勤奮會有成就
題主好，我是@練就七十二變，我來回答你這個問題。企業倒閉前有什麼徵兆？可能會有以下幾種情形，供你參考：
經營困難，具體表現在拖欠薪資、降薪、給客戶的承諾開始無法變現等
企業經營困難是企業可能要經營不下去的前兆，比如生產企業原料供應不足、生產資料供應困難、員工開始被拖欠薪資、找各種理由給員工降低薪水、供應商上門討債、企業官司纏身、合同到期企業無法給按期交付產品給客戶等等。我舉個近期看過的案例：是一家車行的事，他們車行資金早就出現了問題，幾乎所有買完車車主都沒辦法拿到合格證，車主去要就一拖再拖，其實拖客戶兩次以上，車開了倆月了還沒給到合格證，就已經說明問題了。這種企業一定是已經經營困難，債務纏身的情況，這種企業倒閉的可能性很大。
高管出走，中高層管理人員開始出現批量離職現象，尤其是多年的老領導
有些時候企業經營困難我們普通員工很難發現，或者知道時候已經晚了。這時候我們可以關注企業高管的動態，必然他們掌握的信息要比我們多得多，尤其是企業初創級別的老領導，沒有特別的情況，他們是輕易不會離職出走的。基層員工如果感覺到公司經營困難但又無法確定可以通過這樣的方式來輔佐你的判定結果。
一線人員開始出現非正常裁員現象
公司主要的業務部門比如銷售部門、生產部門、物流部門這些個主要部門是保障公司經營業績順利完成的核心部門，不到萬不得已是不會在一線部門裁員用來節約成本的。
總之，能反應企業經營不下去的具體表現還是挺多的，自己細心點一定能看的到，避免突如其來的變化給自己的生活質量帶來太多的影響。當然，希望企業還是順利經營的好，企業倒閉我們也就失業了，不是麼？
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練就七十二變
個人曾經歷一個集團公司，2011年輝煌時廣東3家，福建2家，越南1家，員工總數近7千人；2019年僅剩下1家，人數只有300人左右！
下面從我的經歷說說企業倒閉前有什麼前兆：
1. 減少招聘，壓縮人員。
就是原來需要3個人乾的活，只要2個人幹，加量不加價，同樣的工資，多做三分之一的事情！逼著你自己離職。
2. 減少加班，減少員工收入。
一個月加班工資大概有五千左右，勉強養家餬口，老闆要求五天八小時，沒有加班費，只有底薪，這樣員工沒法生活，只有離職。
以上兩種對做了20年的老員工，就是明擺著不想補償，能搞走一個算一個。
3. 拖欠工資，找這樣那樣的藉口。
老闆總是講經營困難，工資拖了一個又一個月，最多時侯拖了三個月，真怕當時倒閉了，拖3個月壓1個月，怕4個月血汗錢倒閉一分錢沒有，還好自己跑得快，2017年底走，2018年那個老闆廣東3間廠，福建2間廠，關得只剩廣東一間廠！
大家看到類似的情況小心了！小心有的老闆跑路，我們辛辛苦苦的血汗錢打水漂了！
小張在廣東
我曾經就親身經歷過一個倒閉的企業，我今天來回顧一下這個經歷吧，一個快要倒閉的企業其實在你工作的時候很容易就能觀察的出來。
1.快要倒閉的企業很最常見的就是拖欠員工工資
當時我們公司連續拖欠了兩個月的工資，導致很多同事都人心惶惶的，對於一個拖欠員工工資的公司，那麼證明這個企業以及沒有足夠的現金流去支付員工工資了，意味它離倒閉已經不遠了。
2.公司的高管離職
有幾個領導離職了，還有幾個被調崗去了銷售部門，當時我們是有分招商部跟營銷兩個部門，但是招商部一整個部門都被調去了營銷部，公司高層是最快速瞭解到公司的動向的。
3.大規模裁員
一個企業只有在兩種情況下可以進行裁員，一種是瀕臨破產，還有一種是經營遭遇困難，當出現大規模裁員的時候有很大可能就是公司已經要倒閉的前兆了。
4.福利減少
公司在面臨困難的時候，給營銷部門的人設定了一個KPI，未滿足這個KPI的都要被減薪，幾次未滿足的就會被裁員，以及應該有的餐補當時也沒有了。
所以當你遇到以上四種情況的時候，你就得注意了，及時止損或者與公司一起度過困難儘早作出決定。
宇凡8
很多大型企業或者成長型非常好的企業會突然倒閉，在倒閉前通常會有以下三個前兆：
1、公司會變態一般地強化對員工的考勤管理，會增加很多與考勤相關的罰款措施。
2、公司老闆去讀著EMBA，自以為從此海闊憑魚躍。
3、公司老闆熱衷於和EMBA同學或政界社交，“眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了”。
越來越嚴厲的考勤是公司經營困難的前兆
公司在發展順利期間，往往會採用比較彈性的考勤制度，甚至對公司管理層免於考勤。普通員工的考勤也限於上下班打卡（這一點無可厚非），對於員工外出開展工作（外聯或拜訪客戶）則員工所屬部門知曉即可。對於違反考勤管理的員工，以批評教育為主，不會“上綱上線”。
可是公司發覺經營狀況困難的時候，採取的措施是“努力工作”“嚴格要求”。認為公司之所以出現經營困難的局面，全是因為員工工作不努力，工作質量不達標，故而對“顯而易見”的考勤格外關注，有些公司往往要求外出員工不僅要填寫外出申請單，且要把自己外出的地點定位或者與主管位置共享。
當一家公司的考勤制度，讓員工感覺“像監獄一樣窒息”的時候，這家公司的工作效率就會一落千丈，距離倒閉不遠了。
考勤只是手段，不是目的。
為什麼老闆去讀EMBA，卻把公司給搞垮了？
營銷大師路長全（切割營銷理論創始人）曾經比喻過：有的企業是兔子，你就要天天吃蘿蔔，一天不吃就死了；有的企業是駱駝，可以十幾天不喝水。不能用管理駱駝的方式管理兔子。
企業本來是“兔子”，老闆去讀書之後，發現同學都是“駱駝”（或者自稱是駱駝），老師於是傳授的都是管理“駱駝”的方法。（老闆也好面子，往往會誇大自己企業的實力與經營水平）
與“駱駝”待在一起，“兔子”也恍惚認為自己是“駱駝”，於是就被自己搞死了。
起高樓，宴賓客，樓塌了
如果老闆在公司開會的時候，洋洋自得吹噓自己又宴請了“某某上市公司董事長”“某某投資集團總經理”“某某政府官員”“MBA班同學”，這些人對自己公司“給予了高度評價”，自己即將擔任“政協委員”“人大代表”“協會會長”“某某發起人”等等，這些“宴賓客”的活動越頻繁就說明他越來越脫離工作，越來越膨脹以至於作出各類錯誤決策，再也難以聽進“逆耳之言”“苦口良藥”，如此這般，企業與成功就漸行漸遠。
破局三板斧
1、如果是小公司，你很明顯就可以看出來。
比如工資突然拖欠，客戶開始流失，你做的事情開始減少。
老闆開始三天兩頭抓考勤，你遲到一分鐘他可以訓你一個小時。
老闆開始持續發雞湯文，哪怕那種假到不行的雞湯。
這是因為公司陷入困境，老闆找不到任何解救辦法，很焦慮，所以一方面用雞湯來緩解自己內心的痛苦，另一方面用員工戰術上的勤奮來解決老闆戰略上的問題。
實際上老闆要求員工的這種偽勤奮並不能解決困境，只是為了讓他感覺自己盡力了
而且每次週會老闆都會發脾氣，不是因為這個員工沒倒自己的垃圾，就是那個員工微信沒有及時回覆他的要求。
然後就是閒，每天上班無事可做，下班到點也不能回家，因為要裝作很忙的樣子。
2、如果是大公司，信號就不那麼明顯了。但也存在。
比如外界傳言公司業務不行了，公司內部大老闆開始頻頻找中層部門領導開會。
公司有些部門領導開始玩失蹤（躲避供應商要貨款）。或者中層部門領導人心惶惶，人員流動率很高，因為業績達不到。
淘小鋪資深掌櫃張大清
很高興參與這個問題，企業的成立，發展，衰落，倒閉是現在很多國內企業經歷的道路。當然企業正常應該屬於持續發展的，但是由於市場環境是瞬息萬變的的。企業經營受到政策法律環境，經濟環境，技術環境，社會文化環境等各方面的綜合影響，企業一旦不能失去創新能力及應變能力就可能造成倒閉。個人對企業倒閉先兆有幾點看法：
1、 行業技術的大變革，企業沒有采取對應的變革措施，例如：電子數據的快速發展，直接造成原光盤儲存以及卡碟機行業的斷崖式下跌，這個過程造成行業內很多企業直接倒閉。
2、 國家法律政策宏觀環境的風向標，企業經營是順勢而為還是逆勢而上，這個需要企業清晰把握，一旦發現不符合法律政策的方向，很可能成為取締的對象。例如近些年很多企業的環保問題，都直接關停很多行業內公司。
3、 企業的資金流是否正常運轉。資金是企業的血液，沒有血液，企業就必死無疑。資金的問題一般會體現在是否大規模裁員，是否拖欠工資，是否拖欠貨款等各項因素同時表現出來，那就需要關注了。
4、 企業的內部管理是否符合當地的社會文化，這也是其中一個因素。例如:一個企業假設沒有深刻的調研，就直接在宗教信仰的地方銷售與信仰衝突的商品，那這也預示著企業的定位是錯誤的，如不調整這也將導致企業的倒閉。
5、 企業成立時間較長，但並不一定代表他能活的更長。中國很多中小企業都存在一個問題，創新及應變能力不夠。這就需要我們觀察企業的內部是否有創新意識，同時針對風險及市場的整套應變系統，如果沒有。那他能活到現在，但不能說明他能活的更久。因為現代經濟的不斷進步，市場的不斷細分，淘汰是時間問題。
以上為個人觀點，歡迎點評關注。謝謝。
初心禪定
一個企業要倒閉，前兆有很多。從資金來講，現金流緊張，拆東牆補西牆，應收款增加，回款和結賬週期不斷延長；從產品來講，主力產品銷售減低，市場份額減少，新產品銷售增長停滯不前；人員來講，能創造價值的員工紛紛離開，員工勞動紀律渙散，工作效率下降；從老闆來講，經常畫大餅，一個比一個大，經常出去化緣，開始神秘兮兮的。
盛新宇北大縱橫
公司倒閉前的幾個徵兆，自我總結：
1，公司每月工資不能按時發，或者說先給員工發工資領導的工資後發；
2，大量裁員以及公司主要領導相繼離職；
3，網絡出現大量出現公司的負面信息；
4，公司銷售業績非常差；
5，資不抵債，公司無法支付債務以及日常開銷。
當然了公司也要看級別，上市公司和非上市公司倒閉時的徵兆是不同的。一般糟糕的經營狀況會促成股價下跌，股價下跌反過來使經營狀況更糟。這個關係是相互的！公司破產一般都是資不抵債，即股票的融資效應沒有了！為什麼會降低融資效應。因為公司的經營不好，導致投資者對該公司的股票持有悲觀的態度，因此不願意在該公司股票上投資！結果導致公司資金週轉效益不高，經營更加困難，這種惡性循環下去，公司很容易倒閉這個關係是相互的！
股價下跌是如何使經營狀況更糟，甚至導致公司瀕臨倒閉呢？
一、股價下跌影響公司的融資能力。因為普遍情況來講公司經營遇到困難時股價才會下跌，所以當股價下跌時，潛在的債權人或者投資者會懷疑公司的經營狀況不佳，從而提高債務成本、或推遲甚至取消借款或投資。
二、股價下跌影響公司當前的債務狀況。基於同樣的對股價下跌緣起公司狀況不佳的懷疑，公司債權人會嘗試尋求更佳的保障，要麼增加抵押品要麼提高債務等級或者提高債務成本。此外，一些以公司股票作為抵押的債務會被要求增加抵押品甚至提前清償。
綜上，公司股價下跌的時候，其融資能力是會受到比較大的影響的。如果是一家依賴槓桿維持正常運營的公司，或者公司經營方面真正遇上了困難需要靠債務來走出困境的公司，那麼就會很難甚至無法籌措足夠的資金。嚴重的情況下就會使公司倒閉。
艾蝌技
1、發不下工資，或者工資遲發
現金流穩定的公司一般不會拖欠工資，都會在每月固定時間發放。一旦公司發不下工資，或者經常遲發，那就說明公司資金鍊出了問題。
2、高管離職，身邊離職的同事增多
一家公司的倒下，往往是從人員離職開始。總有一部分人對公司的財務及運營狀況更加了解，看到前途堪憂，就會及早尋找退路。
3、銷售部門業績大幅下降
銷售是一家公司業務增長的關鍵，銷售業務下滑，意味著公司收入減少，利潤降低。發生這樣的情況，往往是產品落後，或者有更強力的對手佔領了市場，自身優勢大幅削弱。
在現金流出問題前，更先有徵兆的是，產品賣不出去，或者再沒有訂單，銷售員再努力去拉業務也找不來客戶。這意味著公司已經失去了市場，很難再起死回生了。當年非常有影響力的華人電腦公司王安電腦，最後也是因為產品守舊失去了市場。
是不是2019年的求職季也要來臨了，新入職場，也需要了解公司的經營狀況，如果工資開得很高，卻無法兌現，那也是要小心的空頭支票。
同事前兩天還說， 她一位原來也在國企的朋友離職後去了一家小公司，老闆開了很高的工資，但說一半要等今年生產期結束以後公司賺錢了才能發。
綜上所述，一個公司如果已經走到破產倒閉的邊緣，其徵兆是非常明顯的，上述幾種一般都是很明顯的，當然還有很多是隱形的，一般員工很難察覺，但是隻要細心觀察，相信很多徵兆會逐步顯現出來的，員工要從關心企業發展的角度，隨時關注企業的發展變化，做好應急準備。
常原碩
錢不夠花！也就是資金鍊斷裂。這是一個企業倒閉前的最明顯的兆頭了。其次就是沒有活幹了，第三就是產品沒有銷路了，無非就是這些。
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