3月春來，建材家居賣場已經全面復工了，但老闆們仍然感覺自己身處在“寒冬”。
賣場裡冷冷清清，待一上午連個客人的影子也見不到，大家閒的無聊，聚在一起聊天時也只能苦笑。
消費者不敢往市場跑，客流劇減。過去線下常規的2月開門紅、3月315活動泡湯，4月起的局勢還不甚明朗。商家經營計劃被打亂，現金流壓力巨大......
在這樣的市場環境下，企業和經銷商面臨入不敷出，只能堅持每天在朋友圈和微信群裡發發產品，聯繫客戶。
更讓人焦慮的是，目前這樣嚴峻的形式，可能會貫穿2020年的整個上半年。
建材家居產業發展了30年，線下渠道是銷量的根基，突發的疫情破壞了正常的線下銷售，企業和經銷商就算硬抗也支撐不了多久。
可以預見的是，這場長達好幾個月的自救保衛戰，對於眾多中小工廠和經銷商們來說將是一場極其殘酷的考驗，即便是實力雄厚的大廠和大商也不可免於受損。
但就算再難，建材家居人不能輸，也不敢輸。不想坐以待斃，就只能積極地尋找出路。
1、維持現金流
疫情影響下，前景還未明朗，任何企業當前的首要任務只剩二個字：“活著”！
充足的現金流，是保持企業良好運營的根本。目前的“空轉”狀態下，企業遇到的最大問題都來自現金流危機。
因此，在特殊時期，企業應該收緊資金，不該花的錢儘量不要花，優化管理，執行特殊時期薪資體系，硬核減負，為後續自身“造血”預留開源空間。
另外，還要準備相對應的應急方案，以備不時之需。
2、鎖住老客戶
市場客流低的情況下無法獲得新客戶，但這並不意味著什麼也做不了。
要知道，70%的營業額往往來自於30%的核心客戶，多找一個核心客戶等於多出一份生存機會。
老闆和業務員們此刻要仔細思考一下，疫情時，你的核心客戶可能會遇到什麼困難？你可以怎麼幫助他們？然後組織話術對他們進行聯繫。
只有先下手為強，快速與你的客戶建立深度的聯繫，收穫共渡難關的信任，才能在危機過後贏得更多產生持續收入的客源。
3、轉戰線上
實體門店賬上長時間沒收入，但租金要照交、人工要照付，即便疫情結束，消費者主動到店的意願也會大幅度下跌，需要一定時間段才能逐步回到正軌。
為了能活下去，經銷商們開始借鑑朋友圈裡一直都很熱鬧的微商，主動尋求線上賣貨的路徑。
消費者在疫情期間不方便出門購買，但不併代表他們的需求就不存在，線下業務被截斷，庫存可以依靠線上運轉進行變現。
把產品搬到手機上，通過展示圖文和視頻，甚至是直播詳細介紹產品，完全可以把生意轉移到線上談，不用見面也能做到獲客、蓄客、溝通、轉化。
尤其是快遞運輸服務已經完全恢復，一旦線上成交，商家就能馬上出貨，清件庫存，減少損失。
在特殊的疫情時期，從線下到線上，建材家居企業被無形的手推動著線上線下融合的進程。企業在這時候更需要靜下心來，學會開拓新戰場，借力線上傳播廣度，打造屬於自己的私域流量池。
經濟還要發展，生活還得繼續，脫困後的建材家居企業必將迎來反彈式的業績增長。
疫情過後，企業和企業之間的差距將被拉得更大，就看誰能做好準備。
傳統建材經銷商為什麼沒落了？
因為根本沒有找出自身的問題和解決方法，
到了今天還在電話推銷，上門掃樓，
不然就是瞎折騰，
看到什麼火就跟風，
一天到晚想著怎麼打敗對手，
卻不知道真的行業危機才是最大的殺手！
虧到最後只好轉行，
卻發現做了多年建材家居，
不知道自己離開這個行業，
還能做什麼？？？
現在，80%的建材家居企業，還在用10多年前老掉牙運作模式上加大投入，尋求所謂一線生機。
老闆們苦不堪言，那麼 5G一到，互聯網呈井噴式發展，實體企業要如何才能彎道超車改變行業困局呢？
方向不對努力白費，為什麼有的人奮鬥了一輩子，生意卻越做越萎縮，甚至朝不保夕，逐漸在返貧？
但是有的企業短短三五年的時間，卻創造了普通企業二至三代人奮鬥都取得不了的戰績，學會逆勢營銷，彎道超車，全世界都可以為你買單。
腦袋決定口袋，自互聯網誕生之日起，實體店的經濟受到了猛烈衝擊，老闆們剛開始是不屑一顧，然後是看不懂，跟不上，隨後而來的最大變化是，實體店的客流成批量性減少，2018 年難，2019 年更難，2020 年則是難上加難。
5G大潮下，將加速行業淘汰率！2020年，守著一倉庫的產品，只能讓你越來越虧錢！
湖南子貢科技系統，通過百人團隊堅持不懈的努力，打造0成本獲客系統和千萬別墅私域流量矩陣，全面解放老板，打造自己的私域流量池。
適合那些零互聯網基礎及在電商平臺虧損嚴重的企業，順利實現企業平臺化、數據化、資源化、資本化，裂變式爆增，越來越值錢！
七大系統，是傳統企業打造一部提不完款的提款機的得力槓桿！
6大工具幫助企業一鍵式佈局移動互聯網
沒有互聯網經驗的老闆簡單操作也能成為高手，自動獲客引流，每天引流 50-200人 ，打造自已的流量池。
4大系統 讓客戶在系統內自動鎖客成交
告別乞討式成交，讓生意做得有尊嚴。
3大裂變系統
讓你有多少客戶，就有多少實力型業務員，就有多少分店，做生意就是要讓別人獲益，別人才幫你賺錢，否則你天天一對一的成交，就只是有生計，沒有生意。
客戶激活復購系統
打造終生客戶，告別一次成交，讓低頻產品型企業也能持續盈利。
線上員工管理系統
不受場地、時間、空間限制，普通員工在家聽話照做辦公也能成為業務高手，而且每引進來的客戶資源，只沉澱在系統內，他無法帶走。
銀行金融系統
與國內多家銀行對接，優化你的產業鏈，每年額外增加10-20%的淨利潤。
使用子貢系統的企業將會面對這樣的前景：
1､再也不需要花大錢，每天都在別人的魚塘買客戶，每天找客戶，天天都是業務員，最低成本打造私域流量池，讓你一輩子不缺客戶。
2､再也不用每天早請安晚問候，乞討式的成交，系統內配合成交，而且讓客戶離不開你，因為與你成交保障最高，在別人那裡成交是成本，你這裡成交是投資，把消費的錢可以賺回來，鎖客，成交系統。
3､再也不用每天求著客戶幫你介紹生意，客戶主動願意幫你去裂變。
4､再也不用擔心招不到業務高手，普通員工簡單操作就能成為高手，而且每個客戶都有沉澱，永遠帶不走。
5､再也不用擔心自己業務員少，你將有多少客戶，就有成千上萬個不發底薪的實力型業務員，定期幫你推廣。
6､再也不用擔心老客戶一錘子買賣，因為沒有復購，所以天天都是業務員，系統產生復購，持續盈利。
7､再也不用擔心沒錢打給上游廠家，供應鏈額外增值系統，用銀行的錢為自已賺錢。
8､再也不用擔心，自己經營十年，卻沒有客戶累積，客戶數據持續累積併產生裂變。
9､ 再也不需要花大力氣研發新品討好客戶，但是卻陷到同行模仿然後到價格競爭的死循環裡去，因為同行會為你打工。
10､再也不需要擔心員工離職，客戶資源跑到對手那裡去，因為每個客戶都會是你帶不走的業務員。
老闆之所以是老闆，因為他們有決定企業未來走向的能力！
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