海上人們
醫院收費和治療效果就是醫患關係矛盾激化的重點，醫院看病費用高就是治好病，患者心裡有影音，如果花錢了沒效果那是諸葛亮也會生氣，現在醫院看重利益，醫生負責收費，醫生不多收錢不怪，怎麼樣讓醫院看好病，標準的收費就是化解矛盾的關鍵，醫院要公共性，讓老百姓感受服務治療，而不是收錢治療，讓看不好的病給出解釋或者轉院，不讓老百姓在多花錢是進步。希望醫院改進
索來
沒辦法解決，在利益的誘惑下醫院無法改變過度檢查，過度治療，過度的掏患者的錢包。病人每次到醫院都窩著一肚子火，病治好了病人就忍了，一旦治不好，一肚子火就爆發出來，為什麼醫鬧？這是若干次窩火積累的爆發。前些日子我老伴肚子疼，檢查了十一天才做了闌尾切除手術。出院好了，咱窩著一肚子氣忍了。闌尾手術是一個不能再小的手術，醫院把所有的檢查手段都用上了。病人沒的選擇。
肖楚人
應該說，現在的醫患關係，已經不是人的問題，而是社會問題。我認為要改善醫患關係須從如下幾方面做起：
首先是明確公立醫院必須性公。讓醫生護士公務員化，確保他們優厚待遇，解決他們買房難、兒女上學難，不為進修升職拉關係求人，消除他們後顧之憂！營造社會尊醫崇德風尚，提高德才兼備醫務工作者社會地位，讓他們感受到從事醫生護士是崇高神聖職業，理應受到全社會尊重！
其二是重新構建藥品生產與營銷管理機制。恢復建全省市縣三級國有醫藥公司批發營銷機構，從原頭杜絕假冒偽劣藥品和醫藥代表進醫院、上市場。同時取締全國各地所有成品藥品批發營銷市場，在國家從嚴有效監管下，各地中藥材種植基地，應該允許中藥材集散營銷市場開放。
其三是放開非處方藥品零售渠道。允許具有藥品銷售資質的公司和個體人員開業，從事非處方藥品銷售。但是所有銷售藥品必須從同級醫藥公司採購進貨，杜絕一切非法渠道進貨，確保藥品貨真價實。
其四是加強醫患之間互動互信引導教育，化解醫患關係矛盾。
醫護工作者要以技求存、以德服人；微笑服務、和藹可親！急病人所急，想為病人所想！全心全意為病人服務，換位思考用醫者仁心去舒緩患者堵心，用人道主義去換取患者及患者家屬信任和尊重！從而達到消除醫患誤會、化解醫患矛盾，促進醫患關係融洽。
患者尤其是患者家屬，用換位思考去理解尊重醫護人員辛勤勞動和工作性質，以誠相待信任醫護人員技術和醫德。確保醫護人員身體安全，共同維護醫院治病救人的良好秩序，改善醫療環境，提高醫患之間互信、互助關係。促進患者自身心情愉悅，疾病早日康復。
周廣容zgr
首先醫德，相信所有患者，去看病時都會抱有虔誠，尊敬，甚至敬畏之心，想藥到病除，儘快恢復身體，可想而知，此時的患者沒有破壞醫患關係的理由，至於如何改善醫患關係，也不是平民百姓能說得請道得明的事，但坊間都知道生不起病，看不起病，，，，
燦爛清泉
改善醫患的關係，除了需要我們醫療制度的改善外，更多的還需要我們醫德醫風的改善。醫療制度的改善，應從全方面多角度地去考慮問題解決問題。首先找出我們造成醫患關係的主要矛盾在哪裡。從中改進完善。然後我們站在我們全方面的角度去思考我們辦醫療機構的目的是幹什麼的。我們對病人的消費應該是用什麼樣的消費方式。
如果我們的醫療機構能夠站在我們病人的立場上為病人著想。把醫德醫風抓實抓好。對我們的病人負起責任擔當。能夠時刻的關心病人，溫暖病人的心靈。而且我們在醫治過程中能夠做到不過度醫療過度檢查過度開藥。給我們病人低消費，而且能夠做到藥到病除，改善醫患關係必須有效！
吳振革
要想改善醫患問題有三條就足夠了：一是有黨的英明正確的醫療制度。二.是加強人的政治質量的教育。三.是有一定的法律框架來支掌執行力度就足夠了。
開心每一天23635988
醫院大力整頓！醫生收入不能跟患者掛鉤，醫生定期考核，不合格者下崗學習，定期對醫生進行醫德醫風教育，端正態度，看看過去的醫院啥樣，過去基本沒有聽說傷醫事件。
cainv1234
一靠醫務人員主動防範，多與患方多溝通溝通好。二是嚴法制嚴刑判速判重判。三是把醫鬧主要成員全部記入社會誠信黑名單，終身不得移出。四是杜絕醫療糾紛媒體採訪報道誤報誤導群眾。五是警方給力，第一時間打壓醫鬧氣焰，快準狠打掉醫鬧勢頭。六是醫鬧人員及家庭成員5年內禁止參加各級醫保。
箭伐客
改善醫患關係，那就全民學醫吧，像普法工作一樣，等大家掌握了一定的專業知識，再到醫院扮演一下醫生的角色，換個角度與身份與患者和家屬接觸一下，切身感受一下，我想會有改善的。
獨角戲274351147
1.國家醫療體制改革，全民醫療免費。
2.增加從醫數量，建立第三方滿意度調查評估機構
3.小病保健社區中醫介入。提高中醫的地位。
以上三點做不到的話，醫患各自互換立場，互相體諒。因為生病的是病人本身，不是醫生讓我們生病，所以生病了要怪自己，不要怪醫生。
醫生要發大悲心，菩提心，普度眾生的心，把每個病人當做自己的家人親友對待，把治好每個病人當做人生的成就感追求，把所有案例追蹤歸檔，把成功率當做提高門診費的標準，讓他們業績按成功率考核。
等等
