認真做好每一天

【龍哥看商業】

在職場工作難免會遇到一些不順心的事！這些事往往是由於某些人造成的，可能是自己也可能是別人。您提的問題我分兩個層面去分析！

1 做為領導者分析 什麼是領導？帶領團隊，引領方向，指導疏導員工。領導考慮事情一般會站在一個全局觀層面去思考問題和處理事情！優秀的領導會本著公平公正的原則處理問題，這樣會照顧到團隊的每一個成員。但是也會有某些特殊情況需要捨棄某個成員的個人利益來維持整個團隊利益的平衡。當然如果暫時性讓某個團隊成員利益受損，會在其他方面或合適的時機加一彌補損失！

2 做為個人 每一個人都是一個利益個體者，大家都不是聖人，我們考慮問題可能會先從個人利益出發。領導為什麼難的事情讓我去做？同樣的工作為什麼待遇不同？出了錯又不是我一個人的責任為什麼點名批評我？職場工作不順心十之八九，這就是生活和工作啊[呲牙]遇到感覺不公平的事情，我們先思考為什麼會發生這樣的事情。是不是自己的原因？然後站在領導者的角度去考慮如果你是領導會不會是一樣的處理方式，領導是不是站在全局觀做的決定。我暫時的得失會不會有助於我的成長和以後的長期發展？吃虧是福，心胸放大。

問題的解決方法：

1 找你的領導溝通，瞭解領導的真是想法和考慮，他有責任疏導你的內心情緒。有什麼想法就說出來，把情緒表達出來，你們有效溝通才能保證工作的順利開展。

2 如果覺得領導是刻意打壓，那麼就要分析你這個公司是不是有發展前景，你對現在從事的職業是不是喜歡了。如果都還不錯，那就踏踏實實工作，多做些成績出來，除了你的直接領導肯定也會有更高的領導能看到你的成績和過人之處，努力成為高管。

3 如果確認領導是刻意打壓，公司待遇和前景也沒什麼好留戀的，那就及時離開，畢竟一個好的心情和好的工作氛圍是好好工作的前提。

十年職場管理經驗，關注我，共同成長！希望對你的問題有所幫助！

龍哥看商業

想要從領導那裡得到公平，就要讓領導重視你！

一碗水端平，端水的人會很累，累到摔碗，所以沒人會把碗端平，甚至不會去拿碗！

領導對待下屬，不會公平，也不能公平！因為下屬的情況千差萬別，如果都考慮每個人的情況、需求的話，就無法管理了，也會讓領導失去權威性，領導的潛意識是下屬“求我”，“下屬先付出，我再給予”！因此，指望領導公平，是宋江偶遇潘金蓮——想的倒是美！

想要從領導那裡得到所謂的公平，無非就是以下幾點：

1、聽話——不管領導在你心中，是如何的傻、呆、懵，按照他的指示，辦，沒錯的！

2、不爭——不要和領導爭，爭贏，不久涼，爭輸，慢慢涼，總之，涼涼！

不要和同事爭，爭來爭去，四面樹敵，絆索一多，難免跌落，和同事以和 為貴，以不爭為最大的爭！爭面子，太幼稚，爭位子，是領導說了算，所 以何必！當然，領導有時從管理角度需要下屬適當爭的時候，你可以爭一

爭，但請留餘地、請放梯子！

3、通情——領導不方便辦，但又不得不辦的事，你會不動聲色的去辦，辦了也不匯 報，領導不提，你也不知道！

4、達禮——禮來了，人不見外！該有的感情、物質交流還是得有，“客觀”只是套 話，開會時說說，任何判斷、決定，不帶感情色彩，是不存在的！

你可以留心觀察，領導看每個下屬的眼神、和每個下屬說話的語氣，都是 不一樣的，又何來客觀呢！

話已至此，盼能有所幫助，大家共勉！

笨頭馬

這種事情太普遍了。到哪都一樣，我們要做的不是先問自己有沒有必要幹下去，而是怎麼去解決這樣的問題。因為同樣的問題解決不了，或許換了環境，同樣的問題依然存在。那麼，我用我的工作經驗給你分享幾點，希望對你有所幫助。

首先，人總是有感情的，既然有感情就會有喜歡和不喜歡，當然這裡指的喜歡不是那種情愛（關於職場潛規則，這裡暫且不談）。那麼如果去做一個讓別人喜歡自己的人，這就是創造良好工作環境的第一步。要相信，想要成功溝通，情緒至少佔70%，這就是為什麼同樣的事情你給領導彙報效果就不一定好，換成領導喜歡的人，隨便幾句就搞定了。

第二、還是以實力去說話。我相信能夠成為領導的人，智商和情商都不低。只不過表現的方式不一樣而已，千萬不要覺得領導比你笨，什麼事情都糊塗。他內心一定比每一個下屬都精明。同時，他也想著如何提升更高的職位，或者作為老闆如何賺更多的錢。無論這兩種是哪個原因，都需要務實、能幹的下屬去做事。你不妨多修煉內功、提高專業技能，踏踏實實地去做出成績，替領導爭光。那麼我相信，再不喜歡你的領導，也會因此“喜歡”上你，自然而然的就會傾斜你，就不會有你感覺的那樣不公平了。

最後，善於去做一個有心人。平時多留意領導的喜好，偶爾送去一些關心、小禮物，哪怕僅僅是一個朋友圈的點贊，都會拉近與領導的距離。相信這些有心之舉，一定會讓領導對你刮目相看、一定會起到意想不到的效果的。

朋友，絕對沒有公平的事情的，凡是多從咱們自己身上找原因，解決各類讓我們感到“痛苦”的事情，這同樣也是一種自我提升與成長。相信通過自己的努力，學會一點點的人情交往技巧、做一個有心人。那麼成功一定離你不遠了！

加油！

東拉西CHE

在和領導相處的時候，一定要記住，領導說的再好，也不要接受下面這五種不公平，要不然的話領導就會認為你是一個老實好欺負的人，想打破這種局面，改變這種惡性循環，對你來講比登天還難，所以預防才是最靠譜的。

1.結果的不公平不可接受。

我們知道，在結果的衡量上是考驗你績效的唯一的標準，也是領導最看重的，如果明明你做出了很好的結果，但是領導硬生生的把一些不公平的條款和條件讓你接受，這個時候一定要拿出自己非常堅定拒絕的態度，這種不公平，一旦接受，你在這個單位裡的位置，就會受到很大的挑戰。

2.機會的不公平不可接受。

在職場上的機會是很少的，所以遇到你符合條件的機會，這個時候一定不要去接受不公平的待遇，要你的條件符合基本的標準，然後公司又有這樣的機會，你就要給自己盡力的爭取，誰的面子都不能看，如果你稍微有猶豫的話，領導就會覺得你這個人非常好說話，就會把機會給和他關係更好的人，你就損失大了。

3.關係的不公平不可接受。

在職場上人際關係也是不公平的，也是分層次的，但是對你來講，在你這個層次上關係的不公平也不能接受，不要去看領導的眼色，刻意的迴避某一些人只要自己工作需要，就要和人家搞好關係，沒有什麼顧忌的，如果接受了這種不公平，你的領導和身邊的同事都會對你採取各種各樣的封鎖，實際上就是堵住了你晉升的路子。

4.會上的不公平不可接受。

在開會的時候，如果做出了一些明顯不公平的決定，這個時候拼了你的老命，也要給自己爭取公平的機會，要知道會議是正式溝通的方式，在這上面發生的事情都是代表公司行為的，如果做出了不利於或者是不公平的待遇，只有給自己爭取，才會改變，如果你認了將來就很麻煩。

5.政策上的不公平不可接受。

不管哪個領導，只要是針對你制定的政策，一定不要去接受，因為這種不公平，實際上是領導對你個人的一種攻擊，想在這個單位裡接著混下去，永遠都不要接受這樣的事實。

努力吧，生活需要我們奮鬥！

春夏秋冬雨雪風

“宸安落定”觀點：世上沒有絕對的公平，所謂的公平也都是相對的，主要看個人怎麼理解，怎麼應對。正如題主所說的，領導不公平，這是一個粗泛的說法，並沒有具體說明是什麼原因。下面具體分析：

第一，是什麼讓你覺得不公平？

用一句流行語說“無非兩點，一是錢沒給到位，二是心受委屈了”。

讓你覺得不公平，可能是你覺得該升職沒升職、該漲薪沒漲薪、該表彰沒表彰，該你的成果被人竊取了……也就是說你認為該是你的而沒有得到，所以你心理不平衡了，認為不公平了。

第二，為什麼領導要對你公平？

還有一句話，“我不要你覺得，我要我覺得！”

人處於不同的層次，考慮的問題可能完全不同，你覺得自己幹到位了、覺得自己能力素質很強、覺得自己功勞很大，這都是你覺得，領導有這麼說過嗎？

再說，就真如你所說的那麼優秀，就必須對你公平嗎，這樣的情況在職場並不少見。

第三，怎麼對待領導的不公平？

勸你一句，“留得青山在，不怕沒柴燒”。

1.要與領導進行一次溝通。如果領導真的不公平，你確實很優秀，好的領導肯定會找你做好解釋工作；如果沒找你，一是他本身有問題，另一個是你做的還不夠好。

所以，必須找領導聊聊，弄清原因，相信領導會給你一個說法，然後再定是不是要繼續幹下去。注意溝通一定要控制情緒，否則適得其反。

2.要注意調整好自己的狀態。

3.還是冷靜下來再做決定。既然你這樣問，我覺得這份工作你肯定付出了很多，至少捨不得這份工作的，所以一定要搞好溝通交流，放平心態，然後再去做決定。

希望回答能對您有用！

宸安落定

這要分兩種情況。

一種是領導無意識或者在不知情的情況下，做了不公平的事情。比如一些誤會，或者他得到的信息不夠全面，那你可以私下跟領導溝通，把事情真實情況彙報一下。當然，說的時候要婉轉，語氣要恭敬，態度也要端正，表現出不是為了爭取什麼，而是希望領導知道事情具體原委。

另外一種就是領導本身從心底裡有意識的偏心，做事不公平。那在他是你領導的這段時間，你只能暫時先忍耐，該恭敬的還是要恭敬，該忍受的還是要忍受，該做的事還是要做好。但是，在做好自己的同時，也可以在更上一級的領導面前，言語之間流露出領導做事不公平的具體事例，幾次之後，更上一級的領導也會感覺出來問題的。但是如果不影響工作的話，更上一級的領導也不會採取任何措施的，只有在影響工作的情況下，才會採取行動。

除了隱晦告狀的方式，還有就是在更上一級的領導面前，儘量表現好自己，把事情做得周全，讓更上一級的領導看重，將來有新的職位或者調升機會了，也就與這個不公平的領導分開了。

不過總的來說，只要是人，總是有些偏心的，只是偏心的不是你的話，心裡或許有些不甘心和嫉妒，那也只能儘量心態放平並且做好自己，將來謀求升職離開他的手下。

鄂西小王哥

在日常工作中，領導對待下屬不公平的現象很普遍，這種情況不可避免，各行各業都存在。當自己被領導不公平對待時是否還要做下去，我認為要理性從以下幾個方面去分析，再慎重作出決定。

一，由於行業、職位的特殊性而被“不公平”對待。在工作中，有時自己表現很出色，常常被領導委以重任，會被安排處理一些難度大、比較棘手的問題，但似乎並沒有得到領導相應的讚賞和回報。這時就要靜下心來，嘗試換位去思考，也許正是因為領導潛意識裡對自己的認可，才會在關鍵時候想到自己呢？如果你真的熱愛這份工作就暫時忽略這些吧？好好做下去總會有所收穫。

二，由於團隊的龐大和成員眾多而被“不公平”對待。一些工作機構或者團隊業務體量龐大，團隊成員分佈全國或世界各地，而坐鎮在總部的領導需要安排調度各路成員，及時分配任務，緊張地監督工作進程。這種情況下領導不得不抓主松次，無暇顧及各個成員的實際困難，造成一些“不公平”的情況在所難免。

三，由於自身的工作能力得不到領導的期望。在工作中因為自己節奏吃緊，效率跟不上；或是精確度不高，常常犯些錯誤；亦或是目標不明確，常常在工作中兜圈子。這種情況下得相應的報酬和領導的重視就很正常了，我們需要認真反思自己的不足，刻苦學習，讓自己變得更優秀。

以上是我在實際職業生涯中總結出的經驗，希望對您有所幫助！

愛鬧的老南孩

【武漢鋒子】獨特觀點: 領導不公平，還需要繼續幹嗎？其實說這句話的人，壓根就沒有對職場有一個清晰的認知。（1）無論是公司還是事業單位，都是組織，組織是以盈利和解決問題為目的，要實現利益最大化，需要把資源最大化利用，最好的資源分配給最合適的人。所以，職場本身就是一種不公平的資源分配，而這種不公平就是公平。（2）無論在任何地方，都不是平均分配，所以還是要繼續幹，直到你成為那個獲取資源最多的。

一、企業是為了盈利而存在的，資源本身就應該分配給貢獻大的，本身就不應該公平分配。

1.從員工的角度，員工總是希望公司是一個完全公平的給每個人機會和分配資源，也希望公司在考核上一碗水端平，但是卻忘記了，我們是在職場上，不是在毫無利益關係的理想國，如果所有資源都完全公平，那就是對更加有能力的人，更加努力的人的不公平。

2.從公司的角度來說，公司是為了賺錢，為了生存和發展，公司能生存的前提是優秀的員工為公司貢獻了價值，那麼更加優秀的員工當然應該給予更多的獎勵。同時商業是一種競爭關係，不是做慈善，為了獲取最大可能性的利益，要把最有價值的資源投放到最有價值的地方，自然就出現了相對的不公平，這就是商業的殘忍。

二、無論任何公司，都存在問題，解決問題的關鍵是我們自己要成為有價值的人，問題不在於走還是留。

1.我們不能奢望換一家公司就是完美的，其它公司有其它公司的問題。就像如果我們一個朋友身上有缺點，我們就離開他的話，那我們最後就沒有朋友了。

2.自己是一起的根源。在職場裡，我們只有讓自己被替代的可能越來越小，價值越來越大，那麼天平就會越來越向你傾斜。我們都不是小孩子了，不能遇到一點問題就退，可是，無論怎麼退，僅僅是從一個池塘退到另一個池塘罷了。

以上兩點就是我對領導不公平要不要繼續幹這麼工作的觀點，僅供參考！

武漢鋒子

每個人站的高度不一樣考慮問題方向就一樣，同一件事你是組長你考慮的是對你們這一組的影響，你是車間主任你考慮的是對你們車間的影響，你是廠長那麼你就要考慮對一個廠的影響。天下沒有絕對的公平如果你覺得你的薪酬和你的付出差的太多了的話，那就離開吧！如果你的薪資待遇還可以的話那就調整自己的心態吧！

定製傢俱安裝魏生

首先 很多人在職場都會遇到類似的困惑，為什麼自己與世無爭，為什麼會受到不公正的待遇。其實大可不必擔憂，不僅是你，大概率的職場人都會遇到領導的不公平待遇。

職場本就是一個利益場，這種利益很容滋生權利濫用，因為大多數人領導，在沒有升職之前都是卑躬屈膝，自尊顏面被按在地上摩擦過無數次。

好不容易坐上了領導位置，就會對自我能力有高估的錯覺，這種錯覺可能會通過自己的做事體現出來。

其實不公平對待這東西，本來就是一個主觀感受，你的感受很具體了但在領導眼中可能只是一件很平常的事兒。

我剛被外聘進中海做運營總監的時候。進去不久集團就要成立子公司，我和一位集團的同事，同時被委派到了子公司，我是運營總監，他是業務總監，其實我們大家都很清楚，集團的架構就是一位總經理，一位首席運營，所以大家都盯著首席運營的職位。

我們直接領導也就是總經理是從加拿大一投資公司回來的，典型海歸，對子公司的具體業務也不是很瞭解；業務總監每天忙活著籠絡人心，好幾次看到他在總經理辦公室開懷大笑。但是我也清楚人家這幾年的人際關係和職場經驗肯定比我強啊。

在後來的會議上，明顯就感覺到總經理對他的支持，我當時就覺得可能這次競爭沒戲了，想到以後要在這哥們手下做事，心理就及其的抗拒。我當時就想人際關係弄不贏，得不到領導重視，那我就從工作上超車。

於是編制部門業務架構和業務扭轉的運營手冊，我知道未來的線上系統一定會根據線下業務來搭建基礎架構，平時對他恭恭敬敬的，然後花了一個月編了厚厚一本書。

並且選擇了適時的時機在集團會上做了一次彙報，彙報完我明顯感覺到總經理眼中的哀怨，可能是埋怨我為什麼沒有提前跟他彙報。但這次彙報在集團給大家留下了深刻印象。

總經理明顯感受到了壓力，主動找我聊了一次業務框架和內容，然後說組建了一個培訓部，儘快把這套手冊製作成培訓課件，我當然沒反對，但我也知道他的用意。我把手冊交給了培訓部，讓他們自己去研究。

直到第三個月的時候，公司開始搭系統底層架構，我本以為肯定是我負責了，結果後邊還是被刷了，找了各種對我好的理由，把這個任務交到了業務總監手裡。

這下我徹底失望了，在會上也找了很多問題的針對點，但無濟於事，這此算是徹底的翻了。

反正在他們工作中我就各種不配合，只提同意意見，最後導致這個系統投了幾百萬但遲遲上不到線，整個項目的處於停滯。最後我如願做了首席運營官。

為什麼講這個故事？

在職場遇到不公，如果是純粹噁心的不公，其實有兩種方式可以解決

1、靠實力超越，即使不能超越也要讓自己成為不可替代。你成了專屬或者唯一，那很多時候你就有話語權了。這也是自我能量的擴充。

2、實在沒轍了，很簡單橫豎都是死，直接對著幹，俗話說光腳不怕穿鞋。其實領導也最怕這種人，因為你可以拍屁股走人，但領導還要在公司幹下去。他若被掃了面子，領導的威信會被降低。

灰溜溜自己認輸逃走，對你自己而言一點收穫沒有，以後遇到類似情況仍然會逃跑。

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