Mr梁
新型冠狀病毒的突然來襲導致1.2月全國停工停產，全國GDP影響比較大，各行各業也受到了很大的衝擊，房地產市場也影響比較大，交易量大幅下降，很多開發商資金週轉困難，很多開發商都面臨破產。而這段時間國家出臺的政策(延期還款，開發商延期開工)沒有出什麼刺激房地產消費的政策，唯一之前浙江工行降首付政策也馬上被叫停了，雖然2月底成交量是有所上漲，但是那句大部分都是剛需客戶，消耗完一批剛需客戶後，其他大部分客戶還會保持觀望態度，尤其是現在新冠狀病毒還在全球很多國家都越來越多了，嚴重影響的不僅僅只有中國經濟，裙子我預計房地產的困難期可能會出現在4月份這樣
似朱小二
您好，我是芝芝，從事房地產經紀行業7年有餘。對於此次新型冠狀病毒對房地產的影響，可以從短期和長期兩個角度來看。
短期影響：1、疫情的持續，造成成交量的急劇下降，各大房地產企業日子很難過，估計疫情之後，很多樓盤會進行一次大促銷，使開發商企業能夠儘快回籠一部分資金，解決眼下的燃眉之急；2、疫情期間的宅家生活，也使很多人對房子有了更深刻的認識，無房人士似乎一夜之間感到了買套房子的重要性；有房人士一家幾口人，每天在一個空間生活數月，逐漸感覺到房子舒適度的重要性，改善住房也會提上日程；3、物業服務在購房選擇中會佔據越來越重要的角色。
長期影響：1、疫情的影響，倒逼房地產行業的線上化趨勢，很多房企已經轉入線上看房和成交；很多工作也通過線上來完成，無論是銷售人員、客戶、企業服務人員的工作，都逐步在向線上轉移；、2疫情過後，也會使更多人反思生活、健康的重要，在購房的選擇上會更傾向於良好的空氣、環境、養生，對於一些養生度假的地方的房產，也會有促進作用；3、線上化辦公，加上人們對健康的重視，會使未來更多人不會選擇在擁擠的一線大城市去置業居住，而會選擇舒適的二三線城市居住生活；
以上就是關於新型冠狀病毒與房地產的一點思考。歡迎大家討論。謝謝
芝豪宅
新冠疫情屬於房地產影響因素中的突發不可抗力因素，正因如此，它充滿不確定性。
一、對房地產成交的影響
第一季度基本是涼涼，尤其是湖北及周邊省市，三四線城市的返鄉置業受到影響也很大。疫情結束後肯定會放量刺激，全年銷售穩中趨弱。
二、對房地產供應的影響
（一）房地產開發投資
一方面，開工延遲。疫情導致房企銷售及回款不暢、工地停工、工人返崗難，房企開復工意願受到影響；另一方面，拿地放慢。政府土地供應相應減少，房企現金流偏緊下補庫存意願下降，拿地也受到抑制，很多城市供應及成交土地均出現大幅下滑。另外，多數項目施工進度受到影響，同時房地產上游的鋼鐵、建材等供應商原材料供應出現短缺，新開工短期受到抑制，對投資形成負面影響。
（二）土地市場
春節后土地成交量驟減。多城市大批土地延期出讓。供地數量大幅減少，已有推地也大多以底價成交。資金充裕的國企、央企拿地更為積極。
三、對市場需求的影響
（一）在疫情爆發初期和快速發展期，需求被暫時抑制
主要有兩方面原因：關閉售樓處和居民居家防疫，導致無法看房；購房者觀望情緒濃，因為人們對經濟增長和收入水平提高的預期降低，購房等大項支出和借貸的意願降低，對未來房地產市場走勢的預期不明朗。
（二）防控工作持續深入，將激發居民改善居住品質的慾望，刺激和儲備新的需求
第一，部分租賃需求轉為購房需求。
第二，購買和持有第二居所意願提升。
第三，以大戶型為代表的改善型需求將被進一步激發。
第四，對住房產品升級的需求更明確。
第五，洋房、別墅等低密度產品將受關注。
第六，高品質物業服務的樓盤需求提升。
第七，園林綠化好、周邊商業醫療等基礎配套齊全的樓盤更受歡迎。
四、對房地產金融的影響
金融的“逆週期調控”幅度有限，不會脫離樓市調控總基調。業內普遍認為加強逆週期調控將是未來一段時間對沖疫情影響的主要手段，LPR下調“幾無懸念”。5年期LPR的回落更多地是引導基建、製造業等實體企業的中長期融資利率下行，為疫後重建提供資金支持。
注：上述部分觀點引用自恆大研究院。
錦衣客
一、此次新型冠狀病毒疫情對樓市的影響參考2003年SARS病毒對樓市影響意義不大。
2003年SARS疫情期間，正是城鎮化的初期，房地產市場化的上升初期，整體住房緊缺。SARS疫情延緩了買房行為，但並沒有減少買房需求。所以，SARS疫情結束後，在供求不平衡的情況下，中國房價趨勢性的上漲行情繼續保持。
現在的情況是，人均居住面積超過40平米，城鎮化率達到了60%，房住不炒的定位之下各項樓市調控暫無鬆動的跡象。在不缺房子且房子加速回歸居住屬性的過程中，樓市分化已經開啟。由於房價收入比高於歐美髮達國家水平，房價目前整體處於高位，居民購買力無法支撐房價繼續上漲。
二、本次新型冠狀病毒疫情影響面廣，時間較長。
這一次有兩個不同，第一個不同是首次出現封城情況，第二個不同首次延長春節家期並延後返工開業時間。就房地產行業而言，這次的衝擊比2003年時候來得更大。這不是普通的假期，各地出現售樓部、二手門店延遲開業，恢復營業具體時間待定，這意味著幾乎全國的房地產行業有17天完全處於歇業狀態。對於房企來說，如果房企總體綜合財務成本在8%，那麼一家有息負債佔銷售額的50%的千億房企，僅疫情導致停業這17天，哪怕啥也不投入，也需要損失1.86億元的利息。
如果疫情過後，房企融資仍然收緊，仍然緊堅持嚴禁一切資金違規流入房地產市場，那麼，很大一部分房企的資金週轉就面臨著較大的壓力。以價換量就成了最好的選擇，房價下跌可能就正式開啟。
39.9元買不了什麼，
卻可避免花300萬買房後悔，
別人上過的當，那些買房的坑你不必去踩。點擊下圖進入查看。
三、放鬆戶籍政策肯定會持續。
前期，我們分析過，劉易斯第二拐點到來後，人口流動會加速。三、四、五線城市的人口毫無懸念的會流出，一二線城市也會出現分化。城市產業競爭力強的幾個城市在疫情結束全繼續回暖，前期供大於求的城市穩中有跌。
房價太高，疫情前就賣不動了，疫情後還能怎麼樣。房地產也有盛極而衰的時候。
四、商品房成交拐點到來。
商品房成交量在不斷創出新高後，終於在2019年拐頭向下，下降0.1%，全國商品房銷售面積171558萬平方米，最近四年來首次出現下降。從二手房價格的變化來看，高位回落的趨勢比較明顯。已經連續7個月超過20個城市二手房價格下調。
樓市成交量的拐點出現後，接下來恐怕是量價齊跌！而疫情可能成為加速下跌的催化劑。
五、還有一個不顯眼的數據可能影響房價。
根據民政部1月19日公佈的數據顯示，去年全國婚姻登記機關共辦理結婚登記947.1萬對，這是近十年來結婚對數首次低於千萬。2019年全年出生人口1465萬人，創下50年來的新低。這背後是適婚、適育人口總數下降，年輕人口增速下降太快了。
這個數據對於房地產來說，可能是"韭菜不夠了"。將在很大程度上制約商品房銷售面積的增速，更是制約房價上漲的可能。
綜合來看，去年商品房成交量17.1億平方米，應該已經是歷史大頂。
同時，提醒一點，去年GDP增速為6.1%，是幾年來的新低。當然這也是經濟發展由高速轉向高質必須經歷的過程。但是，GDP增速放緩也意味著各位的收入增長大概率放緩，在經濟轉型的過程中，部分人員的收入還會出現下降。這一次新型冠狀病毒疫情也會對部分行業的人員產生直接的影響。
綜合來看，新型冠狀病毒疫情會對短期房價產生負向作用，但是，房價整體仍然受供求關係決定。而供大於求正在出現，房價分化在疫情結束後會加速進行。新型冠狀病毒疫情只是房價分化的導火索。
房產研究所
頭條裡兩級分化一邊說房價漲，一邊說跌，我只知道去年很多地區橫盤，北京上海房價下降了許多，這次疫情過後很多人會賣房折現還貸抵債，還會有大量降薪，失業的人，而且實體經濟恢復期會很長。雖然房地產中沙子水泥等材料有所漲價，但是不至於讓房價繼續漲幅很多，畢竟現階段房價已經過高，隨著物價也會不斷上漲，老百姓日均生活成本增加收入降低，超出大部分人還貸承受能。我認為房價局部地區會漲，但是大部分會降價
肯塔基大馬勺
我們從當下和未來兩個時間視角，來跟大家分析一下，新冠病毒對房地產行業的影響。
疫情當下的影響
疫情爆發至今，已經兩個月時間了，整個社會經濟、生活都出現了一些停頓。即使現在很多城市已經開始復工復產，但是由於疫情並沒有結束，加之此前疫情對人們心理產生的影響，社會的避險情緒還是普遍存在，所以目前情況並不樂觀。
房地產行業也不例外，在銷售沒有完全復甦之前，房企最直接的壓力就是資金。此時，對於那些資產負債高的房企來說，打擊是最大的，好幾個月時間不能售房，沒有銷售收入，還要支付鉅額利息，有可能會面臨資金鍊斷裂的風險。但大公司情況就會好很多，他們可以通過發債、銀行再融資、節省支出等手段來度過難關。所以接下來，部分城市的個別開發商，可能出現選擇性的低價甩貨現象，以緩解資金壓力，並調整存貨結構，投資性的公寓和商鋪將可能是重點促銷的對象。
然而對於我們地產從業人員來說，短期內，行業可提供的崗位可能將會變少，地產人找工作會變的困難，往年三、四月份的跳槽高峰應該會有所延後。
疫情過後的影響
疫情過後，地產行業應該會重新思考，思考未來市場會需要什麼樣的產品？營銷方式該如何調整？生產經營能否進行改變？這些都可能將會成為被疫情推動的行業進步。
未來客戶對房屋品質要求將會進一步提高，就像霧霾事件後新風系統普及一樣，今後全屋空氣淨化、南北通透、高園林綠化以及高品質物業服務，都將可能成為客戶最關注的核心賣點；
未來各房企應該會更加重視線上營銷，但更多的是用來推廣引流，對於能否促進實際成交，效果還有待觀察；
未來想要在這個行業更長久活下去，可能需要調整生產經營方式，不能再簡單粗暴的高週轉了，需要更多的關注客戶需求，練好內功，做好產品，這樣才可能走得更遠。
以上是我對這個問題的看法，歡迎評論區留言討論，我想要您的點贊與關注，謝謝！
長沙樓市文強
受此次疫情影響，一直以來，作為支柱產業的房地產行業在當前國民經濟中佔比較高，所涉及的上下游產業也比較多。突如其來的疫情，也給房地產行業帶來了很大的影響。
隨著疫情事件的發酵，不出意外，保守估計一季度的房地產開發投資、銷售、開工和竣工都將受到影響，但影響遠不止這些。
受疫情影響，基本上絕大多數購房者都會推遲購房計劃，樓市成交陷入冰點，這將直接影響到房地產企業的銷售回款與現金流吃緊。在銷售端銳減，所導致資金承壓的同時，房企還疊加著還債壓力。這對於那些本來面臨較大資金壓力的企業，無疑是雪上加霜。
當前，房地產企業需要認清形勢，根據自身情況在戰略上做出主動改變。至少以下幾個方面應該達成共識：
一、做好開工的防疫措施
雖然延遲開工時間，工程進度與竣工時間會受到一定影響。但更為重要的是，項目工地如何在復工後做好防疫措施，也是目前需要迫切解決的問題。
二、高質量發展
不管疫情如何演變，房地產行業都到了高質量發展的新階段，未來要拼質量、拼服務、拼創新。在疫情持續期間，更是房企軟硬實力的全面比拼。首先，項目質量不能縮水，如果因為控制成本，而導致工程質量出現問題，無疑給企業品牌與營銷雪上加霜。其次，房企自持物業的管理水平不能降低。一場疫情，也將各大物業公司的管理水平暴露在公眾之中。此時，誰能將物業管理工作做好，也是企業品牌與產品力之間的一場另類較量。
三、合理制定銷售目標
雖然今年房企的銷售目標會否因疫情事件而降低，有待進一步觀察。但在企業經營過程中，要根據市場情況，合理制定銷售目標，或者根據後續情況，及時、主動修正任務目標。
四、主動降低負債率
不可否認，疫情對於高負債率的房企影響巨大。因此，主動降低負債率才是關鍵，否則今年很有可能會有部分企業因資金問題而出現流動性風險。
五、抱團取暖
建議中小房企多與頭部房企和國有企業嘗試合作拿地開發項目。與中小房企動輒在10%以上的融資成本相比，國有企業和頭部房企，無論是在融資成本還是項目去化方面，擁有更大的優勢，抗風險能力方面也更強。
六、政策仍穩
儘管市場期待房地產政策向寬鬆方向調整，但預計政策總體還將保持穩定，“房住不炒、因城施策”仍將是中長期主基調。房企要放棄政策幻想，降低市場預期，保證合理利潤。
疫情之下，“生命重於泰山，疫情就是命令，防控就是責任”。越是在困難的時候，越是考驗一個企業運營管理和社會責任的時候。
金石城信
一是房地產開發投資有所下降。受疫情影響，我國大部分地區的土地交易已暫時中止，根據2019年一季度我國房地產開發資金數據，房地產開發資金中土地購置費用佔比為29.12%，建安工程和設備工器具購置佔65.71%（其中新開工面積佔比約5.54%）。因此，今年一季度因土地交易中止而導致的房地產開發投資可能下降29.12%，因新開工中止而導致的房地產開發投資則可能下降3.64%(65.71%*5.54%)，同時假期延長或導致在建項目投資下降4.77%，合計下降37.53%。最差的情況下，疫情可能導致房地產開發投資下降37.53%。儘管2020年前已開工項目會陸續復工，但原定今年新開工項目將可能受到較大影響。這是投資方面。
二是房地產銷售方面。房地產銷售形勢也十分嚴峻。受疫情影響，全國多個城市針對房地產市場下發了“暫停經營”的通知，明令禁止售樓處、中介門店繼續營業。中國房地產業協會也發出號召，全國樓盤暫時停止售樓處的銷售活動，待疫情過後再自行恢復。據中原地產研究中心統計，自1月下旬開始，大部分開發商的成交量比往年春節期間暴跌95%。分區域看，截至2020年2月4日24時，新型肺炎確診人數最多的10個省份（湖北、浙江、廣東、河南、湖南、江西、安徽、重慶、江蘇和四川）的商品房銷售面積和銷售量分別佔全國的60.31%和61.78%。
而住房是難以通過線上進行銷售的。因為房屋價值較高，且對人們的生活具有長期影響，很難像普通消費品一樣，可以不經現場查驗就直接交易。況且大多數消費者和廠商對房地產線上銷售模式也並不十分熟悉。此外，購房還涉及貸款、過戶等須購房者親自辦理的手續。
即使因疫情而延遲的購房需求有望在疫情過後迎來反彈，疫情對房地產銷售的短期衝擊也是巨大的。2019年一季度，我國房地產企業銷售額為27038.77億元。若按2019年全年6.5%的銷售額增速估計，2020年一季度，房企銷售額將達到28796.29億元。若按損失50%的銷售額計算，一季度的損失將高達14398.14億元。
房地產企業的資金鍊將受到嚴重衝擊。銷售回款（包括個人按揭貸款和定金及預收款）已經成為房地產企業主要的資金來源。2019年，銷售回款在房地產開發企業實際到位資金中的佔比達到了49.62%的歷史高位，總計88640億元。與此同時，由於嚴厲的融資限制，2019年國內貸款佔比僅為14.13%，為歷史最低點。
由於部分房企負債水平較高，2019年前三季度總體負債率就已經達到了80.26%，如果不能快速回籠資金，將可能導致資金鍊斷裂。房地產行業的併購與房企資金鍊風險有較大關係。數據顯示，2002年，我國房地產行業併購案例僅27個，併購規模為18.95億元。“非典”疫情發生的2003年，併購案例則為36個，併購規模達到39.90億元，增長了110.55%。2004年，併購規模進一步提高至49.58億元，直到2005年後才逐漸縮小。而2019年我國房地產行業併購案例221個，併購規模1840.64億元。如果疫情導致房地產企業資金鍊風險爆發，大量中小房企將因此而倒閉，而且這一過程可能持續2年，甚至更長時間。長期來看，這還會進一步提高我國房地產市場集中度，並可能加大我國房地產調控難度。
我國人口淨流出區域的房地產市場將因疫情而面臨更大的風險。我國不少三四線城市存在過量住房供給的問題，這原本就使房地產市場面臨較大風險，而且棚改政策的逐步退出將使這些城市的風險進一步上升。隨著疫情發展，春節返鄉置業也很難實現。再者，此次疫情也反映出三四線城市在物流、居住環境和應急管理上的劣勢，在當前大中城市開放落戶的情況下，未來人口流出三四線城市的情況可能更為嚴重，三四線城市房地產風險有進一步上升的趨勢。
基層小白菜
對房地產整體影響是巨大的。
前期由於各地封閉式管理一手和二手房都無法開展線下看房，銷售額急劇下滑，導致原本預備春節大搞活動的開發商現金流繃緊，有些中小開發商現在已經倒下，從另外角度來看此次新型冠狀病毒加速了地產行業的洗牌。
疫情也倒逼地產行業轉戰線上，各大房企利用vr技術實景看房，有的還策劃全民賣房的活動，總之為了不增加銷售，開發商是八仙過海各顯神通。
從消費者角度看，新型冠狀病毒帶給購房人更多的是心理上的預期變化，讓大家變得理智，對生命和自己生活有了更多的反思，住房的需求會變得不那麼強烈，房住不炒的理念更加深入人心，這對房產市場健康長久發展其實是有好處的。
從區域上來看，一二線城市的房子要比三四線城市更具投資價值，但也要看地段交通配套等，剛需上車需擇時機，投資需要更加謹慎。
從時間軸上來看，上半年的房產市場不會好看，不僅疫情原因，更多的是疫情對經濟產生的衝擊，社會整體消費能力被削減。 在中央強調房住不炒的背景下，下半年的房產銷售還要看各地出臺的新規定和金融機構出臺的各種政策，
總之社會各個群體都要認識到，房產行業經過了幾十年的高速發展，在貢獻了大量GDP的同時也帶來了很多社會問題，造成了眾多社會資源的不必要浪費，一個健康規範的市場才能發展的長久。
也希望房產行業人士能從此次疫情中多反思，緊跟市場的變化，為房產行業發展注入更多的新元素，打造一個良好的房產生態。
南京老孫
這個問題，我認為咱先看一下支撐房地產市場的購買需求。按照市場需求主要分為以下三類：
一、 剛需購房。剛需細分的話也分為兩類。1.外來城市人口流入所帶來的需求；2.城市內部村鎮人口往市區轉移帶來的需求。
二、改善性購房。需求主要是來自於改善性需求，通常發生在本地居民，但也不排除異地改善的可能；
三、投資性購房。投資客預期未來房地產市場將要上漲而賺取差價的購房行為，這類需求在政府調控定位的政策下，基本很少了。
那麼2020年房產走勢應根據疫情走勢進行分析。可能會出現兩種情況：
一、短期影響，房產長期趨勢將不變。
疫情將在接下來 一至兩個月內得到控制不再擴大反彈，並且多數復工企業都恢復日常運營。這樣人們日常生活趨於平穩，購房需求將會逐漸恢復，房產市場會正常有序的發展。
二、極端情況下， 疫情短時間難以平復，持續到更長時間，造成中小企業再次大規模停工，甚至倒閉，失業人群激增，居民收入減少，購買能力大幅減弱。這樣極有可能會帶來房產市場又一個寒潮，甚至在高息貸款的情況下部分房企會消失在人們視野中。
當然，在政府的防疫控制下疫情已經的到有效控制，大家繼續做好自身防控，疫情是不會再次反彈的。這點我們要充分相信政府，相信那些奮鬥在一線的醫護人員。而且在大調控下房地產應該不會出現大起大落的，小的波動都是再算難免的。
