遼E小鵬哥
領導下次還會對你說：以後還有機會。這是個永無止境的死循環！
1.有些崗位不是靠個人能力就能爭取得到的，更多的要靠機遇。
領導對我們說以後還有機會，一般情況下，僅僅是對你的安慰，並不代表有多大希望下次就能提拔你。幹部提拔綜合考慮的情況很多，不單單是個人能力，也不單單是論資排輩，很多時候要看機遇，有些崗位是你的終究是你的，但有些崗位，你再怎麼擠破頭腦去競爭，也不一定能爭取到。但有些時候領導就是信任你，即便你沒有想法，也有可能把你扶正。所以說，幹部提拔有時候真的是可遇不可求，能不能提拔，機遇最重要。
2.幹部提拔結果往往令人意想不到。
這種情況在我們日常工作中經常會發生，某個職位空缺了，當大家都認為會是某某的時候，結果卻提拔了別人，或者從外單位調來一個，總之就是讓大家摸不著頭腦。但你也不能說組織任命的有問題，畢竟任何選拔程序都是按照規定執行的，況且你不可能找出充分的證據來證明這個崗位就是非某某莫屬。因為，很多時候幹部提拔的條件僅僅是面上的條件，是宏觀的要求，而不是具體到你的證書、學歷或者其他特殊要求。這樣的話，符合提拔條件的人就多，要從眾多符合條件的人中選出一個來當領導，確實是比較困難的。
3.當你夠提拔資格，而又得不到提拔的時候，領導往往就會用：“下次還有機會”這類話來安慰你。
當然了，就是因為很多人都符合提拔條件，所以當提拔了別人而沒有提拔你自己的時候，有些人就會有意見，就會產生不滿情緒，感覺既然大家都一樣，甚至自己做的比別人還要好，為什麼只提拔別人不提拔自己。這個時候，領導肯定是要安撫大家情緒的，否則今後工作就不好開展。於是，在安撫大家的時候，領導往往就會說：“你很優秀，也很努力，你的成績領導們都看在眼裡，但是這次XXX有特殊情況，是組織集體決定的結果，所以你不要灰心，一定要繼續努力工作，以後還有機會，下次領導們肯定會考慮你的。”但問題是，下次真的會考慮你嗎，也許結果只有領導自己知道。
總之，當領導說以後還有機會的時候，就是告訴你這次沒有機會了，以後能不能提拔還需要再議。
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一般的情況下
比如單位裡競爭一個崗位，領導說以後還有機會，意思就很簡單，就是委婉地告訴你結果，當然這個結果一般與你期望想去甚遠。
我身邊的同事，也經常會和我抱怨，問與這一樣的問題，問過以後就接著說：領導幹嘛這麼拐彎抹角呢，有什麼直說不好嗎，行就行，不行就不行，這麼不清不楚地說，是不是把我當成胡攪蠻纏的人了？這不是看不起我嗎，或者有什麼見不得人的事？
我的同事們往往越想越生氣，以至於好多天心情不好。其實大可不必。誰都喜歡報喜不報憂，當他的職責使然不得不向別人報憂的時候，委婉柔和地說其實就是一種標配。
有時候
比如你代表單位參加跨際比賽，沒有得到好的名次，帶隊領導會安慰你，有點為你抱不平的意思，估計這時候，誰都會感激地接受大家的好意。
如琢
領導說還有機會，我自己有幾種感受：
一是說你年齡資歷不夠，還需要更加努力。很多時候，我們在職場上工作，跟你一起競爭一個機會的人大有人在，不管你做的怎麼樣，但是有些領導都會覺得你還太年輕，優先考慮你的前輩。或許你的前輩工作沒有你積極努力，工作成績沒有你有優秀，也沒有你加班加的多，但是，領導總會覺得，他有一些東西是你沒有的，你還年輕，要給你你更多成長的空間，領導這個時候就會考慮你的前輩，然後和你說，你還有機會，潛臺詞就是你需要更加努力。
二是領導對你的一種安慰。有些領導很會做事，他如果在某件事上面沒有選擇你，沒有給你機會，他就會單獨找到你，跟你談心，談理想談發展談未來，然後再說你很優秀，但是因為一些其他原因，現在不能給你機會，以後我們還有機會的。其實這種話一次兩次你可以聽一聽，如果多了，那你還是想想辦法吧，估計領導在某方面對你不滿意，但是又不能完全把你的積極性打掉，這個時候，你自己可以對你現階段的工作狀態進行深刻的反思反思。
我現階段屬於第二種狀態，也在發現自己的問題，希望能夠給你一些幫助吧，加油。
五毛五錢
一般第一感覺，領導這樣說，大概率是屬於安慰的成分比較多一些；
一般體制內的晉升，相對來說會難很多，除了能力外，還要看很多綜合因素；
如果是在外企或者民企，一般情況下能力越強越容易晉升，目前情況下，也需要有較好的情商；
如果是在創業型的公司，除了專才能力外，還需要有較強的綜合能力，
面對上述不同情況、需要分別分析具體情況，制定具體對策，以方便更好的爭取下次機會，
但，綜合來說，與其被動爭取，還不如主動創造機遇，比如增加你的收入，提升你的綜合創收能力等，一言以蔽之、投資自己，你會換來相比晉升更大的收穫
oydalan
你這次是沒有機會了，先讓其他更適合的人上吧。
你還很年輕，以後機會有的是，這次機會對那些年齡大的來說特別珍貴，你要發揚風格，多體諒老同志。
我在任期間，如果還有機會，一定讓你也上去。
我如果不在任上了，以後再有機會可要自己把握，和我沒有關係。
你這麼年輕，提拔你不能服眾，你要服從大局，這也是為了保護你考慮的。
你這次犯了錯誤，受了處分，這次的提拔機會你是沒有了，等到你的處分期一過，還是可以重用的。
這次的機會不是很好，空出來的位置也不是很適合你，下次等到更好的位置，我一定給你留著。
你目前的崗位很重要，領導都離不開你。你再幹幾年增加些資歷，下次提拔的時候我好替你說話。
總之，聽到這種話，最多信一半，另一半就看你造化了。
和實物生
至少包含三層意思：
一、真心話、好好努力；
二、客套話、別當真；
三、無奈之舉，確實眼前機會不大。
很多情況下，這應該是領導的標準用語，也是作為領導必須要掌握的標準話術。
畢竟口頭激勵也是比較有效的激勵之一。
口頭激勵如果用的好，可以和物質激勵形成很好的互補，將激勵效果放大。
所以在這種情境下，領導一般說的是真心話，如果你也當真，並且好好努力，說不定在不久的將來，機會真的就是呈現在你面前。
但是判斷領導是不是說的真心話，歸根結底還要看領導的人品。
如果領導過去說的話，對員工做的承諾基本都能兌現，那說明領導基本是一個講信用的人，面對這種領導，當真，並且認真的去努力，機會多半是屬於你的。
怎麼判斷領導說的是客套話：
一、要看領導說：“以後還有機會”的頻次。
如果領導動不動就說，見人就說以後還有機會，並且對同一個人說多次，就是不兌現，這一定是客套話無疑。
二、要看領導說了之後態度和行動。
負責任的領導，會對自己對員工的承諾負責任，比如說對某一員工說了以後還有機會以後，領導就應該為員工創造機會，幫助其成長，如果沒有，領導顯然沒有當一回事。
怎麼判斷領導說這句話是無奈之舉：
一、領導本身能量不夠，無法向公司爭取到實現機會的資源，這個也是一種無奈。
通常情況下，如果領導沒有帶領部門做出業績，或是領導自己能力不足，導致老闆對領導不滿意，這種情況下領導說很難有機會向公司申請到晉升或加薪的機會的。
二、近段時間的機會已用完，領導就算想爭取也無能無力。
這種情況下領導也只能無奈的說出以後還有機會這句話了，這種狀況好好努力工作，後面等到下一次機會來臨的時候，很大概率就屬於你了。
其實不管領導說什麼，我們永遠要記住，未來的機會究竟屬不屬於你，歸根結底取決於自己的努力程度，只要你足夠的努力，根本不需要領導說是現在有機會還是後面又機會。
所以，好好努力，機會一定的是屬於你的。
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職場合夥人
也許過了這個村就沒有那個店，這裡麵包含了幾層意思，你本身有問題或者很優秀。關係不到位，領導也有苦衷。很多時侯，機會難得，錯過就再也沒有機會。命運有時是捉弄人的。原因是多方面的。如在當今，壓力雖然大點，只要肯努力，生活照樣過，任何事，要想絕對公平是不可能的。每個人面臨命運，利益得失是最考驗人的。曾經有個正處級局長，剛到新單位，處處被排斥，什麼好事都輪不到他。坐冷板櫈。第五把手。後來前四位都貪汙受賄，被雙規，移交司法機關，受到法律制裁。但那位仁兄是乾淨的，後面就扶正，一把手。因禍得福，正常到退休。
就算機會沒有，心態放寬點，還有比我差的，比上不足比下有餘。但領導得罪不得。只有慢慢爭取吧。
自在瞭然1
第一，這個機會跟你沒關係，有對方因素導致，你非主要因素。
第二，對你不反感，但是也不是絕對好感，因為對你的事愛莫能助，有心無力，你自己也欠缺能力與實力體現。
第三，未來不一定是某個人或者組織給你，太不確定，這是中性詞，給你鼓勵和支持的口頭表達安慰方式，未來可以有追求，但是你的基本跟你上司沒有太大關係，你才是最主要的根本。自己領悟吧！
Peter直言不諱
怎麼說呢，這句話其實不只是說：這次你沒機會了，但你還有努力的空間，不要氣餒
我不喜歡很多人把一句雙重語境的話，理解的十分悲觀
我們應該想法陽光一點
現在的職場人由於生活壓力大，其實大家或多或少都會有一些心理疾病，
所以，我們更要讓自己活的輕鬆一點
這次沒有機會，不代表下次沒得
放好心態，
或許我的回答並沒有完整解釋這句話的含義
但我希望我們在職場上可以輕鬆面對一些話語
辦公新語
“以後還有機會”，這應該是領導對員工談話使用頻率最高的與幹部提拔相關連的官方語言，近乎口頭禪。
這句話聽起來很有溫度，很感動人，也很使人產生無限暇想和期待。但其殺傷力也是最大的。
你只要聽到領導跟你說這句話，這次提拔肯定是沒戲了，泡湯了，沒有挽回的餘地了。
至於以後是不是真有機會，其實大多領導心裡也是沒底的，只有天知地知了。
若果你是第一次聽到這句話還將信將疑的話，那麼第二次聽到這句話就表明以後的機會已經十分渺茫了。
