社群大叔
今年的新冠病毒肺炎遠比03年的非典嚴重。自從小區24小時封閉管理之後，各個小區都憑出入證進出。天天宅在家裡，不買菜根本都不出單元門了。
前天給老媽買菜送去，到小區門口，工作人員要出示出入證看，我說沒有，給老媽送菜的，有身份證，你們登記一下吧，工作人員看完身份證，用測溫槍測了體溫，說趕緊送去吧！好感動！當時已是正午了。送完菜回來看他們這個班還沒下班，真誠的說了聲：謝謝！
這裡要說明一下，工作人員還是蠻負責任的，前兩次送菜去，天還比較冷，都穿著厚棉衣，不光是登記身份證測體溫還要留電話號碼，看著寒風中站立的他們，確實蠻辛苦的。
經過這些居家抗疫的日子，相信我們每個人都更加懂得感恩與豁達。感恩那些災難面前眾志成城伸出援手之人，是他們的負重前行，讓更多的人春來可期。而我們最好的報答，就是劫難餘生，學會善待，學會看淡。有限的生命，活著的每一天都值得珍惜，不要再為生活瑣事而煩惱爭執，也不要再諸多斤斤計較與抱怨。沒有什麼比好好活著，更幸福的事情了，好好地愛你愛之人，用心回應愛你的人。希望如期而至的不只有春天，還有疫情過後的別來無恙。花開成海，只待告捷這場無聲的“戰爭”之後，我們共一場萬紫千紅……🌸🌺
西邊是河
這是個好問題，現在情況是人人都在家裡。社群是個好機會。如何做好，就要發揮自己在本行業的優勢。做社群就要用好主流平臺。比如：微信、抖音、快手、一直播、火山小視頻、頭條號、微博等社交軟件都要同時發佈。相同的內容，多平臺一起開始，覆蓋的面就會廣一些。騰訊系的微視頻也不容忽視，他更便於在微信朋友圈裡傳播 。說了可利用的平臺，再談一談方法和手段。
我就紙上談兵，大家自己試試。我們要分析社群的目的，然後找社群的社員。如何攢人是每個社群的難點，當然最難的是留下人，給社群加溫。我參與過好多社群，都是先熱情四溢，然後逐漸變冷清，包括羅輯思維的鐵桿社群，都會因為大家想要的東西不一樣，最終在微信群裡倫為被屏蔽的對像。
社群是機會，但是不好做。首先，你要有一技之長，能找到共同愛好和需求的人。光上線上的陌生人是不行了，一定要有好多線下的熟面孔來幫你撐場面。現在疫情之下，我們不方便見熟人，但是可以多拓展一些生人，那就要先找到這些人，然後，給他們一些有用的乾貨。找人可以去公眾號裡找，也可以小程序裡找。搜群、加群，是必不可少的。有些地方群更好，他們有共同的地域，有了一個人的加入，他引領的作用就會更強。
你有多大的能力就做多大的圈子，不要想一蹴而就，慢慢來，要有耐心。
好大一本書666
建立社群，就是建立人與人的鏈接，促進信息病毒式的傳播。那麼如何才能使社群形成病毒式的傳播呢?一是接觸點，二是利益點。
接觸點：讓更多的人看到，感受到、接觸到信息。分為：
媒體：海報、短視頻、長視頻、音頻、音樂、影視、電視、報紙;
工具：硬件(電腦、手機......),軟件(小程序、裂變商城、插件、APP);
產品：商品二維碼、服務等;
人：見到的、接觸到的、聽到的;
場所：可以涉及到線下的所有場所，有人的地方就有流量;
利益點：以群內的某些好處、優惠作為誘餌，吸引用戶完成某種任務即可進群。
物質利益：現金、紅包、優惠券、積分、贈品;
情感利益：特權、機會、榮譽、能滿足慾望的一切利益。
我們見得最多的就是朋友圈中的裂變活動，比如：
①集滿多少個贊即可進群
②邀請幾位用戶即可進群
③轉發到朋友圈即可進群
......
群的利益點和轉化流程呢?
先發誘餌海報，種子用戶分享至朋友圈，吸引第二波用戶轉發海報完成任務。一次類推，到第N波用戶。這些用戶再截進群圖，獲得活動資格，利益點設計就是加微信進群獲取特權，比如培訓課、老師的PPT等。
在利益點這方面，三隻松鼠做的特別好。我們來看它的一個雙十二的廣告：
標題：要啥，就給啥。
口號：只有你想不到的，沒有我辦不到的。
正文：雙十二，包裹除了堅果，不能吃的有哪些?一個帶有品牌卡通松鼠形象的包裹，開箱器、快遞小哥哥寄語、堅果包裝袋、封口夾、傳統品牌理念的微雜誌、卡通鑰匙小玩具、供你清潔的溼巾紙。是不是發現，一個堅果滿足了你所有的需要。想你所想。
現在這個情況，就是通過活動，將用戶集中到你這裡，然後接下來做長尾運營。擴大信息的接觸面，然後通過利益作為誘餌，從而消費你的產品。在這次疫情的影響下，很多線下產業都是收到影響的，而那些在線下產業的基礎上建立起社群的，完全可以利用線上做活動拉新用戶，留存老用戶。
喝西北風的老王
疫情之下做社群可以說是非常好的時間，因為在疫情狀態下，大家都很少出門，手機使用量倍增，在疫情期間可以通過各種條件建立社群，比如超市社群，比如蔬菜水果社群，或者在原有社群基礎上發佈疫情的相關內容，比如今日確診疑似，本地患者情況（請在門戶網站上查找，切勿發佈未證實消息），也可以在群裡做遊戲，小紅包獎勵，還可以推薦電視劇或者電影，最重要邀約疫情過後的活動，比如大家一起跳舞，去周邊走走，去公園踏青等把紐帶做長，把關係做密切！
Mr樹洞有態度
這個問題提的很好，疫情期間，人們為了防疫傳播的需要，減少了見面的一些活動，尤其在家隔離人員更是限制了出門。這樣一來大家感到很無聊，活動少了見面少了，生活中需要的日常用品也不方便購買，總之各種受限阻礙了人們的正常生活。這時候我們可以利用互聯網組織各種微信圈，比如日常用品購買群，網上課堂組織學生們學習群，組織心裡諮詢群排解疫情期間人們的焦慮，普及一些防疫知識群，自我家庭鍛鍊身體如瑜伽等諸如此類的群，互通有無豐富人們的生活，疫情隔離病毒，隔離不了互相的關愛和幫助。大數據時代每個人都不會脫離社會而生存，這就是互聯網時代的好處，關注疫情發展的同時也關注了人們的生活。
奇思妙想78275115
疫情之下，所有實體行業幾乎都在轉站線上，線上主要的運營是三點：社群、短視頻、直播。社群是底層邏輯，會帶動短視頻和直播的粉絲，做社群的6步驟：引流、養粉、裂變、變現、自傳播，每一步都需要配主題社群活動，希望能幫到大家
曹洋191559840
通過小區物業，去建立小區群，通多個小區群鏈接起來，做社群方法之一
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小祁的vlog
將你做的產品發朋友圈介紹下，然後再建立一個群發朋友圈，有需要的可以自己進群接龍購買。進了群后再逐一介紹產品，發一些產品的圖片，然後下單了的定一固定時間送貨上門！鼓勵群內客戶曬單！
蔚食主義
疫情下，要採取政府和民間力量相向同行的方法，一是充分發揮政府部門的主導作用，二是以社區居民為基礎，最大限度地發動退休人員、無業人員參加，三是發動各種社會力量參加，以形成合力。
王河
多做溝通，發一些保健
