人和人之間，存在一種吸引力法則。
你是什麼樣的人，就會遇見什麼樣的人。
如果你是一個積極，樂觀，向上的人，就會吸引來更多的好運，貴人和機遇。
如果你是一個消極，悲觀，頹廢的人，就會給自己招來失敗，不幸，甚至是厄運。
相同磁場的人，才會相互吸引。相反頻率的人，無論如何，也走不到一起。
所以你是誰和遇見誰，都同等重要。
1
物以類聚，人以群分
《易經》裡有言：“同聲相應，同氣相求。”
雖然人不分三六九等，但同等能量的人，才會聚在一起。
畫眉麻雀不同嗓，金雞烏鴉不同窩。
圈子不同，不必強融。能走到一起，必有相似之處。
有這樣一則故事。
有個人要買驢，但不知這驢的品性，就先牽來試用兩天。
他把驢牽到自家牲口棚，和已有的三頭驢系在一起。
這三頭驢，一頭勤快，一頭懶惰，一頭善於討好，主人對此瞭解得一清二楚。
新買的驢子被牽回家後，不和別的驢子站在一起，只走到那隻好吃懶做的驢子旁邊。
買驢的人見狀，二話沒說，馬上又牽著這頭驢回到市場上去。
賣驢的人說：“你還沒好好試試呢。”
買驢的人答：“不必再試了。我知道它是什麼樣的驢了。”
《戰國策》裡有一句話：“物以類聚，人以群分。”
優秀的人，身旁多是勤奮上進之輩。平庸的人，身邊多是慵懶頹廢之徒。
2
近朱者赤，近墨者黑
《勸學》裡有云：“蓬生麻中，不扶自直，白沙在涅，與之俱黑”。
你想要成為什麼樣的人，就要和什麼樣的人在一起。
牛津大學的名人弗蘭西斯·霍勒，曾感慨地說：
“我敢斷言，我從我的朋友們那裡學到的為人處世的學問、所得到的知識財富遠比我從書本上尋章摘句得到的多。
一位正直而富有才學的朋友就是一座聖潔的圖書館，只要你是他的志同道合的朋友，你就隨時可以進入到這座聖潔的圖書館中。”
《論語》裡有一句話：“友直，友諒，友多聞，益矣。”
選擇一個良師益友，不僅讓你擁有找到知己的快樂，同時也能讓你在他們的薰陶和浸染下，不斷成長。
戰國時期，有一個叫服子的人，才高八斗，學識淵博，很多人都想與他交往。
有一次，他的好朋友馮忌向他引薦了一位官員，說這位官員很想與他成為好友。
服子見了他之後，告訴馮忌：“你給我介紹的那位朋友很不好，不宜接觸。”
馮忌很是驚訝，連忙詢問他為何下這樣的定論。
服子接著說道：“他一見到我就輕蔑的笑，這是傲慢，說明他為人不夠嚴謹；
我們談論道理的時候，他不稱頌自己的老師，這是背叛，說明他不懂禮儀；
他與交情淺薄的人也如此相談甚歡，這是惑亂，說明他必定會禍從口出。
這樣的人，我勸你也該儘早遠離。否則，很快你也會成為那樣的人。”
馮忌聽後慨然允諾，馬上和那位官員劃清了界限。
古語有云，近朱者赤，近墨者黑。
有時，一個人是誰，並不那麼重要，重要的是他和誰在一起。
和優秀的人在一起，即便再平庸，也會有所裨益和感化。
和庸碌的人在一起，即便再卓越，也會消磨你的意志，動搖你的決心。
3
你若盛開，清風自來
在知乎上曾有一個問題：什麼樣的關係才能夠稱得上人脈？
有個高讚的回答是：人脈其實就是交易。
你認識他，同時你們能夠資源交換，雙方合作共贏才叫做人脈。
我們都想與優秀的人交朋友。但你若不優秀，即便認識再多人，也沒有用。
YouCore創始人王世民，曾在文章裡提到這樣一件事。
“我太太有一位MBA同學，在唸MBA期間幾乎每一場活動都不缺席。
無論是聚餐、校際比賽，還是企業參觀、晚會，一週至少有3個晚上、1個週六或週日花在這樣的社交活動上。
用他的話說，‘念MBA不就是為了積累人脈嗎？’
3年下來，確實人人都認識了他，他也時時以‘人脈深厚’自居，在班上四處炫耀他前天跟這個師兄見面了、昨晚跟那個教授吃飯了。
可當他畢業答辯出現問題的時候，連一個出面幫他的同學和老師都沒有，最後只能多修了一年才拿到MBA學位。
反而我太太這種隔三差五才有空參加一次活動的人，論文打印出問題時，好幾個同學幫著處理，趕在最後一刻成功答辯。”
故事說完，王世民感慨萬千：
“其實人脈的意義不在於你認識誰，而在於你能吸引誰。
人脈不是你和多少人打過交道，而是有多少人願意主動和你打交道。
人脈不是輝煌時有多少人在你面前奉承你，而是在你落魄時，有多少人願意幫助你。
而這一切的根本都在於，你有多大的可交換價值。”
作家周國平說，高質量的交往，總是發生在兩個優秀的獨立人格之間，它的實質是雙方互相由衷的欣賞和尊敬。
有時，你無法結實優秀的人，不是別人瞧不起你，而是你自身的能力不夠強。
你無法擠進一個圈子， 並非別人排斥你，而是你的能力不能與之相匹配。
一個人最好的人脈，就是他自己。
就如一句話所說，你若盛開，清風自來。你若精彩，自能蝴蝶飛來。
▽
每個人在這個社會上，都像一株植物。
同品種的，才會在一起生長。
而人都具有環境性，會在耳濡目染中受到或好或壞的影響。
和誰在一起，真的很重要。
但有時候我們沒能遇見優秀的人，只是因為還沒成為那個更好的自己。
唯有自己向陽生長，才會帶來更多的光。
你我共勉。
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