SG小哥
電商衝擊下實體店最後究竟會是什麼樣的結局？這幾年，實體地發生了什麼，大家都看見了，不過，如果繼續往前面看，就需要更辯證的看待這個問題了。
簡單說說個人看法。
先說點悲觀的：大量倒閉，並更多的被線上控制。
1.減少，這也就意味著實體店會大量倒閉。
為什麼這樣說？見下圖——我之前就相關問題的回答。
但是，這不會是暴風驟雨，一夜之間發生的，所以，並不是每一個人都能切身、深切體會到中國新零售革命帶來的興衰更替。
2.被線上控制：電商巨頭對線下實體店的控制越來越強。
大潤發、永輝、步步高、家樂福等實體零售頭部企業被阿里、騰訊、京東、蘇寧易購等投資、併購，大家都看見了；一家家實體小店，被翻牌成了天貓小店、京東便利店等，大家也看見了；一家家實體小店繞開傳統的經銷商、批發商，從阿里零售通、京東掌櫃寶等B端訂貨平臺，大家也都體會到了。
這些，都是典型的線下實體店正在被線上控制的實例。
除此之外，線下實體店上線開設線上的“孿生店”，入駐阿里、騰訊/京東等實控的平臺，其行為，也是典型的線上電商平臺對線下實體店控制越來越強的表現。
不死，也會被線上巨頭越來越多的控制，這顯然是非常悲觀的局面。
下面，再說些中性或樂觀的。
1.實體店不會消失。
但是銷售功能下降，服務功能上升是必然的；但是，會越來越多的依附電商巨頭在線上電商、支付、快遞及同城配送，以及供應鏈等方面的生態也是必然的。
2.會你中有我，我中有你。
電商與實體店相互滲透，但是，在過去的5年時間中，我們就已經進入了一個由電商或者是新零售巨頭主導的時代。
3.連鎖率提升。
無論是投資併購，還是加盟收編，又或者是實體店的主動站隊，實體零售的連鎖率必然提升。
4.轉型升級。
自2017年開始的新零售運動，還在繼續滲透、演進及進化，這實際上也給我們帶來了零售及實體零售的新打法。
但是，所有存活下去的實體店都會面臨與時俱進的被動或主動改造，以及轉型升級的問題。
更多有關實體零售終端、經銷商等傳統渠道商、廠家/品牌商的未來，以及在新形勢下如何轉型的問題，關注李政權頭條主頁及相關專欄。
