接著上篇房東收租日子不好過【上】繼續為大家分享：
大家都有個共識找門面做生意，一定要找個位置當道人流量大的地方。
這樣店裡進來的客戶會比較多，自然生意就會比較好，可是問題來了實體商場逛街的人越來越少啦。
網上可以滿足大家的消費越來越多，無論是小物件還是家電傢俱等等。
就算約幾個朋友晚上有個飯局娛樂，出門前已經在美食網站預約好了。這時候實體店我們就會發現無論是位置好的還是位置不好的，無論你家店鋪客流量多也好少也好，好像和我們店沒多大關係。
高昂的房租費由兩部分組成：【場地使用費】【營銷獲客費】
【場地使用費】占房租的30%~50%
【營銷獲客費】占房租的50%~70%
也就是說互聯網的今天我們房租費的50%~70%完全屬於浪費根本獲取不到幾個有效客戶。
實體店鋪的老闆還得從新花費用去營銷獲客，可惜的是很多實體老闆根本不懂得新型營銷方式，花出去的宣傳費依然獲取不了多少客戶。
綜上所述就是為什麼當下的商業圈，店鋪慘淡的主要原因。
從而很多實體店支撐不了多久就關門大吉，房東們又開始苦苦的尋找租客。
房東與租客之間的供需關係發生翻天覆地的變化，以前房東是“上帝”說漲房租就漲房租，租客很無奈；現如今租客翻身做主成了“上帝”房東們爭搶的資源。
想在租客爭奪戰役中取得勝利，房東老闆就需要考驗商業頭腦啦！需要懂得微信營銷抖音等新型營銷，並且還擁有一定的店鋪周邊的粉絲資源，這樣一來，就比較有優勢啦！
因為租客租你家店鋪，不僅有店鋪場地使用，還可以為租客提供線上周邊粉絲客戶的營銷宣傳。
甚至力度在大一點：房租減半甚至房租免費，參與本店盈利分配，與租客形成真正的利益共同體。
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