2020一開年，各種大事件就接踵而來，對於所有人都是一場考驗。
對於做企業的人來說，更是一個預示，那就是：“容易賺的錢沒了，往後大家都得做更辛苦的事。”
自從2018年開始，建材家居行業的發展高潮退去，無論大小企業，都深一腳淺一腳地跌撞前行。
新冠疫情帶來的嚴重影響，無疑是給大家都來了臨門一腳，誰能夠站穩，就看誰的內功深厚。
疫情是一面“放大鏡”，放大了建材家居企業的真實請況。企業做得好還是做得不好，完全被體現出來，毫無遮蔽可言。
強者恆強，弱者出局，疫情過後，肯定會有一批企業面臨倒閉，尤其是中小型建材家居企業。
導致這些企業退出市場舞臺最根本的原因是什麼？
1、現金流
一個企業的賺錢能力決定了他活得好不好，而一個企業的現金流管理能力決定了他能活多久。
企業老闆們每天都應該想到一個問題，那就是如果不開工，你的企業還能維持多久？
數據顯示，34%的企業只能維持 1 個月，17.91%的企業能維持3個月，僅9.96%的企業能維持 6 個月以上。
在“預計本次疫情對公司2020年營收影響程度”這項中，29.58%的企業估計疫情導致 2020年營業收入下降幅度超過50%，只有4%的企業認為下降幅度低於10%。
應對疫情這樣的天災人禍，現金流不足的企業處於絕對的劣勢。
2、線上渠道缺失
一直以來，建材家居行業在佈局線上渠道方面，大多數成效甚微，最大發力點仍舊是來自傳統生產，來自線下龐大的直營專賣和經銷門店。
而通過這次疫情大家可以發現，線上佈局相對完善的行業，能夠較早的開始恢復運營。
比如餐飲行業藉助外賣配送迎來契機，零售行業藉助直播也能挽回一些損失，都是一邊修複線下一邊線上加足馬力。
而線上佈局欠缺的建材家居行業，只能靜靜等待疫情完全過去後才能迎來正常的市場環境。
不管如何，這次疫情給企業帶了極大的危機，也強行給我們帶來了一次重新認識自我、獲取自我認知的機會。
疫情改變不了經濟活動的基本規律及其大的趨勢，最終考驗的是企業治理的能力。
但現實是，近幾年，建材家居行業中破產、欠債、倒閉的情況比比皆是！
很多老闆努力打拼了很多年，別說發大財，能跟企業、門店一起活下去就是最大的目標。
自己也並沒有沒有找出自身的問題和解決方法，到了今天還在電話推銷，上門掃樓。
不然就是瞎折騰，看到什麼火就跟風，玩電商，玩流量，玩新零售。
一天到晚想著怎麼打敗對手，卻不知道行業多年積累下來的“10大絕症”才是最大的殺手！
1､獲客難，獲客貴。
2､成交難，成交代價高，一個客戶要跟蹤一個月到一年，成交就是斷交，成交的代價太高。
3､沒有沉澱客戶數據，無復購可言，每個月都是從0開始，做了十年的老闆，還是企業最大業務員，只能不停的找客戶。
4､對銷售人才依賴度過高，個人英雄主義，純靠一對一成交，但同時面臨著招人難、培養難、管理難、留人難。
5､無客戶沉澱，客戶粘性低，鎖客難，無法產生裂變。
6､同行太多，競爭壓力大，利潤率越來越低。
7､品牌建設難，廣告宣傳都砸在消費者盲區，消費者渠道被打散，成品牌的機率越來越小。
8､現金流差，部份行業受國家政策影響大。
9､部份行業整體市場容量小，量產的機會不高，倍受資本冷遇。
子貢科技系統，為建材家居商家打造0成本的獲客模式，順利實現企業平臺化、數據化、資源化、資本化，
商家通過子貢系統，輕鬆打造屬於自己的私域流量池，讓企業自己擁有客戶，不再等客上門，變得越來越值錢！
子貢系統的目標是帶領商家一起做百年以上的企業，讓老闆從天天找業務，月月從頭來的困境中解放出來，不受產品，環境，區域，員工等等各方面的影響。
子貢系統和市面上其他普通商業模式有什麼區別？
普通企業，一件產品賣給1000個人。
但看看高手企業，用的是吸引力法則：客戶是主動吸引來的，資源是吸引來的，成交是主動的，各種優秀產品持有者也是主動送錢請求合作，企業經營沒邊界 ，甚至把產品包裝成商機賣給客戶！
使用子貢系統的企業，讓客戶參與到企業經營中來，形成良好的互動關係，從而產生持久裂變，1個客戶賣他 1000次，再裂變1000個客戶，再賣他1000次，企業能成幾何倍數的暴增。
普通的商業模式只對產品進行聚焦，以圍繞產品為主。子貢系統以人為聚焦，經營的是粉絲，優化的是產品的結構和輸出的模式。
建材家居品牌最愛做的就是打折、促銷、團購等等活動，但是無法解決最根本的問題。
子貢系統直接解決的是目前商家的核心痛點，那就是打造粉絲池，吸引客戶。
普通的商業模式，在復購率這一塊非常薄弱，客戶買完就斷交，復購率差永遠在不停的開發新客戶，只是單純的一次性買賣。
子貢系統建立C端渠道，用強大功能經營消費者的生活習慣，如產品黑幕功能，一件比價功能，讓消費成為鐵粉圍著子貢系統轉，主動聯繫成交，讓生意產生自循環。
普通商業模式，員工管理是件難事，培養成人才的業務員一旦出走，必定也會帶走一批用戶，老闆損失慘重。
子貢系統不受場地、時間、空間限制，普通員工在家聽話照做辦公也能成為業務高手，而且每引進來的客戶資源，只沉澱在系統內，他無法帶走。
普通商業模式，商家與客戶只有一對一的成交，並且成交即斷交。
子貢系統擁有3大裂變系統，讓你有多少客戶，就有多少實力型業務員，就有多少分店，做生意就是要讓別人獲益，別人才幫你賺錢。
子貢系統與國內多家銀行對接，優化你的產業鏈，每年額外增加10-20%的淨利潤。
新冠肺炎疫情，是人類面臨的一次挑戰，但我們已經走在戰勝它的路上。
企業就是在不斷地挑戰中前行，優勝劣汰，留存下來的企業，未來將日益強大。
毫無疑問的是，這些企業都有同一個特質，那就是緊跟時代的風口。
老闆們，不要在你的對手先你一步搶到風口，奪走你的客戶時，你才開始亡羊補牢。
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