图解企业战略规划的经典分析工具:SWOT、QCDMS、PEST、五力分析

一、什么是SWOT分析法 QCDMS PEST 五力分析法

目的:知己知彼,百战不殆

①SWOT:S:优势;W:劣势;O:机会;T:威胁

②QCDMS:品质、成本/价值、产量/效率/交付能力、产品研发/技术、销售/服务

③PEST:政治/法律/政策、经济、文化/市场、技术

④五力分析法:行业竞争者、潜入进入者、购买方、代替品、供应商


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