近日，印度廉價酒店連鎖企業OYO將在全球範圍內裁員5000人左右。其中中國受新冠病毒疫情的影響，計劃裁員比例約為50%。其實在此前的一月份，彭博社消息稱因業績不佳，OYO已經在中國的12000名員工中裁員5%，在印度的10000名員工中裁員12%，還計劃在未來4個月之內繼續在印度裁員1200人。
從表面上來看，疫情導致裁員，影響了OYO的發展。本來OYO是希望在2022年於美國上市的，其投資方軟銀也希望OYO能在2022財年之前實現年度盈利，現在看來是不大可能了。OYO此次的大規模裁員對於軟銀而言又是一個新的挫折，使其又一次遭受了損失。
然而這能都怪疫情嗎？事實上，OYO近年來裁員風波不斷，很顯然其問題埋藏已久，並不能全部甩鍋給疫情。從2013年在印度誕生之時，OYO就被稱為“酒店界的拼多多”，成為首個從東南亞市場反攻中國市場的典型，看上去前景大好。
2018年9月，OYO獲得了軟銀願景基金領投的10億美元E輪融資，其中6億美元都是用來發展中國市場的。OYO在那之後也確實迎來了一段輝煌時期，進駐了中國超過300座城市，酒店運營數量超過了10000家。截至目前，軟銀是OYO最大的股東，對OYO累計投資額近15億美元。
然而過多的投資使得還不成熟的OYO頻頻犯下錯誤。管理混亂、拖欠業主款項、在中國水土不服等等。其實從本質上來說，OYO想打造的是廉價酒店品牌，可是以往全球化成功的酒店品牌無一不是走高端奢侈風，想要打造全球品牌是要花費很多時間和精力的。這一點作為VC的軟銀如果事先做好充分的調查，對投資OYO一事就能更加謹慎，也就不會造成今天的局面。
軟銀因為投資了阿里巴巴被譽為投資神話。但是由於近年的頻頻失誤，就連當年投資阿里巴巴也被認為是中美互聯網發展差距較大，有了參照標準之後才做出的決策。而在此之後，全球互聯網行業基本成熟，孫正義就沒了參照標準，所以投資變得一塌糊塗。
除了OYO，軟銀近年在投資方面也確實出現了不少“敗筆”。
2017年入股共享辦公初創公司WeWork以來，軟銀一直在不斷加碼注資，一度將WeWork的估值推至470億美元。然而在軟銀遞交招股書之後，關於其商業模式、公司治理的質疑越來越多。在投資方面，孫正義對WeWork願景的盲目樂觀，使得估值虛高。願景基金的兩個最大的外部投資者PIF和Mubadala Investment Co.則抱怨軟銀為科技公司投資過高，而孫正義個人對投資決策太過強勢，控制權過大。
而軟銀投資的網約車企業Uber在去年9月底的第二財季，運營虧損約7044億日元，遠超分析師平均預期的2308億日元，由於投資大幅貶值，軟銀旗下“願景基金”當季虧損達到9703億日元。
如果說偶爾的失誤還能被看作是“意外”，那麼接二連三的失敗就確實說明孫正義的眼光有了偏差。這可能來自於其對共享辦公、連鎖酒店等新興行業認知的偏差，或者是沒能對要投資的行業做及時而認真的調查，以及孫正義在早期的成功之後想要讓軟銀走多樣化的投資路線。
然而一次又一次地失敗證明，孫正義需要重新審視他所熱衷的科技行業或新興公司，過度偏執或盲目樂觀繼續下去，只可能會出現更多像WeWork、OYO這樣的失敗的投資案例，不管是對軟銀，還是對這些被投資的公司都不是一個好的趨勢。
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