lucky小默
盲目創業就是sb,失敗概率很高，你會欠一身債務，生活沒有質量，還不如上班人輕鬆，你給員工打工，創業一定要選擇時機，你必須具備：1.錢，2.人，3.本領，4.行業階段。
黑蛋聊天
本人自己創業四年，可以分享下。
創業從來都是九死一生，中小企業壽命平均三年。創業之前一定要找好團隊，找好合夥人。一個好的合夥人決定你們能走多遠，這就是所謂的志同道合。創業還是錢，股權怎麼分，前期產品很重要，不要盲目追求高大上。辦公室要租最好的，辦公室設備要用最好的，沒盈利之前一定要充分用好每一份資金。第二，要處理家庭關係，特別是已經結婚了。創業艱難，特別剛開始壓力大，經常加班，和家人相處的時間會越來越少，這時候也要學會調節自己。
財經千曉生
在這陽光明媚美好的一天，首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題，讓我帶領你們一起走進這個問題，現在讓我們一起探討一下。
投資創業在人們的一生當中扮演著非常重要的角色，人們在生活中也希望通過自己的努力來尋求到更好的創業，當然在創業的過程中，人們要更認真的瞭解自己身邊的機會，創業是非常燒腦的，人們要選擇更適合的創業項目要選擇也要選擇到更適合的產品，所以對於每一個想要創業的人來說，機會是人們在生活中要更好的去關注的，當然在這身邊人們更加要好好的瞭解創業盲目的創業跟風會導致創業失敗，有的時候創業的機會也是大家要了解的人們在生活中也要更仔細的關注創業。每一個聰明的創業者絕對不會盲目跟風，其實對於大家來說創業的機會就在人們的身邊，每一個人也應該更認真的去了解創業的機會，在生活中要很好的認識創業的機會。
許多人在創業的時候要了解創業的概念，要知道哪些行業比較火爆，但是大家要知道，如今的互聯網更是擁有著太多的競爭對手，甚至有的時候都是刀刀見血的，所以跟風創業，有的時候也會將自己推到風口浪尖，所以每一個創業者對於跟風創業的認識也是有所不同的，人們在市場上務必要了解整個市場要在市場上更好的認識到創業的機會，當然對於創業來說，創業本身應該是需要有著很好的市場，擁有著很強的能力，可以更好的去把握機會，否則的話會在整個市場上擁有著很大的劣勢，對於每個創業者來說，都應該尋找到更適合自己的創業機會，而不是盲目的跟風，當然在很多的時候創業的機會也是大家要了解的多的。
盲目跟風創業會導致非常嚴峻的後果，而每一個人在創業的過程中也應該更好的瞭解創業，對於大家而言一些創業的機會也是大家要熟悉的，當然在任何時候創業的機會也是大家要熟悉的多的，每個人在活中都要了解創業，在日常的生活中更加要很好的把握創業的機會。聰明的創業者懂得哪些行業比較適合自己懂得在諸多的創業項目中尋找到更符合自己理想的創業項目，在生活中每一個創業者都要有著聰明的決策，有著更好的市場潛力，在市場上可以不斷的進行挖掘。只有人們更好的去尋求創業，人們才能夠尋求到更好的發展，尋求到更好的機會。
在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。
在這裡同時也希望大家能夠喜歡我的分享，大家如果有更好的關於這個問題的解答，還望分享評論出來共同討論這話題。
我最後在這裡，祝大家每天開開心心工作快快樂樂生活，健康生活每一天，家和萬事興，年年發大財，生意興隆，謝謝！
唐劍明講副業
回答裡偏題的不少，問的是有哪些壞處，而不是怎麼才算盲目創業。我們來說說盲目創業的壞處。
首先第一點，肯定是資產消耗。太多的創業者經歷了從身價數百萬到身無分文的過程，當然，造成這一結果的不都是因為盲目創業，但你若是盲目創業，身無分文、負債累累甚至破產都是必然的結果，你曾經享有的財富、資產都可能在盲目創業的過程中消耗殆盡，且一無所獲，相當於你斥巨資做了一個夢，當然也有人中途及時收手的，但人是很容易被沉沒成本支配的一個群體，眼看著自己投入了這麼多，卻一無所獲，究竟是及時止損還是想著再搏一搏，這個就要拼心態了。
其次第二點，家庭信任破裂。創業其實已經可以理解成一種生活方式了，甚至很多創業者吃住都在公司，為了這項事業賭上了自己的一切，除了金錢外，還包括精力、時間等等，留給家庭的時間越來越少，除非你遇到了非常支持你創業的想法的家人，但這種情況並不多見，甚至有些創業者最早的啟動資金可能都來自於親人的支持，如果資金泡湯了，這會進一步加劇家裡人對你的信任質疑，當然家人畢竟是家人，是無論你失敗多少次也仍舊會選擇支持你的人，但是即便是家人，真正願意去為你夢想買單的，也並不少見，比起創業，他們可能更希望你創收。
第三點，自我懷疑。每一個創業者在出發之前，定然都是信心滿滿，準備大幹一場，最好是能做點顛覆行業的事情，堪比下一個喬布斯。但現實往往很難，都說創業是九死一生的，你在一次次受挫中，會不會一次次懷疑自己，是不是想的太簡單了？自己能力是不是還沒到創業這一步？創業過程中你會不斷地接收到各種潑冷水操作，市場不買單、員工不給力、管理不到位、投資人給差評等等，你的心理承受能力會被不斷地挑戰，這樣的壓力，你能堅持多久？
第四點，職業生涯迷茫。盲目創業說明只是一頭熱就衝進了創業大軍裡，商業邏輯還沒捋清楚，戰場上的排兵佈陣還沒定好，就開打了，效果如何我們也都能想象到，創業結束，你終於理解了創業沒那麼簡單，也不願意再去創業了，這時候，下一步你會怎麼走？繼續去工作的話，還能沉得下心去做嗎？從一家公司的領頭人，到一個公司的高管，甚至只是員工，心態上能夠順利轉換嗎？這些都是挑戰，也是難處。
當然，所有在這個時代選擇創業的人，都應該稱之為勇士，不是每個人都有勇氣背水一戰，不顧前路迷茫的，致敬創業者！
可飛豬技術VC
創業初期的資金調度、人才招募、營創業初期的資金調度、人才招募、營銷策略、管理技巧，以及不可預測的市場潮流變化、競 爭、應對策略等等，都有可能導致初創企業遭受無法繼續生存的命運。那麼，最容易導致創業 失敗的原因是什麼呢？
馬雲說，100個創業者只有1個能成功。作為成功的百分之一，他自己也曾犯下一系列錯誤：創業初期盲目追求高大上，將公司總部搬到美國，發現水土不服又重新遷回杭州；成長期擴張過快，運營費用居高不下，導致大幅裁員減薪；盲目相信空降兵，大規模引進職業經理人，到今天，當初請的人已經“集體陣亡”；錯失O2O機會等等⋯⋯
用他的話說，自己雖然臭棋無數，但還是堅持下來了，而且，曾經失敗的經驗對他今天的成功尤為重要。
本文梳理出最容易導致創業失敗的五大原因，供創業者參考。
一、人不對
最容易導致創業失敗的因素就是人。
首先是創始人。徐小平在決定投資之前，必須考量創始人三個方面的能力：學習力、工作力、影響力。特別是學習能力，如果創始人都沒有不斷學習、持續進步的能力，很難想象他帶領的企業能迅速成長。滴滴打車從80萬元起步，做到今天百億美元的規模，滴滴投資人王|剛覺得，最根本的還是得益於創始人程維學習能力強，進步速度快。高瓴資本的管理合夥人張磊曾經這樣評價程維：“每一個季度見他，他的進步都非常之大，這樣的人，你說不投還能怎麼辦，必須得投啊。”
其次是合夥人。徐小平曾經總結過，真格基金投的項目非常多，回頭來看失敗的企業，絕大部分都有共同的特點，或者是做得非常艱難的企業有一個共同的因素，就是他們的創始人裡只有一個老大，沒有老二、老三，沒有佔兩位數的合夥人。這是非常慘痛的教訓。獨木不成林。這話真沒錯，你再能幹，沒有人幫你，你肯定不成。
再次是團隊成員。很多初創企業的創始人沒問題、合夥人沒問題、市場沒問題、商業模式也沒問題，但還是沒能迅速發展，多是因為聘用了平庸的人。你的產品和服務質量取決於你所僱用的人——開發者、運營人員和銷售人員等。如果公司的核心團隊很平庸，那麼產品和服務也註定平庸。
深圳市創業幫扶平臺
二、目標不對
野心勃勃的創業者最容易犯的錯誤之一是，制定不切實際的目標。導致這種錯誤的原因之一是，不做自己擅長的，而是鎖定機會最大的。創業者應該明白自己的資源都分佈在哪些領域，項目啟動以後需要找哪些人，需要利用到哪些資源。而不是道聽途說，盲區進入一個藍海甚至紅海。
原因之二是，缺乏側重點。聰明的人總會想嘗試很多新想法，但是一個資源有限的初創公司，無法負擔嘗試所有的新想法。好的做法是，要定位於消費者的需要，提供一個市場服務，鎖定一個用戶群體，創新一個引人注目的功能，解決一個實實在在的消費者需求。
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三、產品不對
面對充分競爭、極度複雜的市場，面對越來越難以揣度的消費心理，初創企業的產品一面世就將面臨巨大挑戰。
如果不良產品太多，或不良率太高，很容易導致產品滯銷和囤積，這樣的消耗讓初創企業很難承受；如果產品的生命週期太短，產品面世不久就要遭遇被淘汰的風險，一旦企業的應對不及時或操作無力，企業會迅速陷入困境；如果你的產品或服務沒能解決消費者的特定需求，就無法獲得投資者的青睞，不管你的技術或創新多麼令人驚喜。
四、資金不足
創業者最缺的是什麼？相當一部分人給出的答案會是，錢。
的確如此，如果創業者低估了財務上的需要，財務預算有缺失，在營運或生產上也無法有效運用資金，必然難以創造利潤。
啟動需要錢，要撐下去更需要錢。用馬雲的話說，創業者失敗的兩大原因是，沒開始和沒堅持。而堅持的前提是，有充足的資金。許多人在創業之初並沒有考慮到流動資金的重要性，所以在沒有足夠的流動資金的前提下就貿然創業。殊不知，很多人在創業後經營不是很順利的時候，需要堅守一段時間，就因為沒有充足的流動資金而不得不提前放棄。如果創業者在創業時沒有充足的流動資金以維持半年以上的運作，最好不要輕易去創業。
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五、缺乏執行力
對初創企業來說，好點子固然很重要，但好的執行更為重要。好點子很容易被他人複製，你無法阻止追隨者的腳步，只能不斷加快自己的腳步。強有力的、可持續的執行力是企業前進的重要動力。
好的執行力既包括將既定計劃落地，也包括在市場和消費者需求發生變化時快速反應並作出應對，其實，不必太在意你起初的計劃。很多成功公司在中途完全改變了創業的初衷，開啟了新的商業計劃。大多數情況下，調整的方向是由你所服務的消費者決定的。
缺乏執行力的結果是，好的Idea變成產品後打了折，產品被推向市場時打了折，消費者拿到產品後的體驗又打了折，售後服務也打了折⋯⋯折到最後，不僅折損了消費者的信心，也徹底折損了初創企業的生命力。
所以現在創業各個城市也會有創業的扶持資金，每個地方都不一樣。以深圳為例：目前深圳對於創業者幫扶力度還是很大的。只要你是深戶或者畢業五年內的大學生都可以申請創業扶持資金，最高也能有50萬。
也就是是說這對於我們開始創業的人來說資金這方面暫時就解決了。如果想了解深圳創業扶持資金申請的具體流程，可以關注深圳的創業扶持資金的申請微信的公眾服務號：深圳市創業幫扶平臺 旨在幫助深圳創業者的平臺
深圳創業幫扶
既然是盲目創業，那就說明腦袋一熱，只想到創業帶來的成就感。創業要有心理準備，首先需要良好的心理素質，因為創業沒有一帆風順的。創業的大忌就是好大喜功，盲目擴張，導致資金鍊斷裂，崩塌一瞬間！如果創業失敗，不僅僅要承受債務危機，可能還會對自己的人際關係造成一定的影響。
來日方長55
盲目，那就是閉著眼睛往前衝，壞處是自己怎麼死都不知道，哈哈。當然，也有極小的可能成功，不過需要你不斷地總結學習，自己足夠牛，或者說有大牛團隊。例如，馬雲馬化騰他們的試錯成本相對影響小，而小黃🚲ofo創始人戴維，失敗的代價和影響就大多了
叫我第一名xybz
廢話不說！
首先風險，個人不建議現在去創業不瞭解行業，除非這個行業全是摸石頭過河。
創業成功都是想要的，但是萬一失敗了，作為普通家庭的孩子，你只要失敗，未來3-5年你要為你這次創業失敗買單，還賬。
所以建議投資需謹慎，創業有風險！
不會搜百度，不會長篇大論舉例，個人經歷，有異議可提出，個人建議不喜勿噴。
清晨醒夢
盲目創業，這個前提就說明了創業沒有規劃清晰，為了創業而創業，至於壞處，簡單的分析下吧。
第一：盲目創業不進行認真的市場分析和調研，不對自己的優勢劣勢進行分析，最直接的壞處當然就是創業失敗，資金承受大量的損失，給以後的創業增加了資本壓力！
第二：盲目創業，如果創業失敗，容易打擊創業者的自信心，影響整個人生的職業規劃。
第三：假設盲目創業有恰巧成功了，容易造成創業者的過度自信，如果後續在進行盲目的投資，容易造成更大的損失。
當然，從好的方面也許可以積累一些創業經驗，吸取一些教訓，為以後的創業打好基礎，總之，創業是一件九死一生的事情，創業前一定要做好市場調研，科學分析，理性投資！
屌絲創業者的365天
我從財務自由的角度說一下，財務自由是被動收入（睡後收入）大於總支出，這是最基本的最簡單的解釋，很多夥伴要實現財務自由，就開始來創業，這是錯的，錯在哪裡？錯在他沒有明白，創業不是創造資產，而創造資產是創業的一種，如何判斷？如果一件事不能創造成資產，就不要去盲目開始。因為不管是創造還是購買，只有資產可以讓你獲取現金流，只有資產可以讓你自由。
資產是能讓錢流入口袋的
