育的本質就是‘人’。為師者，授業解惑；學習者，習而學之。教育就是一個知識在人與人之間傳播的一個過程。那種在同一個空間、能夠感受到彼此氣息的教學符合人性；課餘時間，老師和學生之間聊聊天的樂趣，想必大家都有感受。對於線下培訓機構我是看好的，也希望各位做線下機構的同仁，努力做好課，給學員提供好的教學環境和老師，真正地做"學校"和"老師"。
簡卓
你好，很高興回答你的問題。疫情期間降薪40%在一個合理範圍之內，培訓行業可能更慘，許多都轉為網課，現在很多行業都挺不下去了，建議你要挺住，以下為我的回答，謝謝觀看
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