圖解企業戰略規劃的經典分析工具:SWOT、QCDMS、PEST、五力分析

一、什麼是SWOT分析法 QCDMS PEST 五力分析法

目的:知己知彼,百戰不殆

①SWOT:S:優勢;W:劣勢;O:機會;T:威脅

②QCDMS:品質、成本/價值、產量/效率/交付能力、產品研發/技術、銷售/服務

③PEST:政治/法律/政策、經濟、文化/市場、技術

④五力分析法:行業競爭者、潛入進入者、購買方、代替品、供應商


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