厚黑一詞即李宗吾先生撰寫的《厚黑學》一書得來，意思為多用來指商場、官場人士的行事方法。
厚黑，臉厚心黑。
厚黑學作為一門為人處世的大學問，但是歷來經常被一些道貌岸然者所痛斥，殊不知，他們自己卻都在偷偷運用。與此相比，我們發現，情商這個從西方來的詞，這些年卻備受推崇，逐漸成為一門顯學。
事實上，如果將兩者進行對比，我們很容易就能發現，這些所謂的情商知識和技巧，其實都在包羅萬象的厚黑學範疇中，如果說古人之厚黑的確有糟粕，那從為人處世的角度講，厚黑學中的情商技巧，對現代人卻依然是極為適合的。
縱覽古今，劉邦就是一個頂級的厚黑高手，所以他的團隊才能夠人才濟濟，最終成就了大業。而項羽不厚不黑，只能自刎烏江，韓信只厚不黑，落得兔死狗烹。
譬如下屬像韓信一樣趁機要挾領導，沒有劉邦的厚黑急智，只能是兩敗俱傷。所以說要做領導，沒點厚黑功夫是帶不好團隊的。
其實，厚黑很簡單。這12計一目瞭然地讓你瞭解管人的厚黑真諦。學會了，下屬無不對你死心塌地。
1、正話反說
電視劇《亮劍》中，有一個經典的鏡頭，就是趙剛批評孫德勝體罰戰士，而李雲龍這時候便採取正話反說之策，對孫德勝說：“你要跟戰士說，我求求你們了。”此話一出，趙剛一下就明白自己犯了教條主義。
2、一心二用
作為領導，千萬不能在一棵樹上吊死，不能讓下屬拿住自己，任何一個關鍵崗位，都要有備用人選，以防下屬尾大不掉；主營的項目最好也要有備選，否則一旦因為某些規則改變，導致項目終止，很有可能影響公司根基。
3、降尊紆貴
在這一點上，劉備和曹操都是高人。想當初劉備為了請諸葛亮，不畏艱難三顧茅廬；曹操聽說許攸來投奔，更是跣足相迎。
4、迷魂大法
什麼是迷魂大法，最重要的就是“多鋪路，少砌牆”，當領導的多給下屬灌點迷魂湯，常給下屬來點高帽子，這種方法要比命令和批評管用的多。
5、貌合神離
很重要的一條，就是要與下屬保持適當距離，不要親密無間。貌合，產生感召力；神離，產生威懾力。
6、噓寒問暖
作為領導，平時的時候最好把下屬的疾苦冷暖掛在心上，多問問多聊聊。劉邦看韓信冷，把自己的衣服披在他身上，關鍵時刻，韓信都不好意思背叛他。
7、深藏不露
如果你能夠被下屬一眼看穿內心，那麼你就永遠都沒有威信可言。作為領導首先要做的就是要學會深藏不露，做到喜怒不形於色。
8、以夷制夷
厚黑教主說：“兩力平衡，才能穩定。”作為領導，一定不能讓任何一方勢力做大，必須給有能力的下屬培養一個對手，這樣才能夠激起兩人之間的鬥志。
9、調虎離山
俗話說得好：老虎離開了山林，還不如一個病貓。覺得一個人工作態度、工作能力有問題時，可以採取明升暗降之策，將其調離自己的勢力範圍。
10、多聽少說
一個好的領導，不是演說家，而是聽眾。平時的時候多聽聽員工是怎麼想的，做一個善解人意的好聽眾，能迅速獲得下屬的信任。
11、大肚能容
權力≠領導力。之所以有人追隨你，不是權力，而是你的個人魅力。正如曹操一樣，虛懷若谷，大肚能容，何愁沒有人才來歸。
12、高舉輕放
馭人，一定要注意把面子留給對方，不揭人瘡疤，不發人陰私。事情嚴重，批評的時候，語氣可以嚴厲，處罰的時候，要高舉輕放。
其實，厚黑很簡單，學會了，下屬無不對你死心塌地。
看懂厚黑學的人才能明白什麼叫厚黑，根本不是臉皮厚心腸黑的意思。
厚:所有的人際關係，都是錯綜複雜的利益交織關係，一個人的對某種事的態度取決於他在利益網中的位置。人無所謂高尚與卑劣，都是各取所需罷了。明白了這一點，就不會被道德約束，所謂臉皮厚。
黑：您能夠意識到他人的所作所為都是被利益驅使的，您也會意識到正是某種利益目標在驅使你做出這樣那樣的決定，在生活中您會更加習慣於反思“我為何這麼做”，您會更加執著於較遠的目標而不是僅僅“方向正確”，您的思維往往不能被他人預料，這大概就是心腸黑吧？
林語堂是這樣評價的：
世間學說，每每誤人，惟有李宗吾鐵論《厚黑學》不會誤人。
讀過中外古今書籍，而沒有讀過李宗吾《厚黑學》者，實人生憾事也！
南懷瑾說：
李宗吾的厚黑學，聽說還很暢銷，臺灣、香港、大陸、很多人都喜歡看。但是，讀者可能不大瞭解書的歷史背景，瞭解李宗吾的人恐怕就更少了。李宗吾是四川人，自稱厚黑“教”“主”。所謂厚黑，臉厚心黑也。我同李宗吾還有一段因緣，在我的印象裡，李宗吾一點也不厚黑，可以說還很厚道。
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