daliu15

我認為老闆這話不對，什麼叫“我養了你們”，聽著這意思就好像是說員工都是在老闆的手下吃白飯的，都是不勞而獲一樣。所以，一個老闆如果經常當著員工的面說“我養了你們”，就是一種不知好歹的行為。因為你老闆離開了員工，什麼都幹不成，還能養活誰。老闆必須明白一個道理，員工為老闆付出了勞動，所以老闆就必須支付相應的工資給員工作為回報，所以員工和老闆之間是一種等價交換、一種合作關係。不存在老闆養活員工的一說。

如果真要理論起來，員工也可以對著老闆直接說“我們員工養活了老闆”，因為沒有員工給老闆幹活，憑老闆個人之力根本沒辦法發展公司，老闆也頂多是一個個體戶而已。所以，老闆用“養”來看待員工，就顯得太自我膨脹了，就不會有平等的思想，就會看員工低人一等，就總以為是自己在施捨員工，覺得員工離開他就活不成了。其實老闆的這種思想大錯特錯，員工離開了老闆，照樣能生活，因為員工本來就有地有房，大不了回老家種地；而老闆離開了員工，就必然生活不下去，因為沒人給老闆幹活，老闆的企業必然倒閉，老闆就沒有了收入，而老闆習慣了優越的生活，一旦企業沒了，生活質量就大大降低甚至活不下去。所以，誰養活了誰還真難說，老闆應該好好的思量一番。

總之，如果老闆心存“我養活了你們”這種大男子主義思想，那這樣的老闆就是一個格局和見識太小的人，說的話就沒什麼道理。

Sir聊HR

客觀地講，動不動就跟自己的員工說“我養了你們”的老闆，一般都不是什麼好老闆。當然，“我養了你們”這種話，其實說得也是不完全對的。

儘管，老闆和員工，從法律的角度，的確是顧主和顧員的關係。顧員按約定替顧主幹活、工作，顧主則按事先約定給顧員發放勞動報酬、發放工錢。

所以，表面上看，似乎的確實是老闆在養活員工們，因為若是老闆們不發工資、工錢了，員工們便衣食三餐都沒有著落了。估計也正因為這樣，好一些老闆才會總是在員工面前炫耀說，是我養了你們，是我養活了你們。

那這話，到底說得對不對呢？個人認為，又對又不對。

說老闆們說的對，是因為的確如上所述，確實是老闆們發工錢給員工，讓員工有錢養活自己、養活家人。從這個角度來說，那話還是存在一定的道理的。

可是，反過來講，我們也可以說老闆們說的不對，因為，員工們在為老闆打工、為自己掙錢的同時，還為老闆們創造了剩餘價值，為老闆們創造了財富。

老闆們的家財萬貫，除了包含他們自己的智慧和資本投入產生的價值外，也還包含員工們打工、勞作所創造的價值。所以，很顯然，沒有員工們通過勞動不斷地創造財富，那老闆們的財產又從何而來？老闆們又哪來的那麼多財產？

而從這個角度來說，人們似乎又可以說，是員工們一起養了老闆，一起養肥了老闆。

所以，到底是老闆們養了、養活了員工，還是員工們一起養了、養肥了老闆？這是個互相依存的循環問題，同樣又對又不對，而且還真不是一兩可話就能隨便說清楚的。

所以，作為老闆，真不應該動不動就說“我養了你們”，這話讓員工們聽起來挺傷感情的。而員工們呢，若真碰到了這種老闆，那就多長個心眼吧，這種老闆多數不會是什麼好老闆，幹得還算順心就幹，幹得不順心就另謀高就、另擇良木而棲吧。

天下老闆多得是，差老闆不少，但好老闆更多。作為員工而言，工作就一份工資而已，東邊不亮西邊亮，幹得順心、舒心、愉悅、快樂，比什麼都重要。

深秋曲豆

我認識的朋友裡，有一位95後的小夥子，向來是敢說敢做，而且自身的能力很強，也很有想法。

前些陣子和他聊天，他說自己準備辭職了。

我不禁有點詫異，這都已經馬上要到年底了，怎麼這個時候選擇辭職呀？

他非常平靜的告訴我，因為忍受不了老闆，他說話實在是太難聽了，嘴上總是掛著一句話：

“我天天養著你們，你們可是要給我做出成績的，誰混誰就滾蛋。”

原本我以為，他是受到了老闆的批評，或是老闆對他說了些難聽的話，他才有了離職的想法，畢竟以他的性格來說，批評他工作可以，但是人身攻擊絕對是不行的。

但是當我聽到他的老闆說出“我養著你們”時，我只勸了他一句：

“這樣的老闆你離開他是對的，不過還是把年終獎拿到手，過完年再做打算也不遲。”

我猜很多手機前的職場朋友，肯定也在某個公司工作時，聽到過老闆這樣的話，動不動就是我養著你們怎樣怎樣，再不就是我養你們不是來吃閒飯的等等。

在職場中，用“養”這個字來形容老闆和員工的關係，我覺得實在是有些不太好，首先我們要明白，“養”這個字的含義到底是什麼。

在漢語中，“養”的意思是撫育、教育，在我們的口語當中，一般都表示單方面的供給和提供資源。

老闆常把“養著員工”掛在嘴邊，顯然這個說法並不成立，因為老闆雖然付給了員工工資，但是員工也在為公司貢獻著自己的智慧和勞動。

嚴格意義上來說，老闆和員工之間，應該是一種契約關係，你出錢，我出力，你買斷我上班的八小時，買斷我的能力和智慧，那麼我就在為你服務的這段時間裡，貢獻自己的價值就好。

然而很多老闆好像卻認識不到這一點，在他們看來，員工給自己打工，自己就是在花錢養著他們，只看到自己付出的部分，沒有看到員工付出的部分，這對於員工而言，是不公平的。

那麼你有沒有想過，老闆為什麼喜歡這樣說話，他說這話的時候，會給員工和企業，造成怎樣的傷害呢？

01.老闆文化層次低，不懂得尊重他人，害員工傷心

喜歡經常說“我養著你們”的老闆，通常來說文化層次都不算高，而且基本都是“暴發戶”。

而且他們在帶有這樣的口氣講話時，往往內心都有一種居高臨下的優越感，並不尊重自己和員工之間的人格平等。

要知道，人與人之間的交流和共事，尊重就是最基本的前提，如果沒有了尊重，那麼一切也就無從談起。

這個問題其實我們換位思考一下，內心的感受會非常清晰，當你面對一個居高臨下的人和你講話時，心裡必然會感覺受到了不平等的對待。

即便是最親近的人和我們這樣講話，我們都會感覺很委屈，更何況是老闆呢？誰都不會喜歡這樣的感受，不尊重員工的老闆，是對員工最大的傷害。

02.不懂得企業運作之道，對企業的發展不利

很難想象，一個不懂得什麼是“契約關係”的老闆，是有多麼的可怕，而在這樣的企業裡工作，前途又是多麼的未卜。

一句簡單的“我養著你們”實際上已經從側面，印證了老闆並不懂得企業運作的規範和道理。

我的前老闆，也是喜歡把這句話放在嘴邊，而且難聽程度遠不止這樣，我在觀察他的過程中發現，他的確在人員管理和公司運作上，有著明顯的缺失。

比如經常抓大放小、經常越級向下管理、不信任員工等等，公司的凝聚力非常差，幾乎毫無忠誠度可言，當更好的機會出現時，大家毫不猶豫的選擇離開，最後公司倒閉了。

所以你會發現，從一個長遠的角度來看，老闆不懂得人員管理，不明白企業運作和發展的規律，必然會將企業帶入萬劫不復的境地。

這就苦了身在其中的員工們，不禁在職時要忍受譏諷，而企業面臨問題時，自己的職業生涯都前途未卜。

03.個人的格局太小，能看到的東西太少

常說“我養著你們”的老闆，存在的第三個問題，就是格局太小，總是盯著芝麻，結果丟了西瓜。

很多員工在選擇工作的時候，其實是很看重老闆這個人的個人能力的，因為老闆有肉吃，自己也能有湯喝。

職場裡誰都知道，跟對一個人有多麼重要，甚至很多人一開始，就已經做好了陪著一個老闆經歷起落的決定。

然而面對一個格局很小，總是盯著蠅頭小利的老闆，別說是喝湯了，可能他吃肉的時候，根本不會想著員工，若是企業經營的不好，自己可能都在喝湯。

所以說，這對於想要追隨老闆的員工而言，註定要過上一段無比艱難的日子。

其實說到這裡，我越來越能理解那位小夥伴的內心想法，的確，面對這樣一個老闆時，恐怕他的內心是很難接受不被尊重這件事的。

而且現在已經是2020年了，很多企業對待“契約關係”的看法都已經在轉變了，老闆更願意把員工當成合作伙伴來看待，這樣才能激發員工的主動性。

可是反觀那些還在說著“養員工”的老闆，在未來的時代裡被淘汰，可能已經成為了一種必然，如果有新的選擇，還是提前做好離開的打算吧。

職男小凡

我坦率地說，很多老闆都有這種心態，尤其是民營小企業的老闆們。

我以前到一家小公司去應聘過，老闆親自給我面試，我給老闆談了人力資源方面的一些理念，大致的意思是公司要以人為本，重視員工的發展和需要，從而促進自己企業的進步。

老闆聽了後不以為然，直接把我的話懟了回來：“這些員工我是我養的，他們還要求這麼多？先把公司的活給幹好了，再談什麼人性化管理！我要招來人力資源，也是幫我監督和管理員工們的！”

聽完老闆的話，我深知理念無法契合，自然更不可能去這家公司上班了。

回到這個話題，我個人再說幾點看法，僅供大家參考。

一、老闆會說“我養了你們”，是什麼樣的心態

首先，我們需要理解老闆說這句話的內在動機是什麼。

因為這句話並非某一兩個老闆所說，而是較為普遍的現象，甚至不少做業務的人也會覺得是自己養了公司的後勤職能人員。

我自己的理解，老闆會這麼說，主要是以下幾個方面的原因：

第一，僅僅考慮成本的付出

員工給老闆打工，除了業務部門比較容易量化考核以外，其他很多後勤職能崗位都比較難以量化。

所以在老闆心目中，他會覺得都是自己付出了薪酬成本，“養”了這批員工，而忽略了員工事實上在各自崗位上給老闆做出的貢獻。

第二，職業素養差，不尊重員工

還有些老闆，自己沒啥文化水平，也缺少基本的職業素養，覺得僱了員工上班，自己就是他們的“衣食父母”，心態是如此，嘴巴里說出來的話自然就很難聽，比如“養了你們”這種詞就冒出來了。

第三，對員工的工作不滿意，情緒需要發洩

還有些老闆，自己個人要求非常高，下屬員工的工作總是看不慣，這裡不合自己的心意，或者那裡做得不到位之類。

這種不滿意的情緒一直放在心裡，爆發出來就是內心最真實的想法，“我養了你們”。

二、老闆經常說“我養了你們”，這樣的企業難以吸引或留住真正的人才

一個企業，如果老闆總說這種傷人自尊心的話，一定對企業的發展不利。

第一，老闆的話往往代表了一家企業的核心價值觀，如果最高領導者都是這樣的素質，那麼其他員工都會以此為標杆。

曾經有位人力總監和我說過，他在好多家不同的企業任職過，他的感受是每家企業的老闆個人風格對員工的影響就非常大，比如某老闆是提倡狼性文化的，那麼他下面的員工就很拼；如果某老闆是寬鬆式的管理方法，下面的員工就比較自由散漫一些。

所以老闆自己看不起下面的員工，不尊重他們，員工同樣也不會熱愛和尊重自己的企業與老闆。

第二，作為老闆，需要謹言慎行。如果自己都公開說“我養了你們”這種話，那麼傳到外頭是直接影響了這家企業的僱主口碑。

我做招聘這麼多年，發現不少應聘者來求職前都會通過熟人來打聽公司的基本情況，比如老闆的風格怎麼樣，企業文化如何？一旦聽到這種負面性質的評價，我想求職者也會望而卻步！

三、缺少格局的老闆，很難幫助企業做大做強

丁路遙知事

這句話就讓我想起了上家公司之前的一次會議，老闆帶著情緒開會，開會開到和大家意見有爭執的時候，說了同樣的話，“公司是我開的，我天天忙前忙後為公司掙錢養活你們，你們一個個的為公司做了什麼？”其實看到提到題主這個問題的時候，特別感同身受，老闆說這句話的時候完全沒有顧及到大家的感受，公司的業績和公司的利潤都是公司的銷售一點一點跑客戶做出來的，結果老闆一句話把功勞全歸功於自己，當場否定大家的功勞，這句話說給誰聽讓誰都很難接受，所以這句話從感受上講肯定不對

其次再來說這句話的本質，當我們呱呱墜地的時候最應該感謝的人就是自己的父母，因為是父母養了自己，也只有父母才有這個資格說這句話，接著參加工作以後就是自己養活自己，和老闆唯一有關的就是老闆為我們的工作提供了平臺，但取得的工資報酬都是經過自己的努力去爭取到的，並不是老闆憑空給我們的，所以老闆並沒有資格向員工說這句話，一個是購買勞動，一個是提供勞動，雙方是互惠互利的。

所以當老闆說出這種話的時候，體現出了老闆極度的個人主義，偏激的認為公司的發展全靠自己一個人撐起來的，這是萬萬不可能的事情，即便是多麼優秀的人都是精力非常有限的，比如馬雲的想法和思路再怎麼好，如果沒有一幫志同道合的人提供支持和後勤保障，他個人的精力遠遠是不能歸功於個人的，所以馬雲很聰明，每次說到阿里的時候，提到最多的就是他的“十八羅漢”，也就是當年和他願意一起立業的第一批合夥人，所以一個老闆把公司發展的結果全部歸功於個人的時候，這種企業的經營往往是不得人心的，無論是管理的方法還是公司的長遠不見得會有多好。

感謝閱讀，我是杏豆，企業培訓師，勞動糾紛諮詢師，社保專家，專注職場乾貨分享，感謝閱讀、點贊與評論，歡迎關注向我提問！@筆記簿杏豆

筆記簿杏豆

面對這種強勢的老闆，當他說這種話時，我會直接懟他。我的老闆也曾經當著我的面說：“小李，我這的工作很輕鬆的，你在我這做簡直等於我在養你。”我立馬懟他，照你這麼說，我是可有可無囉，那好吧，我今天不幹活了，反正你養著我嘛。說完我準備駕車外出，他馬上急陪笑臉跟我說，就跟你開開玩笑嘛，你還當真了…從此以後，他再也不敢在我面前強勢了。所以，面對強勢的老闆，大家千萬別認慫，不要怕他，一般老闆是不會因為工人懟他而解顧工人的，反而會更尊重你。

Li昌華

一個非常簡單的問題新中國建立除了極少數的資本家以公私合營的方式溶入了社會，資本家養活了多少中國人？五九年蘇聯撤走專家是全中國的工人、農民萬眾一心讓中國工業發展解決了十億人的吃飯問題應該說沒有資本家地主養活了一個人，現在的資本家充其量也就是在國家集體基礎上衍生的，但他們有一個共同點積累了自家財富，誰養活了誰不就很明白。

何安華168

我以前跟過一個老闆，他總和員工說一句話就讓大家工作都變得積極了；他說：謝謝你們給了我一口飯吃，大家辛苦了…在夏天的時候車間裡的大冰箱就沒有空過，總是放滿了各種飲料和雪糕；不過後來因為家裡的關係，我辭職了；這樣的老闆就該他發財，從來沒有把員工當外人；而是把員工當親人一樣，哪個員工家裡有什麼急事錢不夠，他都會先給你墊上；這樣的老闆真的不多

狼行天下184999442

老闆經常說"我養了你們"，這話說的太沒水平，此言差矣。企業與工人是相互依存的，沒有工人企業也就不存在，沒有企業工人也就沒有工作。一個好的企業老闆只能關心工人們身心健康，儘量搞好工人們的福利。不會隨口辱罵工人的。如果老闆不愛護自己的工人，那這個企業離倒閉也不遠了。老闆一定要愛護工人，尊重工人。老闆也會受到他人尊重！企業才有好的發展前錦！謝謝！

王敏清1

他養了誰？是員工養了老闆好麼。老闆每年嬴利多少多少，沒有員工給他效力，他能有嬴利嗎？他又靠誰賺錢？

關鍵字: 員工 跳槽那些事兒 職場