索小嗨
職場上最佩服的人，誠實守信，有原則，有責任與擔當，務實不誇誇其談，有責任心的人，做事情很認真的人值得深交，工作上勤勤懇懇，交往時不計較得失，這樣的人可以深交。我暫時列舉了一些：
1、真誠謙虛，相處起來很舒服的人在職場中真誠是很難能可貴的，坦誠相待以從心底感動他人而最終獲得他人的信任。彼此不用琢磨心思，相處起來不累，很舒服，也不會從背後耍一些小伎倆。有人覺得真誠謙虛的人會吃虧，但我始終相信美好的東西永遠會有人欣賞，並體現出它的寶貴之處。
2.情商高，懂得為人處世的人
有一個好的情商，在為人處事，面對生活的時候，都能夠從容不迫，有一份淡定和從容。在為人處事的時候，也懂得一個圓融變通的道理，而且跟他們相處會覺得比較的心安，因為他們對什麼事情都能夠把握好尺度，讓你覺得跟著他們能夠學到很多東西。
3、認真自律，態度端正的人
態度是衡量一個人能否獲得成功的重要標準,人的自制力在一定程度上是取決於他們的思想素質。要提高自制力的根本方法就是樹立正確的人生觀，世界觀，保持樂觀向上的積極情緒。職場上有很多“我不會”的聲音，但卻少有“我試試”的回答。每當聽到別人說“我試試”的時候，最起碼能感受到他對自己對工作負責的態度，而不是置身事外。
4、目標清晰，勇敢追求的人
一般人上班都是為了上班而上班，為了生活而上班，卻並沒有什麼明確的目標。也不知道自己到底要的是什麼。目標是個人、部門或整個組織所期望的成果。不是沒有目標就不可以活，只是沒有目標會活得很累！因為目標是動力，沒有動力的人不會輕鬆！
5、職業形象佳、讓人賞心悅目的人
良好的職業形象不僅會使自己擁有良好的人緣，還往往會帶來晉升機會。你的一舉一動都充滿著朝氣，讓人看著也愉悅，而且保持一個良好的職業形象，是對別人的尊重。
6. 人品好，人品好的人一般做事都挺靠譜的，做任何事情都對得起自己的良心，做任何事情都經得起檢驗，現在有很多職場人，到參加公司工作之後，不知道怎麼為公司創造利益，不想辦法創造業績，而是想著如何掙老闆的錢，工資低就不好好工作，那麼這樣的職場人，很難會有大成就，小編的一位朋友，開了一家外貿公司，前段時間聘用了一個剛畢業的大學生，來公司參加工作，結果每天再工作中都是唉聲嘆氣的，經常傳播一些負面消息，工作也做不好經常糊弄，還竄通其他員工一起辭職，最後，最開除了，所以，小編要說的是儘量不要和人品不好的人一起共事。
7.能解決問題，當公司遇到問題的時候能夠站出來解決問題，同時也能幫助到同事或者領導，解決問題，需要一個人的能力，如果一個人連問題都不會解決，只能說明你連讓別人信任的基礎都沒有，學會解決問題，是一個人的最基本能力。
8.做事情善始善終，這一點也很重要，現在很多人只知道開始，卻不是注意結果，比如剛開始可以談成生意合作共贏的，但是在過程中卻不怎麼愉快，最後談崩了，而談崩之後，就沒有結果了，這樣的人註定也是一位不靠譜的職場人，善始善終就是有一個好的開始，就算過程不怎好，也要愉快的散場。
9.有信用，說一不二，有信用的人是最靠譜的，如果一個人連最基本的信用都沒有，就最好不要和他一起共事，之前有這麼一個人，是在杭州做汽貿的，名字叫章濤強，找到剛認識的一位分銷商夥伴，說自己忘帶錢了，需要借用500塊錢，從此之後，這個分銷商就再也聯繫不到他了，和分銷商玩消失，大家想一下，借了500塊錢就玩消失的人，這樣沒有信用的人，怎麼值得合作呢。
10. 管理不好自己的工作時間，如果一個人分不清任務的主次，工作效率就會大大降低，工作的時候如果沒有重點，是很影響工作業績產出的，把重要的工作放在後面做，往往會耽誤很多事情，比如，當手中有兩個任務，分別來自兩個不同的客戶，一個客戶非常著急的想要結果，另一個客戶不是那麼著急，而分不清主次工作的人，則不會考慮那個任務比較重要，這樣勢必會給那位著急要結果的客戶帶來不好的情緒。
11. 自作主張，未經批准就擅自動用公司的資源，公司的資源是有限的且代表公司品牌形象的，既然不屬於個人，那麼凡事在開始之前都應該先商量一下，這就好比用人家的文具，雖然一支筆用就用了，但是用之前問一聲，會讓對方感到被尊重，這也是一個職場人應該有的習慣。
12. 執行力差，想法很多，但是執行太少，或者今天可以完成的事情，卻非要拖到明天才完成，做事拖拖拉拉的，那麼最終產出的結果就會很少，比如，準備新做一個項目，但是這個項目有很強的時效性，越久完成損失就會越大，如果這個項目是一個執行力很差的人負責的，總是拖著不去做，那麼勢必會造成很大的損失，所以，執行力差的人也不值得合作。
最後還是那句話：職場如戰場，近朱者赤近墨者黑。 奮鬥中的韓先森
作為一名工作22年，創業15年的80年小老闆，我在職場的每一個階段都能找到值得佩服的人。
1998年剛參加工作，我作為一名生產流水線上的作業員，看著比我熟練的工友，他們效率高、良品率高、出錯少，對待工作一絲不苟，是我佩服的人。
工作半年，生產線組長每天在生產線來回奔走，幫助每個工序提高效率降低不良發生，時常利用早會時間，幫我們介紹產品知識，教導工作心得，我也夢想成為她那樣的人，可以走上管理崗位，成為一名小組長。她是我最佩服的人。
再後來，佩服的人就是負責生產技術的技術員。他們總是能在最短時間內，將產線上的故障迅速排除。有時候，產線故障多發時，技術人員不夠，我們就只能在產線上停工等待。組長還得一邊說著好聽的話，一邊焦慮地等待。我就在想，要是我也能像他們那樣掌握一門技術多好呀。他們是我佩服的人。
慢慢地知道了日語在工作中的重要性了，我也開始學習日語。看著那些操著一口流利日語的朝鮮族同事，心裡別提有多羨慕了。就連那些比我提前一些時間學習日語的同事，能用簡單的日語與日本人比劃著，也是心生崇拜。他們是我佩服的人。
走上管理崗位初期，不懂的更多了。背不了ISO9001的條款，無法編寫符合要求的ISO文件。每次有客戶過來監查，聽著他們說著各種要求，提出各種需要改善的地方。我也在想，那一天我也可以熟記質量體系條款呀，也能在短時間就寫出規章制度呢？他們是我佩服的人。
再後面，管理方面有了一些經驗，但在跨部門的溝通能力上，還有如何管理更多下屬的技巧方面，薑還是老的辣，他們是我佩服的人。
創業後，在公司管理和經營方面比我成功的人，他們表現出來的勇氣、膽識、魄力、堅持、樂觀等，讓我感受到很大的差距。他們是我最佩服的人。
到後來，偶然機會認識到稻盛和夫先生，他的經營哲學讓我的人生觀和世界觀發生了極大的轉變。我開始漸漸明白，企業要有大義名分，它不是企業主為私人牟利的工具，而是為全體員工物質和精神兩方面幸福的而努力的平臺。稻盛先生是我最佩服的人。
呂華
我是草根老周，草根的草樹根的根。不會冠冕堂皇只會聊聊家常。很高興參與這個話題。
俗話說三人行必有我師。在職場中更是如此。
職場領域令人佩服的人應該不少。我認為最令人佩服的是，待人友善，不拒人千里之外。解決問題遊刃有餘，願意與你分享職場中的喜怒哀樂的前輩。
我76年參加工作不久，電工班的一個師傅叫鄭傳先。上海人，上海航空學校畢業。他教會我許多技術不說，而且會舉一反三把相關的知識講給我聽。不單是技術，做人的品質也是。比如他不盲從，只相信自己的判斷。
一次登高拆除牆面的老線路，下面的人都說沒電了，直接電工鉗剪斷即可。鄭師傅拿出自己的試電筆測量，竟然有電。電工最忌諱帶電作業。幸虧發現的早，趕緊通知配電室停電。
而另一個屋裡作業的就沒這麼幸運了。一說沒電，一個電工直接在梯子上，把兩根電線直接剪斷，只聽嘭的一聲，一團火球在眼前炸開。差點人摔下來釀成工傷事故。
大家七嘴八舌指責說沒電的那個人。班長來了說，你看人家鄭傳先怎麼就沒事？大家目光一下子集中在鄭師傅身上了。
鄭師傅說，要相信自己才行，沒電也要當有電作業。就算不用試電筆測量，也只能剪斷一根電線，不能兩根一起剪斷。萬一帶電豈不是瞬間短路?逃生機會都不給你。
這句活讓我受益終身。無論今後我身處險境，還是順風順水歲月靜好，始終沒有忘乎所以，安全意識成為生理的一部分。
草根老週五世
讓我佩服的人，首先的前題是人品正直，不會背後陰人，待人處事謙虛有禮。在這個前提下，不同層次的人，讓我佩服的特質也不一樣。
基層員工，我佩服的人是那種在工作上努力刻苦的同時，又非常勤學奮進的人。這樣的人在做好本職工作的同時，積極向上，踏踏實實在提升自己的層次，不好高騖遠，成長得飛快。
中層人員，我佩服本職技能優秀的讓別人無法質疑，又能潛心工作的人。專業、敬業是這種人最大的閃光點。
高層人員，我佩服管理手段多樣，潤物細無聲，不一味強勢逼人，手段粗暴的領導。
企業負責人，我佩服越挫越勇，不斷開拓的那種，能帶著公司無所畏懼地前進，在困難的環境下也能不斷前行。
隨著環境、眼界、身份的不同，心目中最值得佩服的人的標準也會不一樣，當某個人在不同時期表現出來的特質都符合你對各個階段佩服對象的標準時，這個人就成為你心目中唯一最佩服的人。
微風來襲天轉涼
大度寬容，友善可親，公平公正，業務精良，這一類人最值得人佩服！
第1：我工作了有20多年吧，讓我從心底裡佩服的人並不多。公司是以運營為最基本的要求的，其他一切都不是最主要的。大家想想都明白，如果公司不能生存，就不存在職場一類的話題。所以，爭做業務的尖子，這一類人很值得佩服！這一類人如果可以升職到公司的中層，就是公司的中流砥柱，關係到公司的前途和發展，是令人佩服的！[玫瑰][玫瑰]
第2：上面說到的是工作能力，工作技能，這種鑽研精神，無形中就是公司寶貴的財富。但在面試中，有另一種說法。如果兩個人面試同一個崗位，其中一個人能力很強，但德行低劣；另一個人能力稍遜，但品德高尚。如果你是考官，你會選誰？我肯定選那個“能力稍遜，品德高尚”的那一個人。原因不言而喻，能力再強，不能好好為公司服務，要他做什麼？！所以，我在公司裡，會佩服那些憑藉自己的能力上升到中層或高層，他們待人接物，依然和藹可親的那些領導。[玫瑰][贊]
第3：我還特別想說一說職場中做事公平公正的大領導，小領導們！大家可以先做個假設，如果一個公司領導做事都憑主觀臆斷，小團隊意識，關係戶經濟，吃喝成風，收受禮品……等等這一切不良風氣的存在，必然會讓公司走下坡路。而我本人，也是最痛恨這些人的！公司給你的權，你要用在正道上，用在為公司好好工作上，服務上。而不是把公司給你的權用在以權謀私上，這樣做的人真可恥。所以我佩服那些公平公正的領導們！[玫瑰][玫瑰]
第4：職場裡，還有一類人很值得佩服。有一些人，因為學歷等多方面的原因，是不大可能上升更高一點的職位的，但他們可以默默地堅守本崗工作，兢兢業業數年，甚至更久……有這些人存在，是公司之福，他們同樣是最值得佩服的人。我見過一位中年倉管，每天卸貨，進倉，發放，從來盡心盡力，笑呵呵的😊……其實我知道，他每天的體力勞動強度挺高的！所以想起從前公司裡的他，我就把他寫了出來，他也是我最佩服的人！！[玫瑰][玫瑰]
悠優閒語
那是1978年，人民公社還存在，人民公社下面有大隊，大隊下面才是生產隊。
那時田地還沒有分到戶，生產隊集中管理。正值夏收夏種，社員們起早貪黑，爭分奪秒，必須在一個月的時間將早稻收割完畢，接著把晚稻栽種完成。炎熱的夏天，社員們頂著毒辣的太陽，忙著收割，中途也會集中休息個二十來分鐘。
生產隊有一位年輕人，幹活特別賣力，言語不多，特別是當大家都休息時，他就默默地整理農具，把別人做得不好的進行糾正處理，直到大家回到田裡繼續幹活時，他又投入到了自己的崗位上。論田間地頭的技術，他是最全面的，論勞力也是一流的。
社員們都佩服他！
老董創業
我個人覺得，下面這幾種人，在職場中最受大家佩服：
（一）從來不巴結領導，只靠自己實力說話的人。
（二）從來不搬弄是非，同與大家和諧相處的人。
（三）從來不見風使舵，言行一致表裡如一的人。
（四）從來不爭名奪利，願與大家分享利益的人。
（五）從來不顯擺嘚瑟，謙虛和遜尊重別人的人。
一個人值得大家佩服，源於人品、始於顏值、終於行動。所以，上面這五種人肯定是受大家歡迎的。不信，你對標一下。
人生加油站M
您好，我是悠芸，很高興回答你的這個問題。職場中什麼樣的人最值得佩服，我覺得有三種人吧
第一種：專業知識強，專業領悟全能通
能在職場呆的，一般多少是有些專業知識的，不管是理論的知識，還是通過實際工作總結出來的，但是我想只有那種類似於專業小百科的人，才更讓人佩服。
曾經遇到過，我們周圍同事一致佩服的人。一個很難得技術問題，競爭對手十幾個人的團隊研究一週多沒有解決的問題。我們老闆拿來問我們那位同事，可以解決這個嗎？同事悠悠的：應該可以吧。然後問成功率多少，那樣同事又悠悠的說：百分之百。第三問：需要多長時間可以解決呢？同事悠悠回答道：一分鐘！
當時候我們十幾個人全部佩服的五體投地的，到現在都是由衷的佩服，因為他確實說到做到了，所以我覺得專業能力過硬，又不故意顯擺的，是職場中最值得佩服的第一類人。
第二種，管理能力協調能力特別強的人
管理學有說，管理的本質是協調，管理的最高境界是無為而治。怎麼理解呢？
作為管理者，不是說公司給你個頭銜或者職稱，你就能管理好一個部門或者一個項目。你是否可以調動起大家的工作積極性，是否可以完成公司安排給部門的任務，是否可以讓你的下屬對你服氣，這些都得靠你的人品和協調能力，靠你自己的本事的。
職場中經常看到那種，你表面看著他普通的不能再普通，但是他的下屬都對他心服口服的，只要有他在，大家就覺得踏實，有動力。凝聚力強，執行力強，什麼都願意積極努力去幹。
這個我想應該算是職場中“德高望重”之人了，我覺得這種人應該也是在職場中值得佩服的人。
第三種，處事不驚，能處理突發事件
突發事件發生的概率可能不大，但是一旦發生，可能就是大事情。而這種如果不能明確是哪個部門責任的，往往會出現事不關己高高掛起的一大群人。
在這個時候，可以站出來，並且很好的解決這些突發事件的人，一次兩次可能是偶然，但是如果每次都可以，那我覺得真的是隱藏的高人，值得佩服。
因為解決突發事件，可能沒有任何規律可循，需要的是綜合能力，很好的思維能力，溝通能力等等。
如果後期想到其他的再來補充，希望我的回答對你有所幫助。
悠悠我心芸初
1.人品正直，對公司忠誠，富有責任心；
2.做事能舉一反三，會換位思考，能感同身受；
3.把公司當自己的，沒有分別心，工作積極主動；
4.能獨立解決問題，能承擔責任，能迎接挑戰；
做到以上四點，我保證你三個月可以升一級，半年可以進入核心骨幹團隊；我曾經在一家企業任職客服經理，三個月做到分公司銷售部長，半年升事業部副總監，一年升集團VP……
車險易創始人李晨
【小魚談管理】職場中什麼樣的人最值得人佩服？小魚結合自己多年的職場工作經驗，認為職場中做事具有：“判斷力”、“分寸感”和“顆粒度”的人最值得人佩服。
做事有判斷力
判斷力，就是在重要時刻，決策信息量很少的情況下，作為領導者能不能帶領團隊，跨越雷區，找到一片新的綠洲。而不是每天責怪員工不夠努力跟不上自己的節奏；戰爭年代大家一起開疆擴土，但在最為難時刻，領導者要能做出正確的判斷，而不是讓員工白白犧牲。領導者要有求之於勢的決斷力，和不責於人的胸懷。
判斷力：是集中其生長環境，所受教育、生活經歷、刻意訓練及修身養性於一體，這樣的人是值得讓人佩服的。
做事有分寸感
無論生活還是工作中對每一件事的處理，都可以反映出一個人的水準。如這件事張三做後，團隊參與人都有不同程度的收益；李四做完後可能結果也是一樣，但是客戶可能丟了。同樣是做銷售賣產品：張三通過和客戶深度溝通，明確了客戶的需求，根據需求匹配合適的方案，結果雙贏。
李四呢，沒有任何前期調研，只是憑藉關係拿下訂單，因為沒有需求分析，結果交付的產品不符合預期，最後弄的很不開心。李四雖然因客情拿下訂單，但最後還是會失去客戶。
這就是做事分寸沒有拿捏精準，銷售只靠客情，沒有解決客戶痛點問題，這樣的銷售是不能有長久的。分寸感：是性格的解讀、情緒的控制、慾望的管理及理性尊重，這樣的人是值得讓人佩服的。
做事有顆粒度
顆粒度，一個人處理事情和說話的顆粒度大小決定了他做事的效率。我們經常會說，我明天有空你來找我，那麼這個顆粒度是以天來度量的；如果說明天上午有空那麼顆粒度就是半天；如果說明天上午11-12點，那就是精確到小時為單位了。
如果你的顆粒度太大，就會很容易被別人佔滿，厲害的人從來都是我給你1分鐘把話講清楚，我給你5分鐘把這個方案描述清楚，給你10分鐘說清楚你們公司產品的優勢等。這樣的人說出來的方案和講出來的話才更有執行力。
小結：一個做事有判斷力，能帶領大家追趕行業趨勢甚至抓住未來趨勢，一個做事和說話有分寸力，能精準拿捏客戶需求，具備同理心感知員工做事需求，安排事情有“顆粒度”注重效率和落地的人，小魚認為這樣的職場人絕對是值得佩服的。
