總有些人會自怨自艾，沮喪地說為什麼別人能力那麼強，得到領導的賞識。說出這一番話的人一定是沒有掌握到工作的精髓，真正的職場強人他們有著自己一套有效的工作方式，他們也不是天生就能力強，正在在以前的工作經歷中滿滿積攢出來的經驗罷了。那麼真正的職場強人是如何工作的呢？他們又有那些好的工作方式呢？
1、 接到任務，獨立思考後，向領導闡述工作的幾種方案
在接到領導分配下來的任務之後，一定要學會獨立思考，多想出幾種備選方案。一般領導的想法可能和我們是有差異的，所以多幾種方案可以讓領導根據自己的想法選取最滿意的一個。請示工作，一定不能讓領導替你想工作方案，這樣會讓他對你的能力產生質疑。為什麼讓領導來最終選取執行方案的原因就在於最終任務的達成結果，是以領導滿意為最終目的，所以他選擇的方案就算最終沒有達成預期，他也不會有什麼怨言。
2、 主動向領導彙報工作進展
一般領導要管理的項目和人員都很多，即使你手中的項目很重要，有時候領導可能也因為太過忙碌而遺忘。當他被高層問起來的時候，他才恍然大悟，可是他對項目的進展以及成果毫無知悉，這會讓他在高層面前落下面子，而他第一時間就是找你的麻煩。所以當項目一切進展順利，達成一定的成果之後，一定要向領導彙報，這會給他一種工作很有效率的感覺，也會讓他對你的能力更加認可。
3、 善於總結工作流程、成果以及經驗教訓
對於一個工作崗位，雖然接觸到的工作項目很多，但是大部分項目的工作流程都是雷同的。善於總結工作的流程，可以在下一次解除項目的時候更加熟練的去處理工作。總結工作中的經驗教訓也是相當關鍵的，沒有人是完美的，工作中難免會出現失誤，所以一定要善於總結這次的不足，在下次工作時才能不再犯同樣的錯誤。
4、 在給下級佈置任務的時候，一定要要說標準，還要詢問進展
對待下屬和對待領導就是相反的做法，在領導面前就是各種問，而在下屬面前就是各種講。一定要在給他們分配任務時講清楚標準，這樣他們才能按照標準去完成任務。也要不時的從一旁詢問他們工作的進展，從一旁指點一二。
5、 交接工作時一定要用心
真正的職場強者，他們往往能力出眾，反而不喜歡耍花招，所以他們在交接工作給繼任著事，不會藏著掖著，會非常負責地講自己知道的資料全部轉達給繼任者，讓他們能夠馬上進入到工作角色當中。這樣不僅能夠和繼任者處好關係，還能給領導留下好的印象。最近換工作的朋友，可以在58同城上投投簡歷，好工作很多。
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