乾貨丨宅家偷閒,短視頻入局三要素瞭解一下?

近日抖音發佈《2019抖音數據報告》:截至2020年1月5日,抖音日活躍用戶數已經突破4億

,成為國內最大的短視頻平臺。

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超長春節假期以及超過一個月的宅家抗疫的疊加影響,短視頻行業突然發展的風生水起。

七麥數據顯示,快手、抖音均在今年春節期間經歷了一個下載量高峰,近一個月時間裡,快手、抖音下載量分別超過在697萬、532萬,單日最高數值分別超過47萬、28萬

平臺數據增長背後,需要源源不斷的視頻內容供給。網紅、內容創作者、MCN機構是如何在疫情之下保持強大的創作力?新手入局又該如何在眾多“巨頭”的夾縫中尋得一個落腳之地?

今天就跟大家聊聊抖音、快手等短視頻內容的創作。簡單來說,新手入局,內容想要在短視頻平臺上有很好的數據,穩定的粉絲增長,以下3點非常的重要。

01、創造需求

我們都知道,短視頻這個概念不是新概念,但主流叫法一直變。2011年叫“微電影”,後來出現了“UGC、PGC、短視頻”,現在的“Vlog”又再次火熱起來。

這些概念變化的根源是什麼?是用戶需求。

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在之前的文章中,我們曾經討論過“替用戶創造需求”的概念。

最典型的就是趙本山的經典小品《賣柺》和《買車》,從忽悠範偉買拐,再到賣輪椅,到最後創造用拐改擔架的新亮點。

這個耳熟能詳的故事裡蘊含著的核心商業邏輯就是,創造需求,以及需求升級。

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現在,疫情之下,大家都被關在家裡,對短視頻的需求格外高漲,在這種情況下,抖音、快手等平臺迅速恢復“用戶紅利期”,我們不需要替用戶創造需求的時候,要做的就是給用戶需求升級,這樣才能在海量的溢出信息中脫穎而出。

怎麼算是需求升級?用戶需要刷視頻,而你想給用戶什麼,能夠讓用戶感到驚喜,讓他感到他需要你就很重要

這段時間在短視頻平臺上,之前想過或者沒想過的雲娛樂模式層出不窮。

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比如“雲蹦迪”,據說國內某最貴上海 TAXX 酒吧,在抖音開啟了真正的“雲蹦迪”,本以為是一場自娛自樂,沒想到直接衝到了抖音小時榜第一,四個小時蹦來了728.5萬音浪,摺合人民幣超過70萬。

而知識教育類,美食科普類等內容,用戶的需求一經點開便不受控制。

相信在這個好時機,只要你能發現用戶需要你,那麼用戶肯定也會很快發現他們需要你

02、抓住風口

短視頻發展迅猛無比,很多創業者、運營從業人員,這兩年或多或少都有如下的感觸:

一方面,覺得微信微博的流量在縮水,自己需要學習更多的技能

一方面,面對如同抖音一樣,感覺多少存在點機會的平臺,自己又很難邁出第一步

如上的尷尬症,最終難免變成一句唏噓:

當初早點做XX該多好呀!

(此處可選詞填空:短視頻、電商、自媒體、小程序...)

曾供職於國內某知名MCN的南禾傳媒創始人何項俊卻認為:現在入局短視頻,可謂是正當時

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在她看來,“紅利期”有兩種不同形式:一種是“用戶紅利期”,一種是“內容紅利期”。

“用戶紅利期”代表著素人能靠高速增長的DAU(日活躍用戶數量)一夜暴紅,這對於有經營意識的專業運營者而言是不利的。

“內容紅利期”則意味著平臺整體趨於穩定,開始進入內容取勝的良性循環,運氣的佔比越來越低。

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“用戶紅利期”的結束往往意味著“內容紅利期”的開始,而疫情導致的宅居罕見的促進了“用戶紅利期”與“內容紅利期”同步存在的情況

“回形針PaperClip”出品的《關於新冠肺炎的一切》、“Ele實驗室”製作的《計算機仿真程序告訴你為什麼現在還沒到出門的時候》等內容準確切中用戶需求,迅速刷屏,帶來大量的漲粉與流量轉化。

一個視頻爆火隨時有可能漲粉幾十萬,而持續的運營轉化也不至於立馬掉隊,這是最難得機遇。要想入局短視頻,這幾乎是最好的時機。

03、創意與創意思維

5G的迅速發展將成為任何流量的風口。敏銳的營銷人愈發嗅到新格局與新趨勢:短視頻營銷正在爆發。

流量在哪裡,用戶就在哪裡

。面對不斷增長的短視頻博主人數,不斷走低的短視頻播放數量,如何才能讓自己的短視頻脫穎而出?

我們需要更多的創意。從本質上來說,我們刷短視頻刷的是什麼?正是創意!獨特的創意將帶來龐大的流量。

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一個好的短視頻作品,不僅給受眾以豐富的視覺語言、新穎的視角與美的享受,而且可以使其品味其中的意韻。而目前的主流短視頻尋找創意的時候多有以下三個派別。

第一種,憑感覺拍。這也是很多博主最初的階段,一切憑感覺來。沒有標準,通過自己過去積累的審美去排列每一個元素,調整每一個自己也不知道是不是合理的大小和結構關係,最關鍵是自己喜歡,自己喜歡,喜歡自己的粉絲當然也會喜歡。

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第二種,獨自摸索。很多博主做短視頻都會蒐羅很多課程,積累龐大的“理論知識”,因此在創作時,對短視頻的視覺語言底層認知有了基礎瞭解,能辨別好與壞的創意,但“眼界”提升與執行力有輕微落差,憑藉強大的信念艱難摸索著前進。

第三種,太陽底下無新鮮事。技術成熟的資深短視頻博主,每一個熱門的梗出來都能夠以不同的參考維度,依靠團隊的頭腦風暴迅速產生新的創意視角。但時間長了之後,形成思維定式,難以突破自我風格,播放量不斷下降也是一大常態。


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