郭小柯:一面“旗幟”在企業復工復產的路上飄揚

疫情就是命令,防控就是責任。太原市人民檢察院積極響應市委組織部《關於抽調市直單位幹部下沉一線抗擊疫情幫助企業復工復產的通知》,決定成立一支抗疫一線“突擊隊”。我作為政治部宣教科一名老同志,積極自願報名參加,最終經院黨組研究決定選派5名幹警參加“突擊隊”奔赴一線開展工作,我成為其中之一。如今,抗疫到了最緊要關頭,我作為一名24年軍齡的退役老兵,一聲令下,奔赴一線,絕不退縮。作為一名擁有29年黨齡的老共產黨員,一聲令下,必定衝在最前線。協助好企業復工復產,面對這樣的任務,時間緊,任務重,我深知復工復產是在防控疫情到位的基礎上開展的工作,如果做不好復工復產下的防控疫情工作,就一切歸零前功盡棄,所以我下定決心,做好每一個細節一定要完成好這個任務,一定要打下這場難贏的戰役。

郭小柯:一面“旗幟”在企業復工復產的路上飄揚


初入企業 深入調研找問題

根據市委文件通知精神,組織安排我到萬柏林區復工復產第五突擊隊,2月18晚7點左右接到萬柏林區工信局同志電話,通知我第二天到山西文博印業有限公司報到。協助山西文博印業有限公司復工復產,這是個什麼樣的企業呢?去企業之前的那一個晚上我就通過各種渠道瞭解這個企業的基本情況同時也在思考如何協助他們。當晚瞭解到山西文博印業有限公司在1998年成立,至今有20多年的歷史,經營範圍主要包括出版物以及其他印刷品的印刷,除此之外還包括裝潢,該公司現有職工145名,生產一線工人115名,綜合人員30名。

我能為企業做些什麼呢?那個晚上腦子裡一直想著這個問題。帶著這個問題,一連串的問題湧上心頭,目前該公司防控情況如何?員工到崗有多少?還有多少缺崗?他們現在在何處?省內還是省外?有沒有防控重點區的員工?2月19日早上8點多,我帶著這麼多問題走進山西文博印業有限公司。

剛到企業,我就見了他們公司的總經理,全面瞭解公司目前疫情防控情況和有關復工復產的計劃。我說,復工復產是在疫情防控的基礎上進行的,所以疫情防控還是當前重中之重。如果做不好復工復產下的疫情防控工作,過去所做過的努力將全部歸零前功盡棄。

據瞭解,公司在之前對員工的身體狀況進行了三次排查工作。第一次於2020年1月30日通過微信金山軟件表格轉發填寫人員流動情況(其中未離並(在太原)的有59個,離並又返並的有5人,離並未返在本省外地的有35人);第二次於2020年2月9日再次摸排(其中未離並(在太原)的有41個,離並又返並的有19人,離並未返在本省外地的有24人);第三次各部門負責人通過電話、微信進行摸排。對離並返並後員工進行了自行隔離14天后方可上崗,並對未來人員進行了登記。目前,計劃70人復工復產。

我建議一定要做好人員的分類管理,做到一人一檔管理,尤其是對外地返並的工人要專人一對一點對點負責,他們採納了我的意見。

2月19日公司召開復工前會議,決定2月21日復工。我參加了會議,和大家一起了制定了復工方案及相關規定,成立了疫情防控領導小組。會上,我提出要合理安排輪崗排班,採取“小班制”模式,減少單班在崗人數,減少人員聚集,降低人員流動,圍繞印刷生產經營主線,統籌協調安排,堅決做到安全精準復工。

來到企業後,我沉下心來,俯下身子,堅持問題導向,研究問題,一個一個地解決。工作落到實處,就要做到點對點。做到精準服務,及時協調解決企業生產經營中的問題,幫助企業儘快復工復產、達產達效。

郭小柯:一面“旗幟”在企業復工復產的路上飄揚


融入企業 多方協調解難題

在對企業基本情況掌握後,我開始融入到企業中,與企業員工一起,共謀疫情防控,共謀復工復產,我把自己當成了企業人,心往一處想,勁兒往一處使。

身在企業,我的優勢是能夠“跳出企業看企業”,我的劣勢是對企業的生產不熟悉。在我的心裡,復工復產的路上,防控疫情依然是重中之重,是做好一切工作的前提,所以我提出,做好復工復產期間的疫情防控,就做好了復工復產工作。於是,我利用自己的優勢彌補自己的不足,我從整體把控全公司的疫情防控工作,督促公司領導做好復工復產工作。換句話說就是我做好“外圍”的工作,讓他們專業的人幹專業的事。

具體工作中,我詳細瞭解了返崗人員數量來源及隔離醫學觀察措施、生產計劃、防聚集性措施、原料採購和產品銷售地、物流運輸、疫情防控措施等情況,並且詳細掌握了每名職工及家庭成員健康狀況和春節假期出行信息,全面把好企業職工到企上崗頭道關。

我同公司員工一起對復產員工情況進行了摸底,所有員工身體健康,可正常上班人數115人,在太原87人,還有28人在本省地市。公司決定2月21日復工復產,初次復工人數為70人。

確定了復工時間以及復工人員,接下來最緊要的工作就是統籌消毒與解決防護物資。我同公司員工一起購買了84消毒液50公斤,噴灑壺和測溫儀若干,並協調相關部門購買了一次性防護口罩,緩解了當務之急。復工前做了疫情防控警示標語(7.2米),及疫情防控袖章2個。

隨著復工人員的陸續返回,我們安排公司非生產線上的工作人員負責對員工進行體溫檢測,並做詳細記錄,嚴格把好“進門關”和“出門關”。每個車間門口放置了含有84消毒液的腳墊,對員工鞋底做消毒工作。為避免交叉感染,公司暫停了指紋考勤打卡制度,改為手工填寫考勤制度。同時,調整了員工食堂就餐時間,採取分時間段,分批次領餐,自帶餐具,實行分散就餐,杜絕扎堆用餐。工作現場採取分離式,早班以小班次生產,部門採取輪崗上班。復工後對職工健康狀況建立了一人一檔管理,並簽定了個人承諾書。

我在具體推動企業復工復產過程中,落實精準防控策略,打通人流、物流堵點,放開貨運物流限制,確保員工回得來、原料供得上、產品出得去。產業鏈環環相扣,一個環節阻滯,上下游企業都無法運轉。好在企業領導在年前就備足了現在的物料,所以暫時不會有問題。下一步,我將幫助企業產業鏈各環節協同復工復產。

工作中,我不斷地學習了企業的一些政策,給大家大力宣傳省、市、縣關於應對疫情支持企業共渡難關以及近年來出臺的各類惠企政策,確保企業知曉政策、用好政策,推動政策有效落實、落地。把檢察機關服務民營企業的舉措也跟他們講,他們誇我,“老哥,還是你們眼界寬啊!”

關注企業 查漏補缺重防控

復工復產之後,人員到位了,工作開展了,接下來,重點是什麼?我想重點還應該是疫情防控,然後就是生產和企業運轉。

於是,我工作勁頭不減,反覆地督促企業執行卡口進出制度和體溫檢測等疫情防控流程,督促各單位負責人要對自己部門的人員要做到了如指掌。認真聽取企業有關負責人關於疫情防控工作的總體情況,詳細瞭解企業返崗人員、在崗人員情況,員工的生活生產情況等,督促企業全面抓防控,全力保運行,全心守安全,確保公司的正常運行和穩定發展。

每天中午吃飯,我都會在現場安排大家要有序的進行。看著企業復工進入正常有序,我很欣慰,但是我深知自己肩上的責任,復工復產重要,防控更重要。於是,我不厭其煩地叮囑每一位部門負責人,一定要做到心中有數,對自己的人每天的健康情況要了解,要多關心。

在協助企業復工復產過程中,我也利用做政治工作的優勢,為全企業職工做一些心理疏導,告訴大家困難是暫時的,要相信我們的黨一定會帶領全國人民戰勝疫情的。當前,該企業一方面認真做好企業內部疫情防控措施,另一方面也在全員保障抗疫印刷品的生產和保障,全體公司員工都空前的團結,大家擰成一股繩,勁往一處使,正團結一心為打贏這場戰役做著自己的貢獻。

企業的人說,“謝謝你來幫助我們。我們感覺檢察官挺神秘的,沒有想到現實中你們確是如此親民。”聽到這樣的話,我的歸屬感特別強,我知道我不管走到哪裡都是代表著太原市人民檢察院,所以更加激發起我努力工作的勁頭。

如今,該企業逐漸地恢復了生產生活秩序。在企業裡,看著工人們戴著口罩忙碌地工作,雖然看不清他們的臉長什麼樣,但是透過他們的眼睛看到他們如此的認真,讓我認真做事的人看起來真好看,不禁感嘆難道自己不是嗎?

一個黨員,就是一面旗幟。黨組織把我這面旗幟派到企業來,就要要發揮黨員的作用,有一分熱,發一分光,如同螢火一般,也可以照亮黑暗。我堅信疫情一定會過去,企業一定會越來越好。

太原市人民檢察院政治部


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