烏白彩
接觸過很多電商代運營，也償試過。。
模式全部是你出產品，我有技術團隊。但是你要先給我費用和人工成本，賣了貨我還要給你分成。自己一點風險不想承擔，到時候做起來做不起來都是企業的。
搞不好電商做起來了，還要受制於人。
你是企業，你肯這麼去做嗎？
何況，一個團隊，有專門的業務，拼命的拉單，先拿到錢再說。服務那麼多企業，能付出多大精力，能出什麼效果，想想就知道。
把命運交到別人手上掌握，企業完全沒有一點自主權，傻子才會冒這種風險。
很多企業都想做電商，可是上檔受騙過就不會再相信，寧願自己建電商團隊，哪怕做不成也不願再被忽悠。
電商，固有的低價模式已經註定了它的宿命。價格高了賣不掉，價格低了沒利潤。只有在做起來後，量上來了，才能靠量實現利潤。
而做起來是個艱難的過程。這個過程就是考驗企業和電商團隊合做的關口。逐利和賺快錢的本性，決定了很難跨過這個關口。
電商因為自身並不生產產品，所以本質上都是媷羊毛的模式。
企業的需求很大，市場很大，但是真正想和企業一起謀發展的電商團隊又有幾個。
目前看，最成功的就是李子柒團隊了。他們的模式可以借鑑。
一句話，你厲害，你就會有信心，你就能承擔風險。不想承擔風險就是沒信心的表現。
旱澇保收的生意不好找啊！
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