職場文化及體育達人
我結合實際，說說我的看法吧。
能力和實績是提拔的基礎條件，是硬實力
我認為能力第一，實績為王。這些是被提拔（升職）的最基礎條件，也是最硬的資本。
沒有能力，即使提拔了也駕馭不了，也是活受罪，早晚還得下來，而且能平安順利下來就不錯了。
沒有實績，就別指望提拔。因為，不能服眾，對別人是不公平的。即使上了位也得不到部下的擁戴，工作難以開展，位置坐不穩坐不長。
人品、情商和機遇是提拔的軟實力
有了能力和實績是不是就一定得到提拔呢？我的答案是不一定。
如前所述，一般情況下具備能力和實績就具備了提拔的基礎條件，具備了硬實力。但是還要具備三個條件，即人品、情商和機遇。
人品——不管是黨政機關還是企事業單位，我認為提拔人要考慮人品。無論具備什麼條件，只要人品不過關就不能用。能力強，實績好，但沒有好人品，就是
有才無德之人，兩頭冒尖，不能用。但是，確實有數量較多的能力平平的好人，這些人是有德無才，用不上。情商——有些人個體確實能幹，業績也好，但是不善於控制自己的情緒，人際關係不怎麼樣，缺乏群眾基礎，提拔就比較難。而有些人不僅能幹有業績，而且職場情商高，會處人共事，贏得領導和同事的好評。這樣的人，上有領導賞識，下有群眾擁護，提拔可能性要大得多。
機遇——記得有個段子，說過去提拔幹部的事，說年輕時要文憑，拿到文憑時不年輕了。提拔回避不了機遇因素。但我還是相信“機遇是為有準備的人準備的”這句話。提拔需要機遇，但不依靠機遇。做好平時工作，就是在創造機遇，提升搶抓機遇的能力。平時工作做不好，提拔機遇少，機遇到了也不容易抓住。
人脈是提拔的助力之一，靠高情商自我積累。
常聽一些職場人說自己沒有被提拔是因為沒有人脈。這裡不否認人脈對提拔具有一定的影響力。有些人確實靠其他原因如父輩因素而輕鬆獲得人脈，這些人是具有一定提拔優勢的。
人脈來自高情商。前面說了領導賞識和群眾擁護，就是人脈。羨慕別人輕鬆擁有人脈，而自己不努力，是無濟於事的。人脈靠自己去積累。強大的業務能力和可觀的業績，能夠贏得領導和同事們的肯定和讚揚，就有了好口碑。再加上情商高，善於處理人際關係，能夠營造良好工作環境，為我們累積人脈。
人脈僅僅是提拔的助力，而不是決定因素。俗話說，有心提拔你，你也得有提拔的條件。沒有能力有人脈也是“扶不起的阿斗”，沒有業績有人脈也是人們看不起的“關係戶”。人品好，有能力和業績，情商高，自帶人脈，時時處處有人幫，提拔有助力。
【總結】能力和實績是提拔的基礎條件，是硬實力。人品、情商和機遇是提拔的軟實力。
人脈是提拔的助力之一，靠高情商自我積累。
人品好，有能力和業績，情商高，自帶人脈，時時處處有人幫，提拔有助力。
紅楓詩箋
答案：有個好爸爸。
回答中很多人職場混的一塌糊塗，
一年換幾份工作，
見到領導都臉紅，
平時和領導直接交流的機會都沒有，
更別說當過領導，
還有人連職場都沒進去過。
回答全靠幻想和大道理，瞎J吧亂扯，
我也是服氣！
很多職場人有一種能力迷信，
覺得能力強，
業務水平高，
經常領導誇獎。
沾沾自喜，
認為領導器重自己，離不開自己的幫助。
升職在望！🤓
醒醒吧！😂
能力不是由你和你同級的同事定義的，
何況，誰會願意承認自己能力差？
就算公認能力強，
沒有領導的認可，
處理不好和領導的關係，
提拔就是所有人陪你做的一場夢！
看看提拔的人裡有多少是所謂靠能力取勝？
偶爾有，沒有長久的（就是這麼絕對）。
我總結一句話：
只靠所謂能力提升的，遲早被幹趴下！
再說一遍：
職場中沒人脈，
和領導關係處理不好，
能升職嗎？
不能！
放下對“能力”的執念，
那隻能麻痺失敗的自己。
職場人脈關係不是溜鬚拍馬，
不是討好吹捧，這種膚淺的理解。
打破認知侷限，抬頭看天。
想知道怎麼升職，
關注文總，聽職場winner說職場，遠離loser！
文總談職場
很多人在職場都沒有人脈資源，可是他們卻能得到提拔，為什麼？很簡單，因為他們符合一下三種要求：
第一種：他們工作能力突出，為公司作出了巨大的貢獻，比如大幅增加了產品的銷量，為公司創造足夠多的利潤。老闆整天面對著這些數據難道不清楚這些貢獻，難道不知道誰是能人？這些人得到老闆的提拔是自然而然又極具普遍性的。
第二種：他們真正地為公司著想，儘自己所能為公司排憂解難。比如某項工作成本較高，他們便想方設法降低成本，間接地為公司創收。而公司也極需這種具有責任感，把公司當作家又真心誠意為公司服務的員工。這樣的人即使沒有人脈，也會得到上級的賞識，得到晉升也讓人心服口服。
第三種：善於搞人際關係也是一種能力，能把自己與同事的關係處理得不錯。這種人初進公司，沒有人脈資源，可這並不代表以後沒有人脈資源。與同事關係好，說明他有能力團結周圍的人，而公司也需要這樣的員工來提高公司內部的凝聚力，畢竟不是每一個員工都具備出色的人際交往能力。而且你團結同事的能力會讓你漸漸地在工作之中擁有一些話語權和向心力，老闆找升職的人選一定要能夠服眾，能夠領導員工。此時你的優勢就突顯出來了。
以上三點，總結下來就是要升職，你的能力就得配得上那個職位的要求：工作能力，為公司著想，善於團結周圍的同事。
以上，希望對你有所幫助
不止職場
您好！針對您的問題“職場中沒有人脈資源如何才能提拔、晉升？”，簡單說下自己的見解，希望有所幫助。
將問題拆解為兩部分“職場中沒有人脈資源”和“如何才能提拔、晉升？”
1、人在職場，越來越多的工作需要團隊協作完成，就算是自己獨立完成的部分，也不免需要其他人的信息輸入或幫助，所謂“一個人走得很快，但一群人會走得很遠”。所以職場人脈對於職業發展是很有幫助的。工作中你會發現，一些跨部門/組織的工作，你有認識的人對接，工作開展就會順利很多。因此，無論你處於哪個階段，都建議積極地搭建自己的職場人脈資源。
職場人脈資源搭建需要打破三“不”：
1）不敢：這是職場新人常見的問題，多源於自己的不自信。不敢與陌生人說話，不敢在公眾場合發表自己的意見，不敢面對領導……在猶豫不決時，不妨這樣做：考慮做與不做的時候，就去做；考慮該不該說的時候，就去說。有發表想法的機會，儘量先發言。
2、不屑：這點多源於原生家庭的影響，從小父母就教育：不要麻煩別人，凡事靠自己。然而，每個人的精力和能力都是有限的，當無法以一己之力完成某些事情的時候，不妨求助於他人。請別人幫忙，後續別人有困難，你也幫TA，一來一往，你們之間的關係會更緊密。
3）不會：這點是能力問題。無論你的社交水平如何，真誠是幫你贏得信任的關鍵。其次，平日多觀察那些人脈達人是如何做的，然後選擇適合自己的方式去實踐。相信慢慢地你也會有擁有優質的人脈資源。
2、關於提拔、晉升：
公司之所以會提拔某個人，是因為這個人對於組織的貢獻。因此讓自己有能力且被他人看見非常重要。
1）有能力：讓自己成為所在領域的“專家”（至少是所在組織的專家），解決好當下的問題，建立機制並結合外部發展趨勢不斷改進，探索新的可能；做好能力儲備，迎接新挑戰。
2）被他人看見：重視每一個展現能力的機會，有擔當，高質量交付，建立他人對自己的信任；抓住機會，發表自己的見解，用專業贏得他人的認可。
以上是小C的自由空間的幾點回覆，供參考。謝謝！
小C的自由空間
希望我的一些案例能夠幫助到你，
我之前一直供職在一些大的製造企業裡，負責公司的營銷部門，每年都從大學校園裡招收一些新鮮的血液，補充到公司的營銷隊伍歷來。我經常給我的銷售經理說，你們要想有一個好的未來，需要做到以下幾點：
1、人品，
所謂做事先做人，如果你連最起碼的人品都做不好的話，又怎麼能讓公司的領導將重要的崗位交到你手裡呢？
2、勤勞，
手勤，腦勤，嘴勤
去到公司，你是一個新人，首先要處理好你和同事之間的關係，早上八點開門，能不能早到一會，幫同事們，打掃一下衛生，幫著做些力所能及的事情。同事處好了，大家才樂意去幫助你成長。
腦勤，開會的時候，多去傾聽你的領導提出的問題，這些問題，你的同事是怎麼解答的，你的領導又是怎麼分析的？多積累，多做筆記，等到哪天你遇到這些事情的時候，翻出來看看。受益匪淺。
嘴勤，比你大的比你小的，比你胖的，比你醜的，都有一個愛好，就是喜歡聽好話，到了一個陌生的環境，不要老是覺得自己有多少本事，即便是一個打掃衛生的阿姨，都會給你提供很多的消息，比如，昨天我打掃衛生，聽到老闆在辦公室發脾氣，你進去小心一點啊！多多與人為善，嘴巴甜著點沒壞處。（是真誠的那種甜！）
3、好的人品，好的人機關係，勤奮努力，相信你的上司，你的老闆很快就會發現你！
說個數據，這麼多年的手下的銷售經理，現在很多都已經是行業裡各個廠的總監.
人生的奔波
自己在職場中沒有人脈資源，就像是獨軍奮戰，一個人單打獨鬥。這種情況下要想被提拔、升職，就只能靠自己一個人努力，要在工作中拼盡全力，幹出業績，展現自己。能夠讓老闆看到自己的能力、品行，最終得到老闆的認可，而獲得提拔、升職。
我們先來分析一下在沒有人脈資源的情況下，被老闆提拔的幾個要素條件。
一是個人能力出眾，符合老闆提拔的能力要求。
這是從能力上講，你必須比別人能力強，業績好，有管理能力、組織能力。所以在工作中你就要表現的很優秀，工作質量效率高，業績比別人強，在員工中有威信。這些需要你平常付出比別人多的時間和辛苦，甚至是付出更多精力和努力，能夠帶領員工一起出色的完成工作。在工作中能夠體現出自己更多的價值。你才能從大眾中凸顯出來。這是被提拔的基礎。你不優秀，不出眾，怎能符合被老闆提拔的條件。老闆肯定不會提拔一個業績和能力都一般的人。
二是對老闆的忠心，讓老闆感覺你的忠誠度。
老闆在提拔人員時肯定會格外關注他對老闆和企業的忠誠度。一個人能力再強，如果不忠於企業和老闆，肯定是不會被老闆重用的。所以你要給老闆留下忠誠、擔當的感覺來。平常你就要積累你的這些信譽值。在企業當一個積極的員工，總是帶頭遵守企業的規定，服從企業的管理，維護企業的形象和榮譽，服從企業和老闆的安排，珍惜這份工作。給大家留下良好的印象，也表現出你對企業和老闆的忠誠度，給老闆留下放心的印象，是員工中一個好的帶頭人。
三要給自己創造條件或機會，被老闆發現，被老闆瞭解，耐心的等待機會。
在具備了工作能力和忠誠品格這兩個條件後，自己需要創造條件和機會，在適當的時候主動向老闆毛遂自薦，或由自己的直接領導向老闆推薦。為自己爭取這樣的機會。
如何能讓自己的優秀在老闆面前得到認可，這也是一個關鍵環節。
老闆畢竟不多直接接觸你，對你的全面瞭解和肯定需要有人介紹，或讓老闆自己看到。
所以你也要給自己建立一個好的人際關係環境，在員工中有威信，與直接領導都要建立良好關係，讓他願意為老闆引見你。這樣老闆才能關注到你，你也才能引起老闆的注意。同時逐步增加你在老闆心目中的份量和地位。等待時機成熟，老闆一定會提拔你。
所以雖然你在企業沒有資源，但只要圍繞上面講的三方面內容去錘練自己。始終堅持，就一定以得到老闆對你的認可和升職提拔。
煤礦科技工作者
職場中只要努力、堅持、勤奮、提升自己、彌補自己的不足，總是會守得雲開見日出的。
職場中並不是每個人剛剛踏入就會有人脈資源的，除非是有一個像馬雲、馬化騰、潘石屹、許家應這樣成功人士的爸爸，那就不會考慮什麼人脈資源怎麼拓展，這種是你不去找別人，別人也會來找你的。但是對於沒有這種背景資源的依靠的職場小白來說，這就是天方夜譚。還得靠著自己利用職場規則去慢慢交往，一點一點的積暫。想要得到提拔和升職，也不單單只是靠人脈資源，還得看自己對工作的態度以及效率、成功率。任何企業都不會將一個剛進入職場的小白馬上提拔重用，除非你有過人的本事、你有專業領域特有的資本、你有已經成功的爸爸。踏踏實實的完成每一項工作、認認真真做好每一件事情、努力提升自己的職業領域以及其他方面的知識，這才是我們職場小白該做的事情。當然，任何事情都不是絕對的，還是有特殊的案例存在的。比如：你自己創業，那你一開始就是老闆，只有別人想著怎麼被你提拔，你也只想著誰對你最有價值而值得被提拔。
這裡我想起一佩恩的話：沒有播種，何來收穫；沒有辛勞，何來成功；沒有磨難，何來榮耀；沒有挫折，何來輝煌。這句話就送給我們這些在職場中打拼的小白吧。
騎螞蟻買牛
一，人品第一重要。
二，工作能力要強，執行力好，不挑工作，分付什麼做什麼。
三，同事關係要處理好，多做事，不怕吃虧。
四，與直接領導搞好關係。全力支持他的工作，替他分憂解難，工作中跟他出謀劃策，協助他完成生產任務。真正的起到左膀右臂的作用…。讓他認可你，幫你說話。他就是你的伯樂。
五，不斷學習，不斷提升自己。
六，展示你工作之外的才華，如公司忘年會上：唱首歌，跳支舞，朗讀一首詩…，等等，讓更多人瞭解你，認可你。
驍詠
作為一個普通人，可以分不同企業，做不同考量
如果企業內原本就是關係戶當道，選擇換工作自然是最好選擇;
如果是一家制度健全完整，企業文化中正，那恭喜你，至少你已經被企業認可，你才有機會進入該企業內部。剩下要做的就是穩住心態，熟悉公司節奏，做完，做對，做好手上的業務，和周圍同事搞好人際關係，讓大家信任你。不出意外，三到五年，不說飛快升職，加薪肯定是逃不掉了。剩下的只能交給運氣。
如果一個企業升職速度過快，必須要留一個心眼，是不是因為企業即將倒閉重組，中高層流失嚴重。
不過永遠都是自己做老闆最舒服，畢竟一把手[靈光一閃]
穿越099
很高興能回答您的問題：首先我也不清楚您是做什麼行業，不知道您所謂的人脈到底有多重要，我只想說的是每個人剛進入社會的時候都沒有什麼人脈，有一句話說的好，馬雲出身也沒有什太大的背景，也沒有什麼人脈，人脈不是我們一上來就有的，他是根據你的能力與你的自己的努力程度息息相關的，比如你在某個領域把自己的工作做的很好，很有自己的想法，能不怕吃苦又很努力，只要我們做出成績來，我相信每個老闆都會大大的提拔及獎勵你，所以說不是我們先有人脈再去工作，而是我們先有了能力，人脈自然而然的就都找到你，反過來講我們沒有人脈我們就什麼都不去做了嗎？有時我們認識很多人，別人都認為你認識這個商業的大咖什麼都非常牛，但真正要你跟他讓給你幫助的時候，他是否能給到你助力，這才最重要，我們認識別人別人不一定會把我們當回事，所以不要去看那些浮雲的人脈，踏踏實實把自己做好，拿結果來說話，我相信有一定的成果時，你所有的一切就都來了！希望對你有所幫助！
