新思路!疫情之後的哪些行業會有紅利,最適合草根的就這一個

在突如其來的疫情之下,大量的線下餐飲、國內外旅遊,線下文娛、實體零售等線下消費均受到巨大沖擊,很多企業都面臨著巨大的經營危機。

但是,在同樣的疫情環境下,一些行業卻迎來了增長,比如生鮮電商、網絡遊戲、在線教育、遠程辦公軟件等行業的需求暴增。那麼,等待疫情結束後,哪些行業會繼續存在機會呢?而且,其中最適合我們草根參與的機會是哪一個呢?


我來先分析疫情之後會有紅利的行業有哪些:

1、生鮮電商行業

生鮮電商行業可以說是在疫情期間“起死回生”了,特別是線上買菜和社區團購兩個業務,甚至已經成為了家庭採購的主流渠道;


新思路!疫情之後的哪些行業會有紅利,最適合草根的就這一個

2、遠程辦公行業

疫情的時間越拖越長,企業復工時間也隨著多次推遲。於是,近2億人不得不接受了在家遠程辦公模式。釘釘、企業微信、飛書等遠程辦公類軟件使用量激增;

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3、網絡遊戲行業

這就不用多說了,在家裡閒著不能出去,打麻將都湊不齊人,網絡遊戲自然成為了大家的休閒出口;


新思路!疫情之後的哪些行業會有紅利,最適合草根的就這一個

4、在線教育行業

一邊是“疫情之後,60%的線下機構會倒閉”的斷言,另一邊是作業幫披露的數據,兩天時間內,報名人數就突破了一千萬;以及松鼠AI的數據顯示,到2月16日,公司當月學生人數同比增長429%,學習課時數同比增長897%。

新思路!疫情之後的哪些行業會有紅利,最適合草根的就這一個


當然,還會有別的一些行業由於疫情的突發而產生了紅利,這裡沒法一一列舉完全。就從上面的幾個主要的紅利行業來分析,疫情結束後,哪些還會繼續享受紅利,而哪些行業的紅利能夠讓我們草根老百姓可以參與其中呢?我們又能獲利多少呢?帶著這樣的問題,我們逐一分析上面4個行業的情況(採用打分制,10分最高,1分最低):

1、生鮮電商行業

疫情期間紅利:9分

疫情導致居民無法出門購物,蔬菜、水果、肉類甚至零食都需要生鮮電商的配送。唯一的美中不足是由於疫情導致配送人員嚴重短缺,從而減少了銷售和服務的機會;

疫情結束之後:10分

用戶經過這段時間(疫情已經一個月了,預計完全結束很可能需要3個月或者更多時間)的培養,很可能養成在生鮮電商處採購食品的習慣。外加工作人員和運力滿足後可以將產品和服務做得更好,應該可以迎來持續的爆發。

草根參與度:9分

可參與的角色很多,做物流配送、做生鮮供應、做社區電商,甚至做直播帶貨都可以參與進來。這些工作不需要很高的技術門檻,不需要大量的前期投資,所以是我們草根參與紅利收割的最好選擇!

2、遠程辦公行業

疫情期間紅利:10分

疫情導致幾乎所有辦公室人員無法出門到公司上班,外加現在城市網絡基礎設施非常完善,遠程辦公成為了唯一選擇。所以,以釘釘為首的遠程辦公軟件,想不爆發都難,這簡直是擋都擋不住的好時機!

疫情結束之後:6分

遠程辦公的效率低、不夠方便以及效果欠佳已經被大家吐槽,在不得已的情況下只能這樣,一旦恢復了正常,相信大部分工作還是會去辦公室解決。但是,一些習慣還是會保留下來,但不會像疫情期間這麼火爆了。

草根參與度:1分

可參與的角色太少了,我們只能是使用者和消費者。這樣的行業前期投資大,技術門檻高,推廣費用多,完全是大佬們的博弈市場。

3、網絡遊戲行業

疫情期間紅利:7分

網絡遊戲本來就是很火爆的行業,而且大量的遊戲都是爭取用戶的“碎片時間”。因此,疫情確實增加了人們玩遊戲的時間,但長時間的網絡遊戲也不太可能,所以,紅利沒有那麼巨大。

疫情結束之後:3分

可能某些不玩遊戲的,在疫情期間學會了玩遊戲,成為了新的客戶。其餘的用戶由於進入到工作狀態,自然沒有那麼多時間可以玩了,所以,疫情結束後,其紅利會下降很多。

草根參與度:0分

除了成為消費者,我們還能做什麼?甚至很多家長都不希望自己的孩子成為消費者,至少不希望成為過度消費者而影響了學習。所以,在這樣的行業,除了在遊戲公司打工上班以外,幾乎沒有什麼參與方式。

4、在線教育行業

疫情期間紅利:10分

國家提出“停課不停學”的要求,線下教育公司沒法開課只能遷移到線上,在家閒暇的居民有更多的時間和意願去學習一些知識和技能。總之,疫情給了在線教育行業一次重生的機會,這句話一點都不誇張。

疫情結束之後:6分

我的好幾個朋友都在抱怨,孩子遠程上課的管理難度太大了。除非家長在旁邊陪著,否則孩子很難長時間集中精力保持學習狀態。事實上,別說孩子了,成年人也不容易。在線教育過去15年來之所以不能改變整體的教育現狀,就是這個原因。所以,當疫情結束之後,家長還是會非常樂意將孩子送往學校學習。而線下教育機構也會重新開張營業,純粹的在線教育則可以收割一部分疫情期間養成習慣的用戶。

草根參與度:3分

相比線下教育機構而言,在線教育的門檻實際上是非常高的,技術、師資、宣傳等門檻會讓普通創業者望而生畏。所以,及時這次疫情教育了一部分用戶,要想在疫情結束後參與收割這部分紅利,對於草根創業者來說還是太難了。


綜上所述,從疫情之後的紅利留存的角度來看,生鮮電商是一個合適的行業;從草根參與的角度來看,只有生鮮電商這個大賽道上,才存在著我們可以加入的機會。

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