半導體產業基金(ID:Chinabandaoti)
自群成立以來，得到了各位投資人的大力支持。群裡的行業交流、思想碰撞持續不斷。
目前疫情還在攻艱階段，創業企業和創投行業都受到了巨大的影響。
為了讓各投資人能夠更快更便捷的對接項目，華秋創服推出“硬創雲路演”共戰疫情特別行動，每期從眾多報名項目中，篩選出1個硬科技項目，在群裡進行線上路演。
雲路演以硬科技投資聯盟微信群為載體，高密度的、高專業度投資機構的參與，無疑極大的提高了項目的融資對接效率。
本期路演項目信息
路演項目：成都安巖物聯科技有限公司
路演人：張明 CEO
項目路演實錄
今天我給大家帶來的項目是基建雲安，它是基於5G（NB-IoT）+AI的全鏈路超低功耗基建監測物聯網系統。中國有“基建狂魔”的稱號，在2019年就大概有19萬億的基建投入，而根據剛剛公佈的數據，2020年全國八個省市的基建投入達34萬億，規模相當之大。而基建雲安的概念就是，針對目前我國的基建市場，例如一些建築、橋樑、大壩、隧道、邊坡、公路、鐵路等，對他們進行安全監測。
基建安全監測是剛需，因為按照國家規定，所有的主體建築都必須投入其1%-5%的資金，作為安全監測預算資金。
我們對這一行業做過預估，例如橋樑，全國有70萬座，每一座的安全監測投入為10萬，那麼就會有700億的市場規模。再比如其他的，地鐵，大壩，礦山，建築和地質災害等，都有一定的資金投入。我們總體預估這個市場大概是7000億左右。我們的友商可能預估更加樂觀，達1萬億到1.2萬億左右。
基建安全監測經過我們多年的實踐，從中發現了幾個痛點，主要有三方面。
第一，是供電的問題。一般這種項目都在野外，沒有穩定的220w可供電電源。即使用太陽能供電，出現日照不充足的情況，或者在雨季也會致使供電不穩定。蓄電池或者充電設備更換和維護的設備和人力成本都比較高。
第二，是234G廣域網，它的信號覆蓋範圍、傳輸速率、基站建設成本都存在相應的問題。
第三，是管理問題。這種項目一般分佈比較廣，會存在無人值守或者管理運維成本較高的情況。針對以上這些問題，我們提出瞭解決方案。
我們的解決方案就是基於5G（NB-IoT）+AI的全鏈路超低功耗基建安全監測物聯網系統，它主要由四部分組成。
第一部分是超低功耗傳感器，運用我們擁有專利技術的振弦式傳感器、硅壓傳感器，這類傳感器不需要長期供電，只需要在傳輸數據時用低電壓激勵即可。
第二部分就是MCU。MCU我們採用超低功耗的工作模式，MCU在不工作的時候休眠，在需要傳輸數據時，雲端控制軟件發送喚醒指令，把傳感器數據採集到MCU上，然後通過第三部分，也就是集成在MCU上面的5G（NB-IoT）模組把這些數據傳到第四部分——雲平臺上。5G（NB-IoT）模組目前理論工作時間可以長度8-10年。
這樣形成一套全鏈路超低功耗基建安全監測物聯網系統。
接下來介紹一下我們的產品，我們的產品主要分為軟硬件兩部分。硬件包括有大概100多種傳感器，他們監測不同的物理量，比如，應力應變、位移裂縫、水位水壓、傾斜沉降、氣溫氣壓、溫度溼度這些物理參數，再通過傳感器傳給MCU，採集設備通過5G的NB模組傳到雲平臺上，平臺會做數據採集、系統控制、預警預報和大數據模型的分析。針對不同的細分行業定製相應軟件，並把數據提供給相關的使用單位。
我們的落地應用主要是針對基建行業，比如公路、鐵路、水電站、水庫、民用建築等等，同時還向智慧行業拓展，包括智慧城市、智慧工地和智慧水利等。我們在重慶的一個項目，就是把當地的高架橋、地鐵、隧道、高邊坡、高層建築的安全監測數據傳到我們的平臺上來，做成一個城市感知、安全監測、防災減災模塊集成到智慧城市系統項目裡，這也是我們以後重點發展的市場。
我們的盈利模式除了軟硬件和系統解決方案的銷售之外，還提供一些安裝調試，施工期的觀測分析，雲平臺的年費，還有工程承包、工程諮詢和工程服務。我們的綜合客單價大概是50萬左右。
這是我們的一些案例。其中講一下葉巴灘水電站的項目。這個項目所安裝的監測儀器，經過2018年金沙江上游的泥石流滑坡潰壩後的兩次洩洪沖刷，儀器整體存活率仍高達90%以上，這個存活率是相當高的，可以說體現出我們硬件產品的質量和工程施工的技術水平。
這裡講一下我們的營收狀況。2018年我們的合同業績是600多萬，2019年是1000萬左右，已回款大概50%。我們主要的客戶是中國水電和中國中鐵這種大的基建施工單位，包括設計單位、業主單位和地方性施工單位等。
我本人是電子科大畢業，在互聯網行業工作了近十年，物聯網行業也工作了近十年，深耕基建監測行業，積累了在傳感器、系統工程服務和市場開發方面豐富的經驗。開始接觸安全監測這個行業是在2008年地震之後，也積累豐富行業客戶資源。所以，2018年我們經過審慎思考和調研，藉助現在5G、物聯網的東風，決定自主研發，二次創業，希望在這個行業大展宏圖。
謝謝各位投資人！
路演問答
1、通常是什麼時候介入到市場或者客戶的項目中？
我們現在的客戶獲取方式主要是通過像中國水電、中國中鐵這種大的施工單位，他們下面都有幾十個分局，我們分別跟這幾十個分局都建立了長期的業務合作關係，包括電建集團下面的八大設計院，科研院等，還有省一級的設計院，或者中建、中交、中核這種設計院，通過他們獲取客戶。
我們同事會在基建項目的設計階段就介入到項目中，我們提供專業的傳感器、現場安裝和施工的經驗和技術，參與項目的前期設計。在項目施工單位中標施工時，我們做為專業的安全監測分包單位參與項目實施。我們的客戶還包括業主單位，水利、交通、安監、國土等行業單位，以及省一級的施工單位，民營施工單位，科研院校等。
2、剛才BP中介紹的幾種模式，哪種為主？是否符合能力優勢？
主要的業務模式還是以施工單位、建築單位為主，我們的甲方簽約客戶絕大部分都是施工單位。因為和施工單位合作的話，他們做項目的總包，我們做二級分包，他們可以給我們墊資。他們和我們都有利潤空間，這是一個雙贏的結果。
我們是從2008年地震過後開始做這個行業，前期可能是一種代理，或者是服務商或者集成商的模式進入。2018年二次創業，在這之前，我們通過十多年的積累，大概有2000個客戶都是屬於那種比較大的施工單位，都是有電話聯繫來往的，或者有相關的合作合同關係。這也是我們最大的資源和優勢吧。
3、NB模組集成在MCU上？還是一起做成模塊？重慶和山西這兩個案例是跟哪家運營商合作？
對於NB-IoT模組，我們目前是採用芯片級的集成，主要也是集成在MCU上面。這兩個案例是跟中移物聯合作。
4、基建安全監測系統的資質許可？
目前安全監測資質是這樣的，應該說沒有一個特別明確的資質。比如系統集成，電子工程承包，或者是量測，測繪的資質都可以做，這不是一個門檻，但是是一個必備條件。其實傳感器、工程技術水平、工程服務水平及項目經驗才是更重要的。
5、基建週期對企業的影響？
基建週期的情況是，比較小規模的項目，或者是屬於已建成項目，這種項目會比較快，可能一個月左右就做完。像一些新建的項目，比如說地鐵，可能就需要半年。像做水電站、水庫的重點項目一般都是一年或者最多兩年，還算是比較可控的。
基建週期的影響，其實準確來講，我們同時在做很多個項目，有的項目快一點，有的項目慢一點。做的慢的項目可能會按月或者按季度來回收資金。而且針對現有的項目我們也提供一些增值服務，比如像我們那個施工期監測，我們會按月來收費，客戶做多長我們就收多長，其實整體來講還是屬於比較良性的資金回收情況。
6、核心專利這個振弦式傳感器含AI智能芯片是說傳感器單元加了分析功能的芯片嗎？
這個AI芯片是我們把一些智能的功能加進去，比如說記錄傳感器的特殊參數，能夠感知相關的物理參數，比如說溫度，狀態，埋設位置，地理位置等，應該說是一個增強性功能。後期我們會在圖像識別方面做一些AI的應用。在一些安裝不是很方便的高層建築，或者是一些不具備安裝條件的地方，我們採用視頻圖像識別分析的方式，分析它位移、裂縫和形變等，這也是我們往後一個技術方向，會集成在我們整體解決方案裡面。
7、剛才提到的平均一個項目50萬元，那麼單個項目後續是否有持續收費？
單個客單價50萬是一個平均單價。關於後期的服務，我們有幾部分，第一部分我們叫運行期觀測。這個項目做完以後要運行，需要有觀測服務，也是按月收費。第二部分是雲平臺使用費，軟件使用費，是按年付費。
8、提到的增值服務是指非整套方案業務下的可以單獨提供的產品？
增值服務是附加的，包括施工期、運行期的觀測和分析報告服務，還有軟件服務、雲平臺服務、預警預報服務，還有就是常年的設備維護費用。這些是可加減的服務。
9、公司提供的硬件設備中，那些是外部集成的，那些是自研的，單個項目毛利如何？公司目前的市場佔有率如何？
我們項目中自研的設備主要包括傳感器、MCU和軟件。外購的部分包括通訊、自動化設備等。大部分儀器設備都是我們自研的。
按照我們定位的一些中小型水電站或者中小型基建項目來說，目前我們的市場份額在1/3左右，不是太多，還有很大的增長空間。
10、葉巴灘水電站存活率90%，友商的僅50%存活率——這個是指傳感器失效的情況？為什麼有這麼大的差距呢？
存活率是指工程驗收時，仍可以正常運行使用的設備數量。國家對於監測項目的存活率要求一般85%就算是比較優質的工程，我們達到90%。友商只有50%的存活率可能是因為傳感器本身的質量，還有安裝，調試的時候出現了一些問題，或者比如說被沖刷破壞了，或者是被交叉施工損壞的情況都有。
11、目前基建安監有沒有用lora網？
Lora網肯定是有用到的，包括我們自己一些項目也在用。只是lora和NB-IoT各有特點，NB-IoT是廣域的窄帶物聯網。Lora是需獨立組網的局域網，相對是一些比較限定區域的應用，它們兩者有本質區別，大家可以看一下我BP裡面對於兩者的比較。
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