09.20 我們採訪了“刷收視”團隊,挖出了收視造假背後的驚人內幕

我們採訪了“刷收視”團隊,挖出了收視造假背後的驚人內幕

“知道為什麼收視率造假屢禁不止嗎?因為電視臺需要啊!沒有造假,電視臺收視怎麼保證?沒有收視率,電視臺怎麼接廣告?沒有廣告,你讓電視臺怎麼活?”

現在全國人民都知道,電視劇行業存在著一個“收視率造假”的黑勢力團伙,在不斷地向製片方索要高額“保護費”,而我們今天採訪的對象王洋,就曾經是“刷收視”團伙中的一員。

對於最近全網“收視率造假”的抵制,曾經參與過“收視率”推(造)廣(假)的王洋笑著搖頭——“屁事不頂”!

因為眾所周知的原因,王洋不方便接受當面採訪,所以在電話另一端,他給我們講述了他在“刷收視”團伙那兩年的“神秘經歷”。

我们采访了“刷收视”团队,挖出了收视造假背后的惊人内幕

“刷收視率”第一步,瘋狂尋找樣本戶!

2010年,王洋剛進入“刷收視”團伙的時候,還只是一個基層員工,而他所在的公司也只是底層公司,並沒有上部“資源”。

所以,公司乾的第一件事,就是尋找樣本戶,然後收買TA。

而尋找樣本戶,最初只能用“笨辦法”,比如:收買調查公司,直接獲得樣本戶信息,或者在微博或者地方貼吧上尋找!

我们采访了“刷收视”团队,挖出了收视造假背后的惊人内幕

所謂“樣本戶”,就是索福瑞作為抽樣調查的樣本用戶,這些家庭電視機上都加裝了收視測量儀。就是少數的樣本家庭,控制著全國的收視數據!而一般人在家看電視,是不會被計入收視率的。

我们采访了“刷收视”团队,挖出了收视造假背后的惊人内幕

王洋透露,不只是“刷收視”公司在尋找樣本戶,電視臺和節目組也在尋找,或者委託第三方尋找,誰不想自己的收視好一點呢?

我们采访了“刷收视”团队,挖出了收视造假背后的惊人内幕

電視臺也在盯著“樣本戶”,“收買”樣本戶的行情漲價了!

王洋入行做的第一件事情就是,收買樣本戶。

在2010年,收買本地樣本戶的方式相對簡單,基本上就是送大米、花生油、茶葉,然後請求對方在某個時間段鎖定目標頻道,“遇到外地樣本戶,尤其是難磕的觀眾,就直接給錢,100-300不等!那時候調查公司給他們的錢也才50塊,那時候沒有微信,都是QQ群!”

網絡大電影(ID:wxs360)發現,即便是現在,QQ群依然是樣本戶的聚集地。

我们采访了“刷收视”团队,挖出了收视造假背后的惊人内幕

但是,隨著電視臺、節目組都在“公關”樣本戶,“收買”樣本戶的成本也跟著漲價了。

“最開始幾袋大米幾包茶葉就搞定,到後來都得花錢,而且胃口越來越大,因為你會發現,還有其他電視臺的人找過他們,在經過不同公司殷勤的‘騷擾’之後,樣本戶們終於發現自己的價值了!”

我们采访了“刷收视”团队,挖出了收视造假背后的惊人内幕

王洋告訴網絡大電影(ID:wxs360),樣本戶會經常變化,但“刷收視”公司獲得的信息往往有些滯後,“有些家庭已經不是樣本戶,但我們還不知道,所以有時候會花不少冤枉錢”!

但是,跟“刷收視”獲得的高額收入來比,這點錢都不算什麼。

搞定10個樣本戶,收視率就能提高1%,廣告費就能多1個億!

網絡大電影(ID:wxs360)瞭解到,一個城市的樣本戶只有幾百家,全國也才幾千戶。比如上海,原來只有500個樣本戶,8月1日才擴大到1000戶。

我们采访了“刷收视”团队,挖出了收视造假背后的惊人内幕

也就是說,只要搞定10個樣本戶,上海的收視率就能提高1%,電視臺的廣告收入就可能多1個億!

所以,每搞定每一個樣本戶,都可能意味著千萬級別的廣告收入,怪不得電視臺都在搶“樣本戶”。

王洋透露,為什麼電視臺要跟製片方籤對賭?因為廣告商投放廣告時也會跟電視臺籤對賭,要求保證一定收視率,如果沒有達到,電視臺可能還得賠償……

“刷收視”都是現金交易?假的!其實都是“推廣費用”!

網上有媒體報道,刷收視都是先拿錢,而且都是現金交易。

我们采访了“刷收视”团队,挖出了收视造假背后的惊人内幕

王洋笑著說,假的!“你去銀行取5000萬現金試試,看得分多少次才能取出來?而且5000萬現金怎麼著也有個一二百斤了,能壓死個人了!”

我们采访了“刷收视”团队,挖出了收视造假背后的惊人内幕

王洋繼續透露,其實“刷收視”的從來不說自己是刷收視的,都是“推廣費用”。而且一般都會籤合同,合同裡一般不會說要刷收視,而是要做“電視劇推廣”,“提高收視率”只是推廣的效果或目標。

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《人民日報》批評、廣電總局治理、行業準則出臺……統統無濟於事!

近10年來,關於“收視率”造假的新聞,從來沒有斷過,政府的表態也從來沒有缺位。

2009年,因為收買樣本戶,索福瑞維護技術人員王峰被判有期徒刑1年多;

2010年,《人民日報》連發三篇報道收視率造假;

2012年,《大祠堂》製片人實名舉報收視造假,還曝出了刷收視合同以及短信,卻最終以損失2億收場,從此不再從事影視製作。

2012年,廣電總局就曾出臺指導意見,規定在電視臺的電視節目綜合評價體系中,觀眾滿意度、專家評分等因素也應成為電視節目綜合評價體系的構成要素,收視率權重應為40%左右。

2014年,《電視收視率調查準則》實施,收視率調查準則從行業標準上升到了國家標準;無濟於事!

2015年,廣電總局聯合全國各大電視臺簽署《反對唯收視率自律公約》;

2016年,行業協會聯合全國電視劇製作行業簽署《自律公約》;

2017年,張國立在“兩會”上向收視率造假開炮;無濟於事!

2018年——

近10年來,《人民日報》、廣電總局、行業協會輪番上陣,從調查準則到自律公約,再到官方指導意見,從實名舉報到法律手段,再到“兩會”提議,國家和行業使出了渾身解數,但所有手段,統統無濟於事……

我們悲哀地發現,刷收視的價格從每集5000漲到了90萬,暴漲180倍。而我們的治理手段,似乎依然在重複過去的10年!

在採訪最後,王洋悲觀地說,“不管用的,洗洗睡吧!哪裡有需求,哪裡就有服務!

抵制不是真抵制,調查不是真調查,但需求可是真需求啊!

·END·

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