一鼎朱朱
誠謝。
疫情對藝術培訓行業打擊巨大，但前所未有的機遇你看到了嗎？
2020年“新冠疫情”爆發，整個社會按下暫停鍵，封城、封村、封小區，受國家“呆在家就是對防疫救災最大支持”的號召，全國上下開啟“宅”模式，企業停工、商業停市（防疫救災一線除外），讓我們度過了一個畢生難忘的春節。
3月伊始，隨著國內疫情逐步控制，各地復產復工的步伐正在快速推進，然而，“線下培訓機構、酒吧KTV、電影院、公共浴場等”行業仍被無限期勒令停業當中。這對於該行業當中的經營者與從業人員無疑是嚴重的打擊，未來該何去何從，現在該如何自就，相信是大家共同的困惑。
那麼，在此就給題主以及線下教育培訓行業的經營者們一些建議，供大家參考：
1、穩軍心。員工（老師）是您最寶貴的資產。這個觀點或許與一些網友認為“學生”的見解不同，在此見仁見智，不做深究。現在的年輕一代，開支龐大，債務嚴重，而此次疫情，另他們的工作戛然而止，作為工資的核心收入瞬間下降甚至是中斷，不僅對生活造成巨大的影響，更嚴重的是對前途的擔憂。作為老闆的你，尚且迷茫、焦慮，那他們就更有過之無不及，所以此刻，穩定團隊乃重中之重！（受篇幅所限，具體方式有需要私信，免費交流，互幫互助）
2、保戰果。老闆是帥，員工是將、是兵。《孫子兵法》有云：“上下同欲者勝”，這也是為何將員工列為最寶貴資產的一大原因。那麼在做好上述第一點之後，接下來就是保住現有戰果——學生。其實家長們都明白疫情是暫時的，疫情過後孩子該上課的依然不會改變。只是，復課以後同業搶奪生源、打價格戰必不可免。那麼此時，便是彎道，除了積極開展線上視頻、直播教學外，對家長的情感維繫至關重要，因為他們是“決策者”，隔三差五噓寒問暖必不可少，另外除了“業務”上的聯繫，您還能提供哪些是幫助他們解決眼下當務之急的服務，才是實現彎道超車的核心。
3、重體驗。線下服務與線上本質的區別就在體驗度，線上教育不是什麼新鮮事物，早在互聯網普及之前“電大”教育就已存在，但它長期以來也只能作為教育的一種補充形式。人有五官六感，而當今以手機為媒介的線上傳播，僅停留在“視、聽”層面，因此線下培訓教育依然有廣闊的發展空間。而線下培訓未來的發展趨勢，一定是在體驗度上深耕細作，除了具備較線上更優良的“視、聽”效果，“嗅、味、觸、感”方面如何應用、發力將是拉開距離的決定性因素，也許現在看來這是天方夜譚，但拭目以待，這天不久就會到來。
最後想說，福禍相依，一切的無能為力都只是能力的暫時不及，不用過於擔心，只要自己不放棄，終會有撥雲見日、宏圖大展之時！
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西安咥點啥
想要在這場疫情攻堅戰中取得勝利，我的意見是
免費推廣網課
老生一定要穩住，沒上完的課時一定要通過線下課以外的其他形式進行，不能遺落每一個課時不夠的同學，上完課時，積極與學生溝通 ，與學生家長溝通，爭取接著續課
新生 招生要及時 線上教學大勢所趨 前幾節課都可以免費進行 先把招生活動推廣出去 且學生家長盆友圈轉發的話 可以在課時費上進行一定量的優惠
路漫漫其修遠兮，加油，希望疫情早日過去 正常生活早點到來
皮皮剪輯集
藝術培訓行業群體雖然活躍，但畢竟不屬於剛需市場，疫情出現後，藝術培訓行業受影響非常嚴重，很多機構面臨危機，甚至倒閉 ，在這個情況下，我們提前進入了線上課程輔導和線上辦公，這種模式有效的為今後進入線上運營提供了最佳時機！
