2006年下半年，京東因為投資突然被撤而面臨嚴峻的困境，如果此刻再沒有新的資金入住，剛成立兩年的京東商城將要面臨前所未有的危機，好在這個時候他遇到了今日資本的徐新，很快劉強東和徐新約了見面
原定20分鐘的時間，整整聊聊四個小時，從晚上10點聊到凌晨2點，鑑於對劉強東的瞭解徐新當場表示了投資的意願，但這筆投資不是沒條件的，投資可以，但是需要有個對賭協議，京東未來五年的發展速度每年不得低於100%，
如果做不到就需要拿出股份給今日資本，而股權一旦稀釋，自己一把手的地位可能會被動搖，原本準備投資的200W美元，為何變成了1000W美元了呢，徐新當然也並不能完全僅憑感覺，她派人考察了京東，得到的情況是：京東沒錢做廣告，但月增長高達10%;做賬的是臨時工，企業的ERP系統是劉強東自己設計的，財務也很不規範。
但徐新抽查京東的存貨和現金，發現每一筆都對得上。所以就下定了這個決心。劉強東當然也明白這場對賭她絕不能輸，京東商城在一年內業績翻了三番，在第二年的時候業績已經達到第三年的目標，因此徐新兌現了承諾，拿出了18個點，發到京東的期權裡，這一場戰役劉強東贏了，但也贏的心驚膽戰，我是荊緯我們下回聊
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