張靜琪
重要，也不重要；有好處，也有不好處。
總之，凡事皆有兩面，無法一概而論。
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有人罩著，的確能在單位過得好些
如果知道上面有人護著你，那小人害你的時候會多想想，同事排擠人的時候不敢來找你，想打你主意的人也會少許多。
同時，你得到的機會將是別人的幾倍、幾十倍，就像“槓桿定理”一般，罩你的人發揮槓桿的作用，讓你早早把自己撬了上去。
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但別人同樣需要機會，所以“被人罩著的人”容易成為靶子
人出來工作，都想多掙錢、多發展，如果資源被某個人過分搶佔，那意味著讓許多人失去了機會。
如果“過分搶佔 的人”實在太能幹、自己根本比不上”，那也就罷了；如果只是因為“被罩”，那很多人表示不服氣，想要“替天行道”，順便掃清路障。
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比如：
某大國企的一個獨立核算部門。部門負責人有個心愛的人兒，是一個新進的女員工（年齡不小）。
負責人不顧女員工資歷淺、能力差的現實，違規為其提供了超高標準的待遇，小到辦公室，大到年終獎、職稱評定。
很快，“新女員工”坐上了獨立辦公室，拿到了最高額的年終獎，早早評過了副高級職稱（著實罕見）。
別人一看，自己苦幹幾十年，結果還不如一個資歷淺的女人，當然越來越火大。
憤怒積累到一定程度，就只能爆發了。
負責人和“新女”被同志們聯名舉報，之後負責人被一抹到底成了普通員工，“新女”則被輪番調查，最終不得不調走了事。
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“新女”也算是成功了，因為她找到了“罩子”，且把她“罩”得挺好，讓她得到了別人也許一生都得不到的好處。
但結局也不怎麼美麗。因為她能力不行，據說調走以後也活得挺艱難，且業內名聲傳得很快，新單位的人後來也知道了她被調查的事。
總之，她後來不好過。
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有人罩著，容易失去危機感
“人是被逼出來的”這句話，其實很有道理。面對危機的時候，人總是努力的、勤奮的，時刻提高警惕，怕落於人後，怕明天沒有著落。
所以說“寒門出貴子”，危機通常會轉化為動力，驅策自己不斷向前。
但如果上面有人罩著，自己在單位毫無危機，那很可能這個不願意再努力。
這就跟吃飽了不願意動彈是一個道理，明天還有飯吃，後天也有飯吃，大後天也有飯吃，那誰還願意辛辛苦苦去種糧食，曬太陽當然舒服了。
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如：
朋友有個下屬，是個典型的二世祖。他的父母都是同單位的員老，曾經有權有勢，所以走到哪，別人都會賣二世祖一點面子。
二世祖雖是他的下屬，卻比他的領導還牛。
比如，二世祖基本不工作，每天上班不是玩就是玩；當然，來上班是看得起大家，他其實經常不來上班；
朋友也不敢指望二世祖工作，因為但凡他一“工作”，就要出各種問題，需要人各種善後。
面對他，誰也沒辦法，只好讓他閒著、玩著，錢照發著，日子照過著。
等這位二世祖到了四十歲，估計就是一個徹底的廢人了吧。他到那時候也許還有工作，但除了工作，他還有什麼呢？
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總之，找“罩子”是一件聰明的事，能找著“罩子”也是一種能力
但如果因此而鬆懈下來，認為從此可以高枕無憂了，那可能要面對令人痛苦的結局。
作為職場人，只有不斷向上、不斷努力，才有更大更好的“罩子”願意主動來“罩”你。
同時，也要有隨時脫離“罩子”、或被“罩子”甩出去的準備，不斷保持警惕，才能在職場立於不敗之地。
也許雜談
上面有人的重要性，只能用非常重要、非常重要、非常重要來形容，一般重要的事情強調三遍。但對於上面有人這件事，還要理性看待。
上面有人是優勢，能HOLD住才是本事。
先舉個例子，我一個朋友在部隊當連長，他手底下的一個排長，僅用了十年的時間就當上了團長，而他自己也才爬到副營就爬不上去了。所有人都知道這個排長有關係，但翻開他的履歷看看，兩個二等功、六個三等功，幾乎一年一個功，二最為讓人服氣的是，在總部的參謀業務考核中，該團長考了全團第一名，這實打實的成績讓人不得不承認，儘管有人讓他走的很順很快，但他確實配得上這個崗位。
在我們身邊，從來都不乏上面有人的人，也確實存在一些名不副實的水貨，但大多數，卻的的確確有真才實學，即使上面沒有人，也能爬上去，只不過速度沒有這麼快而已。
比如說我們隔壁號稱最強80後的某領導人，如果讓我們坐上這個位置，我們真的能勝任嗎？我看未必。
有句話叫未到高位先完成高位積累，只有自己能力素質具備了，才能夠真正讓，上面有人這句話有意義。
比如說原山西首富李兆會，22歲便子承父業，結果11年敗光家產，父親辛辛苦苦打下的基業付諸東流。
對上面有人這件事，要理性看待。
先提個問題，如果你自己上面有人，你還會對上面有人這件事有這麼大意見嗎？
或者可以這麼想，如果上面沒人，人家還會來這裡上班嗎？人家就是奔著有人才來的。
反正我沒人，但我對這件事也看的淡然，本就不在一個競爭層面上，非要放在一起比較，無異於螳臂當車，自食苦果。
儘管這是一種莫大的不公平，但對職場來說，本就沒有什麼公平可言。
幹著同樣的工作，有人拿五千，有人拿一萬，這公平嗎？不公平。有人有編制，有人沒編制，這公平嗎？不公平。
其實到處充斥著不公平，如果非要追求公平，那就自己當領導說了算吧。
所以，與其糾結於別人上面有沒有人，還是好好提高自己的本事吧，畢竟有人的是極少數，絕大部分還是要靠自己努力奮鬥的。
有沒有人是外在，有沒有實力才是內在。
網絡上曾經很流行一句話，世界上最可怕的事，是比你優秀的人還比你更努力。
不管上面有人與否，決定一個人能夠一直走下去的還得是自己的實力。
龜兔賽跑，兔子跑得儘管快，但烏龜也是始終在努力，也許烏龜永遠到不了重點，但只要努力，重點會越來越近。
馬雲上面沒人，依然成了近二十年中國最出名的企業家；
扎克伯格上面沒人，也沒耽誤成為世界上最富有的80後；
儘管上面有人是巨大的優勢，但優勢不等於勝勢，內在的實力才可以轉化為勝勢。
總而言之，上面有人路好走，但對上面有人這件事不用羨慕，也羨慕不來，踏踏實實的走好每一步，也許有一天你的子女後代也可以說，我上面有人！
職場卡哇伊
職場里人際關係複雜，實屬正常，應該用積極、樂觀的態度來看待這個問題。如果你也能找到領導來關照你，仕途會順利很多。但自古便有俗話說，伴君如伴虎，沒有什麼關係是恆久不變的，人終究還是要靠自己。
01
正確看待君臣關係
職場上有個普遍現象，我們總會認為領導的能力不如自己。其實從社會閱歷角度來說，領導若比你年長很多，吃過的鹽比你吃過的飯都多，還是不能相提並論的。既然他能做你的領導，就算比你年輕，那也說明他有過人之處。
總而言之，既然他是你領導，哪怕你不屑一顧，也要在面子上給足。
1、永遠不要去否定領導的意思，就算你有更好的見解，也要迎合他，或許他有別的層面的考慮；
2、不要和領導頂嘴，一定要學會忍，很多領導都是記仇的；
3、投其所好。
02
比工作能力更重要的是溝通
能不能與領導相處好，這遠要比工作能力更重要，沒有人喜歡來添堵的，相處其實不難。
1、情商高一些，不必在意那些小事，領導說兩句也沒什麼；
2、主動和領導溝通，平和相處，沒必要刻意討好，只要投其所好，幫他解決工作中的問題，能做到就已經很成功了；
3、話少一些，行動多一些。
03
除了直屬領導，還需要有和高層對話的能力
很多人都說，管理層也是人，他們挺隨和的，特別好相處，甚至比直屬領導還好交流。其實不然。
1、和高層管理者溝通，切忌閒話家長，他們把時間的價值看得很重要；
2、拿出方案來，再去溝通細節，切忌習慣性張嘴就說；
3、和高層管理者溝通之後，記得要及時反饋。
04
寫在篇末
1、工作之前，先和領導處理好關係，不能過分依賴他，也不要指望有人罩著你就可以橫行；
2、向上管理的能力固然重要，還是要把握好和高層管理者溝通之道；
3、尊重領導，不管你是怎麼看待他的，只要他是你的領導，就要人前人後給足面子。
美瑾之年
一句話你就可明白上面有人罩著你有多爽。那就是：領導說你行，你就行！說你不行，你就不行。👌
舉個現實中的例子。公司有個女孩，長相一般，但特懂走上層路線。進公司起，就給直屬領導洗杯子，一直洗到總經理辦公室去了。被老總認可後，可謂平步青雲，一躍成為直屬領導的領導。✌
最初那位直屬領導給她的工作優惠就是：客戶來電先由她接，讓她篩選一通後，她不要的，再由其他人接管。優質客戶盡掌她手，還能不出類拔萃嗎？！✌
還有一點，特關鍵，直屬領導還會傾力培養她，公費進修學習機會，她一個都沒缺席✌
不多舉例了，總之，大樹底下好乘涼嘛！要不然哪來那麼多人哭著喊著問：為什麼我這麼努力？我這麼認真？我這麼辛苦？卻依然在原地呢？其實就是缺個提拔他（她）的貴人哦！！！☝☝☝
林么柒
這個問題怎麼回答呢？只能說上邊有人罩著就像大海里航行，一路順風順水。舉個簡單的例子，如果臨時來了一個工作，兩個職員其實都能幹，那部門領導一般會安排給沒人罩著的那位，當然如果是肥差，有人罩著的人，說句話，這活就給攬過來了。這就是區別。
更重要的區別，在升職競聘的時候會更加明顯，有可能你報名表都沒通過，小道消息就已經確定了誰是最終人選，你說有人罩著重要嗎？
雖然有人罩著很重要，能讓你的職業生涯更順，但是建議和上級建立良性的從屬關係，不建議玩花花套路，法制社會，依法而為，才能走的更長遠。
隨性Degage
沒人罩就想人在現場都想需要什麼?不同的人有不同的需求，有些人想辦廠找項目，有些人想為自己企業增添另外的業務，看看搞我淘汰貨技能基礎都不會也熱衷於替人想這方面可見項目到什麼地方都受到歡迎，也不知道一般創新項目和能申請專利的創新項目以及專利項目有多少區別?搞了些淘汰貨還偷偷摸摸搞到其它地方獲取支撐，我能用淘汰的的淘汰貨淘汰提供的淘汰貨，遇到這種在我面前耍小聰明的就得用這樣的方法對待他，找我要項目還不如用專業小偷安排在我周圍偷了能不動聲色，那些業餘的偷了躲躲閃閃的長時間會很難受要體諒這些人搞這種兼職。就像我現在有二個創新新產品能申請專利還沒申請對於有些人來說價值不小還不用買專利被人知道後難受，想想做工程師的搞個專利拿給人是什麼樣的榮譽?是個企業又會是什麼樣?我電話換來換去的沒人找也不麻煩人自己搞創新發明要能夠申請專利，不像有些人想搞創新都不知道如何下手沒辦法比才幾個團隊一起背後捅人，我惹自己搞自己的創新發明惹了眾怒也只有不續簽合同離開，想不想再續前緣再搞些能申請專利的創新去搞成項目?
