——建設公共網絡,把競爭甩給壟斷者
一、自然選擇,就可以完成戰略合圍
如上圖,所有人都是消費者。
因此,消費者一旦控股公共網絡,在傳統商業環境中處於最邊緣的商戶自然加入。
商戶加入會自然給創新項目搭建一個暢通的價值通道。
消費者中躍躍欲試的小微投資人和技術創新者看到渠道已經暢通,自然躍躍欲試的等待上場。
每100萬消費者中,會有200名最積極的小微投資人,每人出資50萬,可以註冊一家200人持股的創新型股份公司。
這家公司準備投入的1億資金會自然吸引技術創新者加盟,相對充足的資金會讓創新者心無旁鴦的專注技術本身。
同期,公共網絡補貼給小微投資人等值的播種機獎勵,直接會對沖掉小微投資人的風險。
人都是忠於利益的,當這種組織方式給小微投資人和創新者帶來安全的、低風險的創新環境,他們自然會加入到捍衛這種組織方式的行列。
他們會自然願意幫助其他小微投資人和創新者繼續沿著產業鏈孵化新創新公司。
從而使創新成為一個聯合艦隊,全面替代傳統企業。
在這個聯合艦隊建設過程中,發現風險的傳統企業會自然選擇加入公共網絡,加入海扁不合作者的陣營。
因此,隨著時間的推移,越來越多的股東會發現這種戰略合圍結構會隨著時間的推移越來越穩定。
越多股東發現這種戰略合圍結構自我強化,越多股東會內心更篤定。
股東越篤定,小微投資人和創新者越自信,創新項目落地速度越快。
創新項目落地越快,傳統企業越會發現自己已經被戰略合圍。
除了合作,插翅難逃!
因為消費者始終擁有消費的自由選擇權。二、登記使大家始終掌握著自由的選擇權
因為大家是大股東,運維方需要優先考慮大股東利益。
因為大家只是做了登記,因此,大家始終掌握著資金使用方向的選擇權。
登記合約形成的資金,既可以指向傳統企業,
又可以指向大家自己創造的創新公司。
創新公司可以甩掉所有歷史包袱,輕裝上陣。
比如,我們完成1萬億登記,
如果給傳統企業,我們可能從傳統企業手中獲得1萬億提貨權。
但如果我們投資建設1萬家創新公司,
這1萬家創新企業能夠給我們輸送的產品與服務很可能會輕鬆超過若干萬億提貨權,外加十幾萬億的股權。
因此,只有大家真心不希望大企業和銀行來分蛋糕,錦上添花才是自然。
同理,只有中國人內需訂單充沛,真心不想賺美元,人類命運共同體才能構築。
——壟斷者的本來面目是紙老虎
大家必須用它,
大家爭著往它肚子裡面擠,大家自己相互踩踏,變成紙老虎的養料。
大家不一定用它,
大家沒有在它肚子裡,它是空的,一陣風,都可以把它吹走。
建設公共網絡,把競爭甩給壟斷者,競爭會讓壟斷者自我改造。
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