娛樂時代y

曾經創過業，打過工，遊歷過人生。經驗不多，但是都是“血”的教訓，可以說是反面教材，不過有些經驗，也許你能用的到。

旅遊，餐飲，娛樂屬於第三產業，這些產業明顯受到了大環境的影響。因為這些都是以人為本，以人為聚的行業，但是有專家預測，第三產業的影響將會在三季度恢復，也不會影響主體經濟發展趨勢。 那麼這些產業受到影響時候應該怎麼辦呢？ 堅持和放棄只能選擇一個。

那麼說一說堅持下來的企業應該如何渡過難關？一、滲透互聯網業務

眾所周知，現在大家都閉門不出。線上業務開展也是一個機會，適當開展一些線上業務，線上業務不一定非得盈利，但是也是積累粉絲和增加曝光的一種方式。 二、創造個性化服務需求

實體本身就存在著一定的忠實用戶，在這些用戶習慣行為的基礎上，可以做為用戶量身定製一些個性化服務需求，也可以做一些圍繞自己產業主基調，來做延伸的邊緣化產業。

三、創新模式渡過難關

西貝莜麵創始人賈國龍，在提出企業支撐不到三個月的時候，大家還在觀望，但是僅僅過去不到一週時間，銀行就主動借貸，並且盒馬也和他簽訂了一個“共享員工”的政策。這種創新的模式，也是值得企業借鑑的。 那麼綜上所述，只要有信心堅持下去的企業，一定會好起來的。 以上就是個人在關於疫情第一批企業倒閉一些個人想法，歡迎在評論區發表自己不同觀點。

赤峰簡道

這是肯定會度過難關的，只是各行業的恢復時間的長短不一樣，受影響是必然的。

我是一個做餐飲的，就餐飲行業和大家交流一下感受吧，我個人覺得餐飲行業3-5月份都是處於一個受影響比較大的階段，首先這幾個月大家的防範意識肯定不會有太多鬆懈，什麼同事聚餐，朋友聚會的肯定少之又少，畢竟還是身體健康最重要，2月份就更不用說了，大多商家都知道春節是餐飲的黃金期，又是過年的前一天，由於過年供應商大多數都是要放假的，所有應該很多商家都屯了3-5天的材料，誰知大年初一這個疫情就傳開了，導致餐飲店全部關門，剩下的食材只有眼看著壞掉。

這些都過去了，困難只是暫時的，短暫的，大家一起加油堅持吧，上帝關上一扇門，也會為你開啟一扇窗。

超哥mao

肯定會度過難關的，只是各個行業的節奏不一樣，我站在營銷策劃人的角度，按照行業回答一下這個問題，分析一下疫情控制後各個行業會怎樣度過難關：

1.旅遊業

假如三月疫情結束，老百姓對病毒的恐懼仍會持續一段時間，預計短期內外出旅遊的人會非常少，最少得一個多月，到了五六月人們的擔憂逐漸消失，世界各國解除對中國遊客的限制，旅遊的旺季也會到來，此時，旅遊業將會逐漸恢復過來。

2.酒樓甚至整個餐飲行業

所受影響會比較大，消費者會因為這些地方人群聚集，使用公共餐具而產生更深層次的擔憂，我相信大多數人會選擇在家吃飯，時間會持續三個月左右，過了這三個月，餐飲業肯定會逐漸恢復，但是餐飲業都是硬投資，成本很高，這段過渡期內，肯定會有一批餐飲業企業倒下。

3.舞廳及娛樂行業

預計恢復期約為半年之後，原因有二，一是老百姓的疫後恐懼讓他們不會去娛樂場所，二是政府對這類人員高度秘籍混雜的娛樂場所的管控會比其他行業更長，並且這個行業也屬於硬投資行業，成本非常高，預計也會有許多企業撐不到恢復的時候，等到行業開始變暖的時候，恐怕消費者看到的都是一些新開的店面了。

其實，不僅上述行業，絕大多數行業都會經歷很大的困難，但是我們國家巨大的消費需求最終會釋放出來，每個行業都將恢復往昔的風采，我相信，我們的經濟並不會因本次疫情而倒下，我們的國家一定會更加強大。

策劃人青銅馬

2020年的旅遊業，餐飲業，酒樓，舞廳及人流集中的行業將受到疫情控制以後很快就會度過難關，恢復正常營業，因為這些行業是人們人們必不可少的需求，第一，我們工作累了需要放鬆一下，可以選擇旅遊，出去看看散散心，領略一下大自然的風采和魅力。第二，在喜慶的日子，結婚生子了，需要去餐飲業，酒樓辦理，因此餐飲酒樓在我們的生活中也具有舉足輕重的作用，舞廳是我們休閒娛樂的場所。

綜上所述，這些人流集中的行業是我們生活中必不可少的一部分，只要做好防護措施，我們的工作生活也會恢復正常，會越來越好！

斌哥愛時光

我覺得困難。很多人都按照2003年來預測，在非典後是一波復仇式的消費，但是我覺得此次疫情並不會如此。我從兩個方面來分析：

一、負債率變了：

2003年的時候，社會主力是60、70後，他們是存錢為主的一代。基本上少有房貸、車貸和信用貸款，他們手上有錢，但是在非典期間花不出去，所以非典後會覺得要享受生活，而現在並不是！

2020年社會主力是80、90後，基本上人人皆有房貸、車貸，很多人都有信用卡甚至網貸，一個月不上班帶來的不是對於享受的思考，畢竟在此之前，消費急劇增加就是靠著大家不斷花錢。但是在困難時候會讓人知道，沒有存款，遇到困那難你必須頂著生命危險去復工！

所以從這個上來看，這次疫情會讓人更加理性的消費，並不會有瘋狂的服務業消費。

二、業態變了：

這一次讓人明白，線上永遠是需要結合線下。而線下也必須有線上技能和業務，娛樂業以往都是實體，不著重線上 線上建設。這一次，讓整個行業意識到的是行業升級，一定會讓整個行業思考如何讓服務更加便捷！

對於第三產業是挑戰也是改革，但是希望靠著疫情控制，整體再次恢復，我感覺是有些牽強的！

醬油君趣科普

2020年受新冠肺炎疫情影響，對旅遊、餐飲、歌舞廳影響巨大，可能改變整個行進結構。

一：旅遊業在這次疫情中因各景點關門，幾乎用0收入來形容不為過。2019-02-19年春節，據中國旅遊研究院（文化和旅遊部數據中心）綜合測算，剛剛結束的2019年春節假期，全國旅遊接待總人數4.15億人次，同比增長7.6%；實現旅遊收入5139億元，同比增長8.2%。幾千億的節日收入沒了，旅遊業的寒冬不可能一下就能緩解。好在現在國人都偏好旅遊，從各節假日道路交通堵塞情況就能看到。

山還是那個山，人還是那個人，相信旅遊業經過陣痛會慢慢渡過難關。

餐飲業在這次疫情中關門無營業收入，2019年春節黃金週期間，全國商品市場保持平穩較快增長。除夕至正月初六（2月4日至10日），全國餐飲企業實現銷售額約10050億元，比去年春節黃金週增長8.5%。今年餐飲業一萬億本應有的收入沒了。

上面在東北的一些小吃店拍的，無論大小店均關門閉戶，房租還是那個房價，人還是那個人，餐飲的寒冬估計渡不過了。看下面消息，網紅餐飲品牌海底撈自1月26日起，宣佈暫停營業，並且恢復營業時間不確定。有人估算海底撈至少損失7億元。西貝餐飲董事長賈國龍稱：疫情致2萬多員工待業一個月支出就在1.5億左右，倘若疫情在短時間內得不到有效控制，西貝賬上的現金撐不過三個月。各位從事餐飲的可要精打細算，改變提升經營模式來應對了。

三：歌舞廳，估計收入不好統計沒見有以前春節收入統計，但春節這個大節各種聚會不少，收入應該比平時多。但一則消息北京知名KTV“K歌之王”宣佈：將於2月9日，也就是北京市準備正式上班的前一天，與全部員工、200多名員工解除勞動合同，如果有30%員工不同意這個方案，公司將進行破產清算。大家都知的是王思聰一夜消費250萬的北京K歌之王， 目前為北京娛樂會所熱門榜第一名。其實隨著互聯網的發展加上手機娛樂的突飛猛進，以前火爆的K廳早已在走下坡路了，加上這次疫情的打擊，人們聚集在這兒的機會越來越少，估計行業大洗牌，要渡過難關非易事。

萬事都可生變，但願這些行業重振雄風，為社會發展繼續做貢獻。

阿龍130300051

2020年最難做的行業娛樂行業、餐廳，不知道該如何去堅持，我就是以上行業之一，感覺像做夢一樣，不知道何去何從？還是要默默的堅持，身上的責任和擔子估計是人無法理解的。

我是做娛樂行業的，房租及公司上下幾百號人前提不說，本身娛樂行業這幾天都不好做，年年查月月查，因為人們對娛樂行業都比較敏感，隔三差五關門呢，三天兩頭放假呢，這一年辛辛苦苦堅持到過年這幾天想掙個錢，結果因為疫情全部關門。

因為這個疫情關係著國家的生危，國家有難不能再以考慮掙多錢的問題，沒有國家這個大家就沒有我們這個小家，我相信很快會過去的，讓我們一起度過難過，現在不是我們這些行業在等待，很多行業也在等待，相信國家有能力能控制住！

KTV的清潔工

一、疫情成了優勝劣汰的一道關

這次疫情，大量的中小企業面臨生死劫，由於很多企業的現金流往往只能維持2-3個月左右，在此期間如果沒有收入的話，那麼只能選擇破產或者賣掉，但是旅遊、餐飲、酒店、舞廳等服務業行業的影響不是短期之內可以消除的，從目前來看，疫情哪怕在1-2個月之內被控制住，人們心裡上的影響也要過一段時間才能徹底消除，而這個時間可能需要3給月甚至半年以上乃至更長的時間才能徹底消除，而這麼長的時間過後，一大批企業可能早已經死掉了，所以疫情成為中小企業淘汰競爭的加速器，提前讓一批企業被淘汰了。

二、政府不會袖手旁觀，優惠和扶持政策正在出臺或者醞釀之中

春節前，銀保監會就出臺了金融領域大30條措施，而各地政府也陸續出臺了一些包括租金減免、社保基金緩交、貸款延期的措施在內， 可以預期的是，更重磅的優惠和扶持政策還在醞釀之中，在這樣的情況下，至少有一批企業會得到幫助，有助於它們度過當年的難關。

三、優勝劣汰本就是市場競爭的常態，好企業可以化危為機，最差也能儘可能減少損失

實際上對於中小企業來說，生存率本來就不高，每天都有大批的企業設立，也有大批的企業關掉，統計表明，我們中小企業的平均週期也就3-5年，當然，此次疫情對於本就危機重重、經營困難的企業無疑是雪上加霜，但對於一些在行業具備優勢、且現金流充足的企業來說，只要過了這段艱難的時間，因為一些市場裡的低端對手的倒閉，反而可能會迎來更好的發展機會，尤其是第三產業，往往會迎來報復性的反彈，比如旅遊行業就非常名下，2003年的非典影響徹底消除之後，旅遊、餐飲行業的增長就非常快，畢竟大家都憋壞了。

投資和理財那些事兒

當然，一定會渡過難關。事情平息以後，一切都會快速恢復正常。

當我們可以不受約束的外出，再次體驗那種自在的感覺時，餐飲、舞廳等客流集中的行業，一定會成為消費的首選之地。

憋的久了，壓抑的時間長了，總要尋求出口，盡情釋放。復工以後，見到久違的同事們，連平時討厭的人，看起來也有些親切。

這幾天很多權威專家都在平臺上發聲，宣傳“拐點將近”。我想，很多人看到這四個字，就已經開始設想出門第一頓吃什麼，跟朋友們提前預約行程了吧。

而旅遊，也同樣如此。早在2003年，歷史就已經證明，旅遊行業積攢數月的需求有多麼龐大，有多麼迫切。

當時在困難中咬牙堅持的攜程，堅信未來可期，堅信經濟會恢復正常，沒有裁員，苦苦忍耐，終於等到了這個機遇，營收、利潤、規模迅速膨脹，在一季度幾近顆粒無收的情況下，全年實現營收2090萬美元，較2002年增長73%。

但是，樂觀之下，也要客觀冷靜的看待現在的市場行情。

一兩個月的停滯，未來何時能夠好轉的不確定性，給每個人都揹負上了滿滿的壓力。這些加在一起，確實會影響很多中小企業。

畢竟是難以預測的不可抗力，手裡沒有餘糧，應對突發情況，難免力不從心。

非常時期，公司內部要上下同心，共同奮鬥。因為旅遊、餐飲這些服務行業，雖然是剛需行業，但可替代性強，沒了誰都照樣紅火。可要是公司撐不住，受損的是裡面的每一個人。

西貝、魅KTV這樣的企業要是撐不住，頂多換個老闆，這麼好的品牌價值，想收購的大佬多的是。小店要是撐不住，那些想要接手你鋪面的人，也足夠養活你的房東了。

這也是一個篩選合夥人的好機會，面對靠譜的老闆，或者靠譜的員工，談談股權吧，未來是一個合夥大於僱傭的時代。現在，正是開啟第一步的契機。

最後我想說，太想再次和朋友們一起吃火鍋了。

我是草根創業老油條，連續創業者，行業老司機。分享創業案例覆盤、科技財經觀察、個人能力提升。日積跬步，成就自我。

草根創業老油條

會的，但是需要一定時間，也有一部分行業直接倒閉！倒閉的大多都是靠著年前年後賺錢的新企業！這個難關肯定不好度過，甚至關門！因為旺季過去，剩下的十一個月的淡季根本支撐不了。

旅遊業

對於中國來說，過年大多都在家裡，不在家過年的大部分會去國外！國內景區往年流量也不是很大《海南除外》在家過完年又重新回到崗位！所以大部分景區影響不是很大。況且很多景區政府都有扶持！

餐飲業

損失巨大，倒閉的也多，因為年前年後屬於飯店最旺高峰期！朋友，同學，都回來了，幾乎天天在飯店吃，過年的時候想找飯店也是相當困難！所以營業額都能佔到全年的40%，而到今年，可以說是顆粒無收！而且面臨的房屋租金以及年前準備的大量菜品都是最嚴重的問題，即使三月份可以開業了，前期也不會去太多人，一是怕病毒還賣，二是 菜品時間太長，品質不好！所以對於飯店來說，能度過難關的，損失也很大。

舞廳，歌廳

歌廳舞廳一些娛樂場所也會和餐飲行業一樣，損失特別大，很難度過難關！我的朋友，年前1400萬合夥開的最大的KTV，年前試營業四天，年後一天沒開，什麼心情？誰能受得了，尤其在五常，四月份都去做農活了，歌廳更不會有人去！預計年後一個月能賺回來200-300萬！人這一輩子也是命啊

歌廳相對於飯店還好一點，至少歌廳備貨的產品都耐放，在這方面沒什麼損失！如果以往生意好的歌廳，都會度過這個難關的！如果以往生意不好的，有的乾脆直接關掉！北京的最大歌廳，王校長一夜花了250萬的歌廳，承受不了巨大損失，直接宣佈破產！這是每天沒用太大的歌廳酒吧！大眾的這種肯定不會。

其實，所有的行業都會受到影響，但是我們一定要積極的去面對，能克服的就去克服！壞事不一定就都不好，也許老天會給你意想不到春天！所以積極看待生活，我們的明天一定會更加美好

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