03.04 又一新型電商模式誕生,傳統電商擊敗實體業後,該何去何從?

隨著新零售理念的興起,很多人對實體店的未來發展並不樂觀。畢竟電子商務行業的興起對實體行業有很大的影響,在這種情況下,許多實體店都無法掙扎。經過又一輪衝擊,每年關閉的實體店數量遠遠超過新的實體店數量。除了一些還在為生存而掙扎的人,很多人選擇關門,另尋出路,而實體經濟卻一直低迷。不可否認,實物投資的價值已經大大降低。


又一新型電商模式誕生,傳統電商擊敗實體業後,該何去何從?


據估計,很多人仍然記得娃哈哈首席執行官宗慶後作為實體經濟的代表,與互聯網經濟的代表馬雲進行了交談。後來,王健林和馬雲也就互聯網的發展進行了爭論。但現在,新零售、新物流和新金融與互聯網經濟密不可分。顯然,馬雲已經成為這場經濟辯論的最大贏家。然而,我們也需要知道,實體經濟和互聯網經濟都只是為了促進經濟發展,最終目標是造福人民和國家。


又一新型電商模式誕生,傳統電商擊敗實體業後,該何去何從?

在當前的經濟行業中,實體店屬於重資產行業,其支付成本和收入完全是其他行業無法比擬的,最明顯的是房屋租賃成本的增加。然而,在電子商務經濟的衝擊下,實體店的顧客數量開始明顯減少,利潤遠遠小於以前。工資在上升,但銷售額在下降。因此,許多實體店很難維持,不得不進入關閉階段。然而,還有許多實體店仍在發展中。即使電子商務行業的影響力更大,他們仍然可以生存,這實際上是市場的規律!


又一新型電商模式誕生,傳統電商擊敗實體業後,該何去何從?

然而,在大環境下,“電子商務”仍然是王道,電子商務也可以分為傳統電子商務和社交電子商務兩大類。與傳統電子商務相比,社交電子商務催生了新的電子商務,即視頻電子商務、粉絲經濟和當今的社交電子商務。擁有一定數量的粉絲和特殊人才,可以吸引消費者,完成商品的銷售。特別是近年來,視頻電子商務、網紅明星或明星通過與粉絲數小時的現場互動,可以達到數千萬的銷售額。因此,傳統電子商務資源不斷被封鎖,消費趨勢和方向發生了新的變化。


又一新型電商模式誕生,傳統電商擊敗實體業後,該何去何從?

現在,電子商務的新趨勢已經出現,實體經濟正在慢慢復甦。畢竟,真正的商店是建立在方便和快速消費的基礎上的。例如,當醬油在日常生活中用完時,互聯網無法達到最快的購買速度,大多數人會選擇直接去實體店購買,這間接地凸顯了實體店的魅力。雖然許多行業不適合實體店的發展,但不可否認的是,實體店在社會上仍然具有重要的地位和必要性。


又一新型電商模式誕生,傳統電商擊敗實體業後,該何去何從?

事實上,從馬雲發展新零售的過程中,我們可以看到,互聯網傳播只是一種動力的手段,只是一種推動產業發展的動力,從而為轉型鋪平了道路。目前,許多公司已經開始開發自己的離線活動。互聯網已經成為實體店,專注於線下交易。這不就是所謂的新型社交電子商務嗎?因此,實體店面臨淘汰,也將迎來新的活力!你覺得社交電子商務怎麼樣?


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