致職場中的內向者:消除別人對你的性格偏見,只需用好這5點策略

文末有詳細思維導圖,建議收藏和覆盤


如果比起和同事週末一起唱K,你更願意呆在房間裡,顯得孤僻不合群;

如果比起和一群人閒聊,你更願意自己享受一個人讀書的感覺;

如果你總是在想清楚後才願意發表自己的觀點,顯得遲鈍不夠機靈……

那麼,你可能會認為這都是內向性格所導致的。

那麼,內向性格真如別人所說的那樣嗎?其實,外界對內向性格的人有著很深的偏見

今天,我們來通過以下三個方面來看內向性格如何在職場中消除誤解,不再讓性格成為職場發展的"背鍋俠"

  • 內向性格的特徵
  • 職場中對內向性格的5大偏見
  • 如何在職場中消除別人對內向性格的偏見?


致職場中的內向者:消除別人對你的性格偏見,只需用好這5點策略

01

內向性格的特徵

每個人或多或少都經歷著兩種力量的鬥爭:對獨處的渴望和走出去的衝動。內向,即對自己內心活躍的思考和幻想的興趣;以及外向,對外面的人和可見之物的興趣。——納博科夫


早有研究發現,內向是一個人伴隨終生的性格特徵和精神氣質,是由生理原因造成的。

哈佛大學神經科學教授卡爾·施瓦茲教授認為,那些在2歲時表現出靦腆內向的孩子,即使在他們長大到18歲,他們的性格還是內向的。也就是說,人的性格是相對固定的,一般情況下不會產生根本性的變化。

內向性格和外向性格一樣,只是性格中的一種類型,特別注意的是:性格絕對沒有高低優劣之分

那麼內向性格有哪些特徵呢?

在心理界影響深遠的心理學家卡爾·榮格在其著作《心理類型學》中提到:

內向者往往是被內心世界的想法和感受所吸引,而外向者則傾向於關注人們外部的生活及活動。

內向者的注意力往往集中在他們之於身邊事物的意義上,而外向者則會投身到事件當中。內向者會在他們獨處的時候為自己充電,而外向者則會在社交活動滿足不了自身需求的時候為自己充電。

由此看出,內向性格者更傾向於從自身獲取能量,同樣更加關注自身而非外界的變化。


致職場中的內向者:消除別人對你的性格偏見,只需用好這5點策略

內向者更加關注自身


隨著不同觀點的發展,當代心理學在內向和外向的區別方面達成了一定共識:內向者和外向者在激勵體系彙總所需要的外界刺激程度不同。

內向者認為適量的刺激“恰到好處”,就像和自己的密友在一起呷了一口紅酒。而外向者更傾向於帶有衝擊性的刺激,比如結識新朋友,進行熱烈的集體唱歌等等。

因此,內向者對待事物更加敏感,當外界出現的刺激,外向者感到正好時,內向者會感到刺激過量,因此產生不適。

總結下來,內向者有以下性格特徵:

  • 傾向於從自身獲取能量,更加關注自身
  • 生性敏感,易於羞澀
  • 做事步調緩慢,更有目的性
  • 討厭衝突,擅長傾聽

總而言之,內向者更像一個思想者,而外向者更像一個行動家。

而思想家的這些性格特徵,往往會被外界誤解從而產生偏見。

02

外界對內向性格的5點偏見

有時候,外界對內向性格的誤解往往讓在其中的人深受其擾,甚至痛恨自己的性格,這些偏見根深蒂固,給我們的職場發展造成很大的影響。

相信以下這些內容,你經常會聽到:

  • 他這個人太悶了,性格一點也不好玩
  • 他只會悶頭做事,也不發表自己的觀點
  • 他太放不開了,我感覺他太拘謹了
  • 這件事估計她做不了,她不會溝通
  • 我感覺這件事交給小王更靠譜,小李感覺能力好像不太行...

這些場景中充滿了對內向性格者的誤解,總結起來主要有以下五點:

1.沒有個性特點

2.悶頭做事,不會展示自己

3.敏感多疑,固執拘謹

4.溝通能力差

5.刻板印象,不容易成功

很多時候,這些看起來不合理的評價讓我們感到悲觀,甚至讓我們認為,內向的性格嚴重影響了我們在職場的發展。


致職場中的內向者:消除別人對你的性格偏見,只需用好這5點策略

外界的偏見讓內向者深受困擾


其實內向從來都不是錯,內向性格的人需要通過實際行動來消除這些誤解,告訴外界:我們只是沒有運用合理的方法,給你們造成了這些假象。

職業發展受限,從來不是因為你的性格,而是性格中的某些特質,不利於你更好的在職場生存 ,將這些特質改造好,就會變的更適合職場發展。

03

如何在職場中消除別人對內向性格的偏見呢?

1. 在合適的工作場景中充分發揮自身“紅點”,打造好職場個人品牌


“紅點黑點”計策是判斷個人職場競爭力的自身特點屬性。紅點是你已經被市場以及周圍人認可的優勢技能或者特點,黑點則相反,是與其他人相比,被證明做的比較失敗的事情。

挖掘並利用你的“紅點”,至關重要。

有個成語放在這裡非常合適,“人盡其才”,想要取得一些成績,首先我們要儘可能做最符合自身優勢的事情。


致職場中的內向者:消除別人對你的性格偏見,只需用好這5點策略

挖掘自身優勢至關重要

無論你認為自己有多普通,你的身上肯定有一些特點是被別人認可的。而很可能,你從來沒有認真的去利用這些優點,而僅僅把注意力集中到了自身的缺陷上。

認真的觀察一下自己,內向性格的朋友們可能會發現:

  • 團隊聚餐時,你更能注意到他人的情緒變化,擁有更敏銳的觀察力
  • 聽到同事閒談曾經的辛酸往事時,你往往更能感同身後,產生“心疼”的感覺,這說明你擁有非常強的共情能力
  • 非常好的同事和你暢聊後,非常開心,因為你非常擅於傾聽,讓她感覺你值得信賴

是不是覺得在這些方面,你比其他人做的更好呢?

也許你會說 這些特點我都有,但是和工作有什麼關係呢?

其實不然,你只是沒有將你的優勢在工作場景中展現出來,將你的“紅點”與合適的工作場景相匹配,你會更快脫穎而出。

觀察力敏銳 ——你的領導表現出同往常不一樣的狀態時,你是否能夠發現其中的端倪,詢問一下呢?也許你就有了一次展示自己能力的機會,即使沒有,領導也會對你有了更深的印象。

共情能力——遇到了更加感性的客戶,你是否能夠充分體驗她的想法,理解她的痛點,最終收穫她的信任與訂單呢?

傾聽能力——在與客戶或者合作伙伴進行談判時,你將更多的注意力放在對方的訴求上,而非反覆強調自己的利益,最後更快的找到了雙方利益的平衡點,迅速達成合作呢?

也許你的工作沒辦法觸及所有工作場景,但是在你所能接觸到的場景中發揮出你的優勢,是不是你就贏了呢?

你不是沒有“紅點”,關鍵是為自己的“紅點”找到合適的工作場景。

2. 快速切換“工作模式”,強化目標導向

毫無疑問,一個害羞的人會害怕陌生人的注意,但這並不是對陌生人的恐懼。他在陌生人面前會缺乏自信,但在戰場上可能會是一個無畏的英雄。

——查爾斯·達爾文

內向性格的我們,在生活中可能更喜歡沉浸在自己的世界裡,享受屬於自己的時間,追求內心的平靜與安寧。這可以是我們的“生活模式”,沒有人可以干擾。

但是當我們工作時,更多的是需要我們去和周圍的同事交流聯繫,免不了上傳下達,協同辦公。

這時,我們需要將“生活模式”迅速切換到“工作模式”,明確工作的目標和要達到的效果。

切換到工作模式意味著,我們要暫時性放棄自身的內向屬性,一切以完成工作目標為指向。


致職場中的內向者:消除別人對你的性格偏見,只需用好這5點策略

目標導向

如果工作需要你暫時變得“外向”一些,那就把自己“偽裝”的外向點,我們要始終記著:職場上一切結果說話,你的所有暫時性改變,都是為了更好的完成工作。

在這點上,創業者羅永浩做的非常好。我們熟知羅永浩,是驚異於他開手機發佈會,一場商業發佈會,開出了相聲大會的感覺,讓聽眾大呼過癮。在臺上的他,激情四射,段子一個接著一個,怎麼看都像個外向者。

但實際上,羅永浩是一個極其內向的人,在私下裡,它具備內向者所有的特點,習慣獨自待著,喜歡獨自閱讀,思考等等。

羅永浩為什麼能在開發佈會時表現出這樣的性格反差呢?

羅永浩能夠做到這一點,是因為,主持開發佈會,是他義不容辭的責任,這是他的工作和事業,所以他及時切換到了“工作模式”,以手機發佈會圓滿成功,獲得更多用戶注意力為目標,暫時性偽裝成了一個外向者,利用外向者的特點,完成了他的工作目標。

我們可能沒辦法向羅永浩一樣完美的從生活模式切換到工作模式,但只要我們有這個意識,在工作中即時切換工作模式,那麼我們的職場表現就會越來越出色。擺脫外界對我們“不會展示自己”的偏見。

3. “攝像頭”前置變後置 ,減少自我關注


致職場中的內向者:消除別人對你的性格偏見,只需用好這5點策略

過多關注自我會導致敏感多疑

通常情況下,內向者會給人一種“固執拘謹,敏感多疑”的感覺,而造成這種感覺的根源,是我們總是將生活的“攝像頭”對準了自己。

過分的關注自己,會讓我們行動遲緩,十分在意自己的一言一行,並因此給別人造成瞻前顧後的感覺。

你有沒有過這種行為?

  • 給同事,領導發完語音消息總要反覆聽幾遍自己的聲音
  • 在和他人探討觀點,遇到反駁時,大腦容易“宕機”,一時語塞,不知如何回答
  • 想和領導溝通想法,卻反覆斟酌,猶豫不決
  • 生怕自己的行為引起爭議,非常在意別人的評價

這些現象是由於我們對於自身過多的關注造成的。太在意自身的表現,導致行動力變差,敏感多疑,總是處於換以自己的狀態。

想要改變這種情況就要,就要減少自我關注,將自己的“攝像頭”後置,更加關注外面的風景。具體的方法有

a)培養一項真正的興趣愛好

興趣就像條拉鍊,能夠將擁有共同追求的人聚在一起。這不僅能讓你連接更多人,提高溝通能力,而且能把你的注意力吸引到活動中,轉移了自身的關注

b)對負面的心理活動即時喊停

這個世界上最不缺的就是評價,無論是正面還是負面的評價,都會給人造成不同的影響,想要不過分關注自己,那麼就不能過分在意他人的評價,一旦接受到來自外界的負面評價時,即時停止思考,避免對自己的不合理的質疑。

4. 用最適合自己而非“最好”的方式,進行高效溝通

良好的溝通能力是工作中必不可少的一部分,很多人認為內向者不善言辭,其實,內向者不是不善言辭,而是需要合適的溝通方式。


致職場中的內向者:消除別人對你的性格偏見,只需用好這5點策略

最適合自己的方法

舉一個例子來看內向者和外向者的溝通方式的差異。

小美和小芳都是公司的HR,日常生活中需要做大量的溝通工作。小麗在辦公室能和領導同事打成一片,面試招聘的氣氛也很活躍。

而小芳沒有那麼活潑,但和領導同事相處的也十分融洽。在年終招聘績效考核評比時,小芳的業績反而比小麗更好一些。

原來小芳對人才的招聘更加細緻,招聘的員工職場穩定性也更強。

究其原因是小芳更擅長 1對1的高效溝通,而HR這項工作需要的更多是1對1的溝通,這種方式非常適合小芳,而平常,小芳也經常和同事領導進行1對1的溝通,彼此關係非常融洽。

小芳雖然內向,但是工作依舊很出色。因此,在職場中,內向者選擇最合適的方式,溝通往往很高效。

5. 做出成績,職場靠成績說話

在工作中,性格和你做出的成績之間沒有必然關係,但是性格內向往往讓人感覺做事不容易成功。

而消除這種偏見的唯一方法就是在工作中做出成績,一旦你有了證明自己的能力,別人對你的誤解就會消失。用一組對比來說明這個現象最合適:


致職場中的內向者:消除別人對你的性格偏見,只需用好這5點策略

沒有成績和有成績的職場評價對比

這就是兩者的差別,同樣是你,但人們對你的評價會產生天壤之別,關鍵就是能否在職場中做出成績。


致職場中的內向者:消除別人對你的性格偏見,只需用好這5點策略

全文總結思維導圖


寫在最後:

我們來總結下今天的內容:

1)內向者在職場中會遭遇到很多偏見,這和內向者的性格特徵密切相關,內向者更加關注自我,敏感羞澀,善於從自身獲取能量,擅長傾聽等。

2)內向者在職場彙總經常遇到這5點偏見:

人們認為內向者沒有個性特點,不會展示自己,敏感拘謹,人際交往能力差,刻板印象,不容易成功。

3)消除職場中人們對於內向者的性格偏見,我們可以採用以下5種方法:

在合適的工作場景發揮自身紅點;快速切換“工作模式”,強化目標導向;“攝像頭”前置變後置,減少自我關注;用最適合自己的方式,高效溝通;做出成績,職場靠成績說話。

外向者能夠左右世界,內向者能夠創造世界。作為一個內向者,我們需要運用正確的方法,消除人們對內向性格的偏見,創造出自己的精彩!


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