職場三哥
咋眼一看，這種說法似乎很有道理：“是啊，在公司裡，你是管理者，你是領導，我作為公司的員工要被你們管束；但出了公司，你們在公司的權力喪失殆盡，你能管得了我嗎？你什麼都不是。”但自己琢磨一下，一些員工的這些口頭禪的背後，都是對管理者和領導的不滿：老子總有你管不著的地方，走出公司，你管管我試試！對於這樣的說法，我們要搞清楚幾個問題。
一、決定自己命運的場所多數都是公司。
其實一些員工說這樣的話的時候，有一點沒有搞清楚。一個人生命中最重要的場所，就是公司，往大的說，叫組織。決定自己命運的場所，也是在公司裡裡。出了公司大門是什麼不要緊，重要的是，在公司大門裡面，一個人是什麼，因為一個人賴以生存的工資、職位、能力，都是在公司大門裡造就的，決定一個人工資高低、職位高低的、培訓機會的，都發生在公司“大門”裡面。大門外面的事兒，管理者和領導，即便管不著你，但又有什麼意義呢？他們只要在公司裡面能控制一個人的命運就足夠了。走出公司大門“是什麼”，又有何妨呢？從另一方面說，難倒說“你們出來大門什麼都不是”的那些人，出了公司大門就什麼都是了？所以，說“管理者和領導出了大門什麼都不是”這一句話毫無意義，充其量有點“貶低別人、自我安慰”的味道。
二、走出公司，“啥也不是”的背後。
返回來，我們說一個事實。管理者和領導走出公司，真的啥都不是嗎？不一定。一個人能夠在公司擔任管理者的角色，能夠當領導，一定有他們的個人優勢，這些優勢可能在於技術（包括管理技術），可能在於管理理念，可能在於管理方法和工具，可能在於商業智慧，可能在於管理實踐的總結和歸納（案例）。這也決定了他們的圈子是“管理者圈子”或“領導圈子”，或者叫人脈資源。在資本分類裡，有經濟資本、社會資本、文化資本和象徵資本。而這些管理者和領導，走出公司大門，就會進入自己的“社會資本”和“經濟資本”狀態。舉幾個例子：他們的社會資本讓他們有更多的機會讓自己的孩子進入更好的學校，他們的經濟資本可以讓他們出入高檔場所受人尊敬，他們的文化資本可以讓自己受求於各種圈子，怎麼能說他們什麼都不是呢？反過來想想，那些說“他們走出公司大門什麼都不是”的員工能有什麼呢？孩子上學進不了好學校，高檔場所支付不起，自己沒什麼本事也不會有人有求於你。
我不想貶低任何人，瞧不起任何人，只是，我們唯一尊重自己的做法就是讓自己不斷擁有文化資本、經濟資本和社會資本。
三、員工仍需改變自己對社會的認知。
說句心裡話，有些員工的價值觀是需要完善或改善的。那種看不慣“管理者和領導”的員工應該仔細反省一下自己，為什麼自己做不了管理者或者領導，為什麼自己“瞧不起”管理者和領導。為什麼自己在人生最重要的場合裡（公司）充當不起重要角色？每天嚼那些沒有意義的舌頭，說那些沒有意義的話，除了讓自己心理有所安慰之外，能得到什麼好處呢？決定命運的就是公司裡面，一個人不在這個公司裡提升自己，反而說公司外面的情景，那不是自己對自己的命運無所謂嘛。面對現實，是一個人醉應該擁有的價值觀，一個普示性的價值觀，一個樸素的價值觀。人，往往就輸在對社會的認知上。前一段時間還答了一個關於三觀的題。這些員工可以問問自己：我的三觀是什麼。
小結：事實上，一個人在某個區域“什麼都不是”都不重要，重要的是在某個區域，他掌控者你。題主在題目中說到的那句話，改成“如果進入我家，我比你還厲害，因為那是我家”，豈不是更加解恨？但是沒用啊！你在你家說了算，有什麼意義呢？能漲工資還是提升職位？而且，那些管理者和領導也未必去你家，去了你也會恭恭敬敬給上杯茶。讓自己變得有價值，或許才是我們應該認真思考的問題和多多實踐的問題。其實，那些管理者和領導，出了公司大門，也都很厲害。想想看，是不是這麼個道理？
耕然夫
一般來說，員工口中的這類領導都是靠關係上去的，沒有真本事，還老自以為是磚家在人家幹活的時候指指點點，這個不好那個不好的，其實一句話都沒說對，啥也不懂。我們公司就有這樣的領導，我跟那個傢伙吵了好幾次架了，明狗屁不懂，自己都錯的離譜了，還非要當自己是磚家，天天找麻煩，後來我找他的頂頭上司告了一狀，現在我們老死不相往來，公司裡碰到了也就當沒看到。
天空146819502
一些員工的口頭禪：做管理當領導的有什麼呀？出了公司大門你啥也不是。你怎麼看？
如果是某些行政機關、國有企業的人員工這麼說自己的領導，到可以理解。畢竟，一些所謂的領導，除了會“當官”之外，確實啥也不是。如果離開現在的單位或崗位，可能真的是走投無路。
但是，如果是民營企業，真的說這話有點過了，很過了。因為，民營企業雖然也因為礙於面子，為了處理某些方面的關係，也放進了一些無能的人。但是，這些人大多被安排在不重要的崗位，等於給他們發了份工資，以減少企業的外部壓力。真正重要的崗位、尤其是總經理等，卻是能力很強的。不然，就很難獲得效益。
事實也是，現在企業最時興的就是職業經理人。對職業經理人來說，絕大多數都是雙向選擇，亦即企業老闆需要、職業經理人願意。如果只有老闆需要，職業經理人不願意，同樣達不成協議。就算勉強答應，也很快就會跳槽。在這樣的情況下，老闆怎麼可能將那些出了單位門就啥也不是的人。顯然，這是員工自己想想的，是對領導有意見的想法。最好不要有這樣的想法，不然，自己的飯碗保不住。除非自己可以把擔子挑起來。不過，能挑這個擔子的員工，就不是普通員工了。
譚浩俊
不成熟的表現，你的工作是在大門內，不是大門外！
是口快了一下，能解決啥問題，傳到領導耳朵裡，對你會有好感！
現在這年頭拼的是實力，用嘴表達不感覺到累嗎？
你可以在大門內沒能力，大門混得很開也行！人出了門真啥也不是？至少還是比你強，收入比你多，消費也比你有底氣！
我以前一個同事，工作很踏實，領導換了幾任，對他的態度有好有壞的，但人從沒怨言，反而是領導感覺不安。那同事拆遷戶，房子好幾套，至所以工作，受人管，用他話講，不至於生活無聊，領導怎麼對待，幹好自己的工作就成，想想領導也不易，人這覺悟，出了門能一樣，不幹活也有房租收，那些所謂的口頭禪會從人家口裡出嗎？
領導水平怎麼樣，那是他的事，做為下屬幹好份內事，努力提高自個，整些實在的，無用的廢話，是改變不了什麼的！
過時二叔
這些員工這樣說可能是不滿意公司的管理制度，或者是不服領導管自己，覺得領導也沒什麼能力。
其實現在二十幾歲的年輕人年少輕狂，很多都是這樣的想法，沒有壓力一身輕，對領導的安排不服氣，跟領導一言不合就辭職。
說白了還是太年輕，不把公司制度當回事，等到他們自己做到這個階層了就懂了。
一、有可能不認可領導的能力才這樣說
人常常會有一種誤區，覺得自己領導能做到的自己也能做到，覺得領導每天就來公司晃兩圈，沒什麼能力就能拿高工資，而自己業績做的好還拿這麼一點，感覺心理不平衡。
我以前還是個普通員工的時候也有這種想法，那時候年輕嘛，才二十出頭，我們領導已經三十多歲了，我覺得我們領導太嚴了，也沒什麼能力，覺得她沒有真憑實學就能當上領導，所以也一直不服氣。
後面熟了之後才發現我的這個領導不是沒有能力，是我長期以來的偏見讓我沒有看到我領導的優秀的地方。
所以一個領導能做到這個位置肯定是有原因的，身為員工不應該質疑領導的能力。
二、可能對公司領導的安排不服氣這樣說
當一個公司的領導當然沒什麼，這只是一份工作，但是已經在這裡上班了，就要拿出上班的樣子，按照公司的管理方式來。
一個對員工嚴厲的領導回家也可能是慈愛的媽媽，一個在職場叱吒風雲的領導也有可能回家幫女朋友洗衣服。
在公司上班大家都很嚴肅，出了公司的大門確實也是啥也不是，大家都是普普通通的人，但是上班的時候就要把自己的定位擺清楚。
一個員工來上班就是要把每天公司安排的任務完成，而領導是督促員工的工作進度來讓公司年目標更好的達成，大家都是在完成自己的工作而已，並不是覺得自己當了領導很厲害。
所以我不是很看好員工這種吐槽領導的方式，畢竟領導也是做了他這個職位該做的事情而已。
三、員工要放正心態，切勿自視甚高
什麼職位做什麼樣的事，作為一個員工是把自己該做好的工作做好就可以了，而不是正事不做在那懟領導。
當然也有可能這些員工是跟領導有過矛盾才會這樣說，能解決好的矛盾就儘量雙方溝通解決，解決不了也不用去一直吐槽對方。
作為一個員工把自己的工作做好是最重要的，其次要放平心態，我們這些領導也是在這個階層過來的，懂這種心態。
你解決不了的工作中的問題領導能幫你解決，而領導解決不了的問題，你一個員工肯定是解決不了的。
所以對這些員工的口頭禪，我的看法是員工還是要擺好自身的定位，做好該自己做的事，領導管理員工也是他的工作內容，不應該排斥，而是要儘量配合。
我是@螺螄姐聊下班後，一個不務正業的職場老阿姨，專注研究八小時外副業，歡迎關注我喲。
螺螄姐聊下班後
我這個人說話直接。說這話的人，不說全部是垃圾吧，那也差不多95％是垃圾。一個正常的企業，領導往往都有過人之處，只會盯著別人缺點看的人，也是差勁。我經過三個公司。不管直屬的，還是大好幾層的領導，都有我佩服的方面。態度，技術，智商，情商，責任感等等，都有很優秀的地方，值得我學習。
嬉笑怒罵芭芭拉
這個問題我有親身經歷：我是一個電孑工司的農民合同工，我的工作是壓超聲波。有一天早上，超聲波汽壓不夠不能工作，我去小組長那裡反映情況，當時主管和小組長都在，小組長當時陰著個臉，一聲大吼，誰說壞了呀！你愛搞不搞，不搞滾蛋。主管看了看組長和我，一句話也沒說。氣死我了，我說你可以去看呀，(超聲波故障是有專業人維修的)大概過了一個鐘頭吧！主管也發現超聲波是出現了故障，告訴小組長叫來了維修人員修好了才正常工作。那個主管和小組長可牛逼了，總是以事壓人，故意刁蠻。好多員工都被它們逼辭工了。大家說，這樣的領導能服眾嗎？
知足常樂186644
唉！這樣的事情我還真的經歷過。
大約二十多年前吧，一位叔叔對我說了這樣的話，我當時就蒙了，怎麼我覺得管理千頭萬緒，這麼難，自己完全掌握不了其中的要點，他怎麼就說得那麼輕鬆呢！在這裡跟大家分享一下我自己的感想，除了尊重他的意見，談不上有什麼看法。
老貓里奧
當這個員工口中說出這個話的時候，他心裡就應該明白：他在這家公司幹不長久了。試問有哪個領導聽到這話受得了，可能表面不說什麼，心裡卻把他這個人記住了。升職加薪沒他什麼事，髒活累活基本給他承包，偶爾可能給他穿穿小鞋。因為這都是對他不尊重領導的懲罰，不管出了公司門口是什麼，最起碼人家在公司裡是領導，而說這話的員工卻在人家手底下討生活，人家能不把他捏來捏去嗎？要明白禍從口出的道理，就算他心裡討厭這個領導，也不能當面說出來呀。
人和人相處還是要有最起碼的尊重。這些員工為什麼會說領導出了公司門口就不算什麼，究其原因，可能是領導管得太嚴，安排工作太直接，沒考慮員工的感受，或者經常對員工喝三喝四等等。總之，領導可能也是存在一些問題的，要不然員工也不會平白無故的咒領導，誰不知道得罪領導沒好下場。如果只是個別一兩個員工說這話，那很大可能是員工有問題；如果多數員工說這話，那領導為人做事是真不行了。
寒冬臘月蕭
別把無知當個性，在公司能做到管理層，在公司以外也未必比你差。能力強的人更注重自己的綜合發展，無論是綜合能力還是人脈資源，都是需要提升的方面。而把這句話作為口頭禪的員工，基本上在生活上也會如此，對於別人的成功總是吐酸水，不去思考別人為什麼成功，為了彌補自己不夠成功的落差，以這種吐槽來聊以慰籍。
1、這句口頭禪的背後，體現出來了員工與領導關係不夠融洽，從員工和領導的角度都需要進行自我反思。
不得不說，員工背地裡吐槽領導是很正常的行為，即便是再聽話的員工，背地裡多多少少都有吐槽過領導。但對於這種“做領導有什麼了不起的，出了公司啥也不是”的吐槽，的確能讓人看出不一樣的味道。這種吐槽往往發生在領導訓斥員工之後發生，員工不滿領導對自己的訓斥，又不敢當面發難，只能背地裡進行吐槽，從側面反應出了管理方式上可能存在一定的問題。
作為員工，做事沒有達到領導預期也是比較常見的事情，畢竟咱們領導說的最多的一句話是“別讓我說第二遍”，而日本管理者每每都要把事情重複五次，確認員工明白了自己的意思才轉身離去。員工也不是領導肚子裡的蛔蟲，做出的結果多多少少都會有一些偏差，一些比較粗狂的領導不會在意，而一些細膩的領導特別注重這些細節，所以作為員工最好事先把任務預期和領導主動確認一番。
作為領導，如果員工沒有按照你的預期完成任務，首先請先自省一下，是否有把任務交代清楚，別把什麼事情都往員工身上扔，自己的錯誤自己承擔，主動承認錯誤，不會讓你失去領導顏面，只會讓你在員工心中地位更高。
2、無論什麼時候，請別傳播負能量，即便是你認為的只是吐槽而已，這些負面信息都有可能產生很大的化學反應。
職場之中領導最忌諱的就是傳播負能量，任何時候領導都不希望有傳播負能量的員工存在，一旦發現就可能被開除。很多員工意識不到這個問題，往往把生活上的習慣用到工作上，以為只是吐槽而已，殊不知你認為的吐槽，在職場之中很有可能造成很多利益衝突。
當然，也有領導不喜歡聽“實話”，這些“實話”也會被認為是負能量。無論哪種情況，作為員工的我們，請務必管好我們的嘴巴，言多必失！
3、解決口頭禪的辦法就是多發現別人的優點，多發現自己的缺點，減少羨慕嫉妒恨，增加交流互助。
有這樣口頭禪的員工，生活中必然也會如此，這種習慣並不會因為環境變化而改變，所以需要從根本上解決這個習慣。樊登老師曾經講過一個案例，崔永元在私下裡從來不說髒話，因為他認為私下裡如果有說髒話的習慣，指不定在哪天現場直播的時候連帶把髒話帶出來了。我個人非常贊同這個觀點，所以解決這個口頭禪的辦法是從思想上做一些改變。
我們往往看見別人成功的時候，第一時間一定是失落，為什麼成功的不是自己，而是別人。但是格局高的人往往會經過極其短暫的調整後，開始給與別人鼓勵和肯定，總結別人成功的優點，對比自己有哪些不足，少一些羨慕嫉妒，多一些交流互助，最終也有一天成功的是自己。
綜上所述，員工有這種口頭禪，問題不僅僅出在員工身上，也會出現在領導身上。但在職場之中還是不要傳播負能量為好，沒有哪家公司和領導可以容忍這一點。想要解決口頭禪這個習慣，還需要從思維上進行改變，多發現別人的優點進行學習，未來成功的也可能是自己。
