初夏，清晨的小山村平靜柔美，連綿綠茵間，一間間青瓦白牆的民房依湖而建，清淨中透著溫潤。

史學良早早地出了門。做了8年的村支書的他，每天必做的事情，就是去村裡轉一圈。

今年，為發展鄉村旅遊配套基礎設施，村裡的停車場、農產品交易中心、公共廁所陸續開工建設，這讓史學良格外掛心。

這裡屬敦化市雁鳴湖鎮，地處雁鳴湖腹地。幾年前的小山村還是個“落後村”，村容破敗，環境髒、亂、差，人口外流嚴重，收入來源傳統、單一。

面對發展困境，小山村用轉型破局，在產業發展上動腦筋，做起了鄉村旅遊。如今，這個320戶、1000多人口的小山村，已經走出鄉村旅遊的第一步，用轉型書寫著小山村的振興故事。

調整產業結構，發展鄉村旅遊，首要目標是離土不離鄉，家家有產業

進入雁鳴湖溼地，再前行5公里，車子駛入小山村。

山路蜿蜒，卻也平坦順暢，一水兒的柏油路。同行人員介紹，這也只是近幾年的變化。

“過去村裡垃圾亂扔，連條像樣的路都沒有，雨天不穿靴子都出不了門。”今年80歲的村民管桂蘭聊起過去的小山村，皺眉又撇嘴。

變化始於2010年。隨著新農村建設在全省鋪開，小山村藉助政策的東風，改頭換面。

綠化植樹、廁所改造、種植花海、村路擴建……小山村面貌大變。

村子環境好了，可收入還沒上去。從基礎條件看，小山村的人均耕地不少，依靠傳統種植是主要收入來源；近靠水庫，打魚是另一個收入來源。

傳統農業路子，只能解決溫飽。如何從溫飽到小康，村支書史學良定下了發展目標：離土不離鄉，家家有產業，人人有經營。

尋求產業突破的小山村，迎頭遇上農業供給側結構性改革，遇上鄉村旅遊興起。

優質的自然生態加之煥然一新的村容村貌，做鄉村旅遊，既是立足實際的現實之選，又能夠串起一二三產業可持續發展的新業態。小山村毅然做出選擇。

地理位置的優越讓小山村擁有了得天獨厚的優勢。緊臨雁鳴湖、牡丹江，碧水環繞，水庫也可泛舟。周邊是連綿不斷的低矮山丘，無邊的綠色沁人心脾。漫步村中，順蜿蜒村路，暢遊花海，陶醉愜意。

鄉村旅遊，說起來容易，認知與實踐終究還是兩碼事。“大家都不懂怎麼幹，心裡也沒底，幾個村幹部先開了頭，探探路。”史學良是帶頭的幾個村幹部之一。

2014年，村裡3名村幹部自掏腰包，帶頭將自家房屋改造成民宿，加之村集體出資建設一家，依託農家院，農民經營、農民致富的鄉村旅遊路，在小山村邁出了第一步。旅遊旺季，每戶收入達到兩萬元。

不只是農家樂，玫瑰花茶、玫瑰花餅、野生小魚乾、山野菜，滿足遊人需求的極富地方特色的農副產品也應運而生。

產業轉型，實際上是一條農業供給側結構性改革之路。“目標就是讓農民有活幹、有錢賺，實現遊人玩得高興、農民鼓了腰包的雙贏。”史學良說，這樣的轉型才有意義。

追求“土”味兒，既是原汁原味的鄉村，又是全新的鄉村

問及如何定位小山村的鄉村旅遊，史學良說的乾脆：“要有‘土’味兒！”

村容村貌提升，村裡美化綠化，村內公廁改造，不論是建設還是改造，小山村始終保持著農村該有的本色和味道，沒有一味用新代替舊。

“不能讓遊客到這感覺跟城裡沒兩樣兒。”賈宇航是小山村的村支書助理。在小山村工作的這幾年，賈宇航也見證著小山村的變化和成長。“從最開始的四家農家樂到現在的十多家，接待能力逐漸提升，但是鄉村味道一直沒變。”

村民姚久福開了一家鮮魚館，走進院門，幾張餐桌擺放院中，還有獨具農村特色的鐵鍋和灶臺。後院是一棟二層小樓，“我家是住宿餐飲一體，住宿費用一直是50元，飯菜是純正的農家味。”姚久福是村裡最早做起農家樂的一批，在他看來，質樸、誠信、原汁原味是鄉村旅遊長久發展的核心。

鄉村遊火了，怎樣保持吸引力是一個大課題。避免同質化，突出特色，發展規劃顯得尤為重要。

2017年初，《以特色鄉村旅遊推動特色產業發展的實施方案》在小山村落地並實施。根據方案，小山村的鄉村旅遊建設步步推開。

民宿、餐飲、遊玩、體驗，關鍵是整合周邊自然生態、人文景觀，以形成更好的鄉村旅遊資源。

“在小山村，你可以體驗到正宗的農漁生活，食材大都取自當地、食在當季。住的民宿推開窗戶便能融入自然，挖野菜、打魚、耕田、採摘時令水果蔬菜。”小山村文書韓利君說。

這幾年，村裡變化的不只是環境美化和產業轉型，還有人心的凝聚和生活方式。聽村民講，有的遊客不講衛生，隨手扔的垃圾被村民撿起，扔到垃圾桶裡。“這些年小山村的鄉村旅遊路走得不易，永遠要保持一個學習的狀態。所以，小山村改變的不只是環境、生態、基礎設施，還有村裡人的精氣神。”史學良說。

鄉村振興需要用心人，也要留得住人，更要引得進人

“以前村裡的年輕人出去打工，沒有一個願意回村裡。現在，他們時不時帶著親戚朋友回來，炫耀自家房，炫耀自家的村，一臉的自豪。”村民信豔茹快人快語。

留住人的，不能僅僅在改變鄉容、鄉貌、鄉風上下功夫，還要有能留住人的產業。

2017年，小山村綜合旅遊開發有限公司成立。發展鄉村旅遊，就怕走彎路、走錯路，“成立公司，一是留人，一是引人，聘用年輕人幹管理、搞營銷，讓村裡的旅遊產業既有人氣也更專業。”史學良說。

同樣在2017年，小山村的花海項目正式落地，併成立了小山生態農業發展有限公司，負責蔬果採摘、觀賞花海的門票收取。2017年，僅花海這一項門票收入就達到了10萬元。

農家樂、花海、採摘、漁港……這兩年，小山村的收入長了又長，鉅變的背後，離不開人的用心實幹。

史學良2010年就任小山村的村支書，這8年，村集體擰成一股繩，都在實心實意為小山村謀發展。

“為了發展，村支書也受了不少氣，挨家挨戶做工作，小山村能成今天這樣，不易！”這是小山村村民對村支書的一致評價。

村民才是鄉村旅遊的主角，提高村民服務意識和素養，要同基礎設施完善同步推進。“得不斷學習，學會和遊客聊天，讓遊客記住你，遊客下次還來！”史學良說話實在。去年，小山村與大型旅行社合作，一方面提升知名度，一方面組織村民進行禮儀、服務的培訓。

如今的小山村，中國最美休閒鄉村、全國生態文明村、休閒農業“十佳”示範單位、省級特色景觀旅遊明村，牌子一塊接一塊。

暮色降臨，一隻水鴨正披著落日的餘暉緩緩地飛翔，湖邊的小船浸在夕陽中。遠處，丹霞如畫，近處，村莊如歌。

記者 陳沫