建立“全球品牌”是很多企業實現全球增長的方式之一，但海外受眾所處的不同媒介環境和國家間的文化壁壘給全球性品牌成功開展廣告營銷活動提出了很大的挑戰。對於企業而言，發掘受眾喜好，打通整合不同的傳播渠道，將其形象根植於受眾內心，是企業獲得增長的有效途徑之一。而華為全球影響力計劃就是這樣具有代表性和示範意義的廣告營銷活動。
12月19日，在2019中國創新營銷峰會暨中國創新營銷大獎頒獎典禮上，華為全球影響力計劃從多個案例中脫穎而出，一舉斬獲2019年度最具創新價值案例獎-最佳海外傳播獎。
華為此次聲勢浩大的全球影響力計劃，目標為發動全球18.8萬名員工參與拍攝。自2019年7月啟動以來，共生產來自20多個國家的超100支短視頻（英文製作），達到1.5億次觀看量，覆蓋全球大多數地區受眾，將多元、包容的企業形象和宏大的全球佈局，完整地呈現在受眾眼前，成功顛覆了消費者的固有認知。
可以說，這場營銷活動助力華為打破了文化壁壘，首次以全球用戶為目標，將華為的故事、文化帶入全球用戶視野。此次營銷活動開展迄今僅4個月，華為海外官方社媒用戶互動增長率最高達370.9%，正面評論每月環比增長超200%，有效地提升了企業美譽度，對企業形象產生了積極影響。
通過社交媒體將創意內容高效觸達年輕一代
技術、創意、新鮮感是時下年輕人的關注焦點，華為全球影響力計劃將海外年輕人的注意力作為目標對象，也在這幾個方面實現了突破。
華為全球影響力計劃中產出的很多視頻由Huawei Mate系列及Huawei P系列拍攝，更輕量化的拍攝設備，更原生、真實、生活化的切入角度，削弱了用戶對廣告營銷活動的疲憊感，將華為的故事與文化生動、豐滿地呈現給海外受眾，讓受眾瞭解真實、有溫度的華為。
其次，在視覺體驗上，華為突破傳統的表達形式，採用海外年輕受眾喜愛的社媒視頻形式。比如，大膽嘗試分屏、豎屏等全新表達形式，給受眾帶來新鮮感。將傳統的人物專訪性內容以動畫元素、第一視角等形式呈現，使中國品牌在海外年輕目標受眾眼中的固化形象得到轉變。
此外，華為通過平行剪輯、多視角等新穎的視覺方式展現品牌故事，體現品牌科技和開放的特點， 滿足了海外年輕受眾的觀看偏好和好奇心。通過系列短視頻，提升了海外受眾對華為的好感度。
佈局五大社媒平臺全面激活36億海外流量
社交媒體在青少年群體中廣受歡迎，也是企業營銷的必爭之地。在傳播方式上，華為選擇平臺+KOL的媒介策略，在最大化覆蓋受眾的同時，實現了對潛在客戶的精準定向
首先，華為藉助了YouTube, Facebook, Instagram, LinkedIn, Twitter五大流量池的數十億月活，通過信息流的廣告形式，擴大人群覆蓋範圍，有效獲取高價值潛在消費者，實現了私域流量的有機增長。
其次，為了推進轉化率的提升，華為同垂直領域超30位KOL合作，利用KOL與粉絲的高粘性和互動性，將個性化廣告精準地投放給對的人，促進企業在垂直領域內知名度的裂變。在內容+平臺+KOL營銷策略的協同效應下，內容和媒介傳播形式兩架馬車推動影響力的量變與質變。在實施4個月後，其項目ROI已經達到了351%，並且還隨著項目的推進繼續提升。
另外，華為全球影響力計劃也贏得了華為全球各地區部、代表處及供應商的讚譽。值得注意的是，華為全球影響力計劃不僅贏得了海外受眾的讚賞，在部分短視頻的中文版在國內社交平臺發佈後，該營銷活動也引發了國內網民的關注。
出色的廣告營銷活動是實現商業價值升級的關鍵舉措之一。華為通過制定具有針對性的營銷策略，以更為接地氣的手法引爆了社交媒體的流量，向年輕受眾展現了華為的形象和文化，高效率地實現了ROI和互動率的提升，是中國全球性企業海外傳播的典範。
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關鍵字: 國創上頭條 文化 伴隨成長的中國味品牌
