完全可以逆天
我來回答下吧，因為本人經營蛋糕店5.6年了，經歷了3次股東合夥加入，都是不歡而散，
第一次是6年前剛開始接觸進入這個行業，3個夥伴每人湊了9千就開始鼓搗了，整整歷時3個月結束，後面由我繼續接盤，每人退了一半的股份錢就是4500元就散了。
經過一年自己的努力終於做的有點出色了，想換個大點門店，把生意做開來。奈何資金有限，就開始了我的第二次招股東融資，後面找到了以前一起工作過的同事入股進來，我們是這樣算的：盤算出我整個店的估值，當時值5萬，所以需要他投5萬進來股份55開，然後我們每人再投2.5萬，總共10萬加店面資產，信心滿滿的準備大幹一場，歷時一年零一個月，生意失敗，欠債3.5萬，最後退股2.2萬散夥，我繼續接盤！
經歷了風風雨雨，我仍不服輸，又退回了原來的小店面從頭再來。這次合夥的是同村一起長大的夥伴，然而開起的門店2天打魚3天曬網，悲催的白白交了8個月的房租，這兩天也準備出讓了！
寫了這麼多，就是想說，生意合夥需謹慎啊。
桂林李子
我也算是開店多年了，假定你說的這種情況發生在我身上，我是如何考慮的，過程如下：
1
就按純投入資金算，朋友想佔股40%，你投了3萬，那麼他需要1.2w，這個是基礎值
2
你當前的店鋪是虧是賺？虧多少賺多少？既然你朋友想投，基本可以判斷你至少是不虧的，而且比較有發展前途，也就是說，前期開店虧損的風險其實是你一個人在抗，所以，他想佔股40%，需要投入的資金肯定是大於1.2w，我做個假定值是1.8w，好，我們在往下分析！
3
根據你當前的盈利值計算朋友的投入回報值，意思是說，如果你的店鋪當前一個月盈利5k和盈利1w，他的價值肯定是不一樣的，你當前盈利值越大，一定佔股情況下，你朋友需要支出的越多，假如你當前越盈利是1w（比較多的情況），你朋友佔股40%，他一個月能分4k，你是6k，你回本3w，需要5個月，同理，他也至少月5個月回本，那麼他就至少需要投2w用來佔股40%
4
他的額外價值，除了資金投入以外，你的朋友他自身還有哪些價值，比方說，他很懂運營、會客戶資源、很會銷售、懂線上營銷等等，這些都是他的價值，當然，這些沒有辦法量化，只能通過主觀去判定一個值，他的額外價值越大，同等佔股的情況下，他需要投入的資金也就越小！這個需要你自己去權衡
5
其他因素，比方說，你和他的關係，人情，你希望他入夥的意願度，他想參與全心投入的意願度等等方面！
大概就是以上說的5步吧，一步一步的根據自己的實際情況羅列下來，沒法量化的只能自己權衡給個數值，有的加分有的減分，得出最後的結論！
對於小本買賣，我想額外補充幾點，這也是我多年經驗的思考總結！
1、總投入只有3w，說明暫時是個小買賣，而且你現在應該是發展還不錯，我建議不合夥，自己單幹，蛋糕小了，人多不夠分的，大家都吃不飽，積極性會打折扣
2、如果合夥，分工要明確，不要明主要獨裁，最好是一個人說了算，另外一個人只有建議權，人多口雜，思想沒法統一，最後生意不好，就是互相抱怨！
就說這麼多吧，純手打字，希望對你有所借鑑和啟發！
開店好生意
開店就是創業，朋友入股40%就是成為合夥人。
你開店投資了3萬，這3萬是你3個月營業以來的總投入嗎？還是開店沒營業的投入。
其實這也是很好算的，我們可以分以下3步去做分析。
一、3萬是初始投資本金，朋友入股要分攤投資的成本
如果3萬元是您開店時的店鋪租金押金、裝修及工商註冊費用，朋友入股時可以讓他交1.5萬元的合夥創業成本，並籤合夥創業協議書。
內容包括，合夥人姓名、初始成本出資比例、營業成本出資比例、合夥創業約定細則及合夥人簽名。
二、投資3萬是店鋪營業3月以來的總費用，這怎麼算
這種情況也不難，營業3月來投資的3萬元減去沒營業時的各項開店成本，算出各項開店成本。
朋友入股40%，也要繳清費用，如果成本是2萬元，朋友的入股成本是1萬元，並籤協議。
三、朋友入股簽完協議後，共同出資營業成本額
朋友簽完入股協議並上交投資資金後，在第4個月的店鋪營業所需的投資成本出資上，按照營業成本投資比例協議按月或按天雙方共同出資，也就是每月或每天的各營業成本錢。
如你朋友入股40%，則每月或每天的出資比例為店鋪營業成本的40%。
綜合分析
朋友入股開業3個月投資3萬的店鋪40%股份，這裡面有2情況，也就是說3萬是店鋪3月以來的總投資還是沒營業前的投資額，就可以算出怎麼去入股40%的比例了。
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賀千城財經
你好！目前已經經營3個月的情況是你評估40%股份最重要的依據，由於你沒有具體業績數據，只能提供一些思路給你參考。
一、開店經營3個月就引入股東是大忌
開一家門店才經營3個月時間偏短，一個門店的業績以及運營穩定性一般都在在6個月以上，目前的運營好壞都不能代表這家店未來的好壞。
如果入股的股東是你的親戚或者好朋友，好同時，我建議你不要讓他們入股，你要知道這些人投資入股都是為了賺錢，即使你目前業績很好風險係數仍然很高，等你門店業績穩定後再入更合適。
如果入股的股東只是你的朋友親戚介紹的投資人，那你就要更加謹慎，畢竟40%進入以後雖然沒有控股權，但是如果沒有穩定的磨合關係，很容易在後面的經營中產生摩擦，最終都是會得不償失的。
門店的運營前期建議用6到15個月的時間，以單個股東為主，所有的事項與運營執行偏重於集權制，快速反應，自擔風險，用心把門店的業績以及團隊做紮實做穩定。
二、你要考慮引入股東的價值在哪裡？
一家門店的投資本身就是屬於中小投資，不適合股東過多過砸，尤其你的3萬投資更是屬於微型的創業項目，你要引入股東的價值在哪裡呢？
1、你需要擴大投資，沒有資金？這種就是屬於你目前資金缺乏，但是門店又不得不面對繼續投資才能保障經營，如果確實沒有資金可以引入，但是我認為你這種微投資寧願湊錢也不要引入只出錢的投資人。
2、你目前缺人，引入股東共同經營？這應該是你這種微投資比例適合引入股東的方式，也就是說這個股東要帶錢帶人同你一起用心經營，共擔風險，同甘共苦，而且具有互補性。雖然合適，但是你也要考慮你們之間磨合是否會有問題，經營上會不會在共事中容易產生衝突，這是需要深思的。
3、股東入股後，可以帶入資源提升業績？也就是說這個股東可以通過入股後帶入一些顧客資源，或者直接提升業績的渠道與關係等，他想入股以後，資源引入享受分紅也是可以考慮的。但是你也需要謹慎，不要為了資源犧牲你的股份，引火燒身。你也可以考慮通過一些乾股或者抽成約定，也就是說資源是否用上，最好是屬於無權干涉經營的類型！
三、如何計算後期入股的股東投資額
這也許是你最關心最關注的問題，但是你要知道計算投資額是需要與你的經營數據掛鉤才能更加準備。一般情況下，只要不是屬於原始股東，後面的投資股東計算投資額一定都是有差異的。
計算投資額的參考數據，包括你的3個月營業額，營業額反饋的毛利、純利等數字比例，屬於持續增長，增長比例是多少？也就是要評估你的門道未來經營的盈利能力，作為你股份溢價的空間，這個是屬於短期經營最重要的評估要素。
如果經營更長久的話，就要採取比較嚴格的門店估值算法，測算行業特點，增長潛力，還有固定資產使用情況等，整體要素就變得更多。
最後，不管你是因為什麼願意必須要引入股東，我希望你要多維度考慮以上的這些要素。畢竟你是屬於微投資項目，投資與收益是成正比的，微投資收益有限，如果股東過多，就會完成各自的收益都會受限，不利益長期發展，這是我的建議，謝謝！
醉井觀商
你需要擴大經營麼？一 不需要 直接拒絕！二 需要 有資金，直接拒絕。資金不夠，他要是想做甩手掌櫃，就明確告訴他，不得插手一切經營。他要參與經營，那咱就不擴大了，還是自己幹吧！我上大學，國際貿易的老師就講，將來你們自己做買賣，千萬別跟人合夥，活不長！結果一年以後，我哥跟人合夥的電腦公司，就黃了[捂臉]
手機用戶61231159967
朋友投資你首先要想清楚 他進來能做什麼 如果為了錢 你需要多少錢 他能投多少錢 能提高多少利潤 達到什麼目的 如果為了他幫你分擔一些事 那麼能幫你分擔多少事 提高你多少利潤 你讓出多少能穩住他並且大家性格合不合也很重要 如果為了他的社會關係 那又是一個層面的討論了。。。。。不過 個人認為 3萬塊就能投出來的小店 你朋友應該想著投萬把塊做甩手掌櫃 每年分百分之30的利潤。。。這種投資你乾脆直接拒絕 你缺這點錢？？？這種小店 一個人幹著 挺好的 合夥生意 特別這種小生意 外面有個風吹草動 旁邊有個人吹個枕邊風 說不定就散了 還少了個好朋友。我一般碰到這種就說 我現在也才剛剛起步 自己很多是都沒整明白 我們這麼好的關係 虧了我還不好意思。我的想法是等我做順了 有把握了 回頭整個大的 你那時候投資到那個店裡。回頭的事 誰說得清呢 你說是不！
肥老貓
對於自己才開3個月店的情況，朋友想入股的話，這個賬可以採取簡單的辦法去算一下即可：
之前的3個月，給自己開支合適的工資，且在徵得你朋友同意之後，以後也按這個水平發放（給自己或者掌店的人）；如果這個店還需要其他人手參與，在你們雙方同意一致的情況下，也得核發一定工資。
重新實地盤點庫存，按實際庫存及其他資產作為總股本，並據以計算40%股份對應的現金是多少，你朋友便可以以此金額為“入股價錢”的標準。這樣是最為準確的。
也可以採取簡化的方式，在第一條做到之後，為避免繁瑣的盤點和資產統計，直接以你初始的3萬元為基礎，讓你朋友給你1.2萬元入股。之前店鋪的銀行賬戶餘額可以清空歸你個人，之後此賬戶“專用”作為合夥後的共同資金。
檀紙間
我是不建議小本生意朋友或者親戚之間合夥的，一是本來利潤就不高，人多了一年忙活下來算算賬，利潤幾個人一分就沒多少了；另一方面也是個人認為最主要的原因就是那句老話“天下之事，合久必分”。
生意做得差，沒有利潤可賺，樹倒猢猻散是必然的結果，也無可非議；最怕的就是生意走上正軌，在項目擴大生意規劃和利潤分配等諸多細節上出現分歧，生意場上永遠利益最大，其他的都抵不過利益的侵襲。
你投資3萬塊開的店，經營了三個月後朋友想入股，明眼人一看就知道是朋友經過三個月的觀察看到了你的生意很有市場前景，或者已經開始有很可觀的利潤了，抱著分一杯羹的心態急切的想加入。
如果是我，我的第一反應是拒絕的。
一、本就是投資不高的生意，何必為了那一兩萬的資金將自己辛苦經營的生意分享給別人。
說白了，不就投資了3萬塊麼，即使全部虧損了又能怎樣？如果說真的像我上面說的那樣，生意已經盈利或者有良好的發展的趨勢，這種“錦上添花”式的入股我是堅決反對和嫌棄的。
二、即便你同意入股了，下面這些問題你考慮到沒有？
①轉讓40%的股份，你準備收取多少錢？
按原始投資收取12000？你肯定不會這樣想吧；
按市場價值估算，收取20000？那你朋友會怎樣想？搞不好在這點上你們就會不歡而散，更別提以後的合作了。
②你自己經營的生意，你即出了資金也出了人力管理資源，你朋友以何種方式入股？單純的購買你40%的股份麼？那生意的盈利部分怎麼分配？
③生意萬一因市場或政策變化出現虧損，你難保他不會見勢不妙就立即撤資嗎？或者生意經營的紅火，在未來市場規劃方面難免有分歧？比如對於留存收益的處置上，是擴大店面、還是開分店、還是直接將利潤分配了，落袋為安？
當然，我以上的淺薄的分析都是充滿負能量的小肚雞腸式的分析，因為不知道具體生意狀況和入股原因，僅當參考。
財經札記
如果生意好我要他入個屁，如果生意不好更不能害朋友！所以還是自己幹最好
鬼見愁74449430
看店面總價值，如果五十萬.他出20萬，盈利四六分
