近期，陝煤集團榆林化學公司科學佈局、統籌安排，創新工作思路，傾力打造創新平臺和規範高效的業務處理平臺，快捷、高效、紮實地推進項目建設各項工作，努力做到疫情防控和項目建設兩不誤、兩促進。
線上管理
築牢疫情防護牆
新冠肺炎疫情發生以來，榆林化學公司疫情防控領導小組認真研判、科學預測，嚴格按照陝煤集團和地方政府有關要求，提前部署復工戰“疫”，在公司“安全管理平臺”中開發建立返崗人員疫情防控信息數據報送模塊，創新性地將在線電子表格引入防疫工作數據統計中，實現多人同時訪問、同時編寫，縮短了統計時間，提高了統計效率，為公司精準防控、科學防治提供了數據支撐。
該公司利用微信公眾平臺多角度宣傳中省、集團公司、公司的安排部署和疫情防控知識，加強輿情引導，堅定戰“疫”信心。精心編制榆林化學《新型冠狀病毒預防手冊》，實現全員網絡培訓，並將學習情況上報HSSE管理部備案。此外，要求每位員工返崗後簽訂“個人承諾書”並備案，在疫情防控工作中，號召廣大員工從我做起、逆勢作為、攻堅克難。
直播培訓
催生在線辦公熱
2月17日，榆林高新區管委會批覆下發《關於同意陝煤集團榆林化學公司機關人員返崗的函》，榆林化學公司員工陸續返崗復工。
新冠肺炎疫情讓遠程在線辦公成為該公司的“開工姿勢”，可以不受時間、地點的限制有效推進各項工作。為此，該公司數據與智造中心專業技術人員就目前公司使用的“企業微信”客戶端的安裝註冊、上下班打卡、微文檔、語音會議、視頻會議等功能進行直播培訓，進一步讓全員瞭解各功能的使用方法，在線觀看員工達百餘人，同時設置了直播互動環節，解答培訓過程中員工的疑難困惑。
日前，該公司健康上報、文檔協作等功能已投入使用，通過健康上報功能，及時有效掌握職工的行程路線及身體狀況等信息，為員工陸續復工返崗提供了依據。同時，各部門還積極探索適用的在線辦公軟件如“釘釘”“小魚易連”等，進一步創新在線辦公機制，發揮創新管理效能，培育企業競爭優勢。
視頻會議
創新招投標模式
新冠肺炎疫情發生後，現場招投標按下“暫停鍵”。為保證公司項目建設進度，招標比價辦公室及時動態調整工作方式方法，在相關部門的通力協作下，創新性地引入互聯網視頻會議開標，在同一時間、同一平臺、不同空間，通過對視頻會議實時動態的全程留痕、現場檢查、強力監督，圓滿完成了《180項目全廠性工程、公用工程、輔助設施、儲運設施工程EPCM總承包》開標工作，既高效便捷又保證公開透明。
該公司有關負責人表示，此次視頻會議開標是該公司成立以來首次嘗試，拓寬了招投標工作路徑，為確保“21630”目標的順利實現提供了有力保障。
本報通訊員李玉春袁宇帆
閱讀更多 二三裡資訊榆林 的文章
