w牛周
資源的有效積累，重點是要有戰略眼光，讓資源的積累帶有戰略性，資源的積累從簡單的加法式積累變成乘法式積累。
還有就是抓重點的資源，抓核心的資源，不能光講求數量，更要質量。用一子〈關鍵資源〉可以定乾坤。
雨葳她爸
1、思想的站位方面。作為董事長的思想站位必須要高，要有一定的前瞻性和戰略性，必須對當前國內經濟形勢、中央對企業涉及產業的規劃和政策、行業發展動向、疫情對自身企業發展的影響、中美貿易摩擦升級帶來的變化等等方面都要有自己的認識和思考；
2、資源的梳理方面。需要對自身的人脈資源、人才資源、企業資源、市場資源等方面進行詳細梳理，明確有效資源，果斷拋棄無效、低效資源，不斷通過個人的努力將各項資源進行鞏固，確保帶領企業健康長遠發展。
3、有效的積累方面。在通過資源的梳理後，自身就能對資源的合理性、有效性、長期性有了準確的判斷，比如：人脈資源，就需要堅持溝通和必要的交流，保持自己在各個圈子的“活躍度”，才能不斷的將自己的圈子擴大和升級，形成人脈資源的有效積累。
個人理解和思考，不到之處，敬請諒解，希望對您有所幫助。
獨立思考的左撇
資源是指對企業的經營和發展有著不可替代作用的有形資源與無形資源，因此，資源是靠企業領導人的為人處事、企業對經營行為和企業的社會責任擔當中慢慢積累起來的，這種資源源自行為，成於口碑。
戒和同修
如果能做到董事長級別的人絕對和我們普通百姓的思維相差太遠，這難道是不恥下問嗎？你能用的辦法比我們想象出來的要多得多，不會是拿我們這些人開玩笑吧。
嫦娥奔月745
現在的社會，資源要整合，你有什麼資源，你身邊的人有什麼資源，什麼資源可以利用，怎麼去利用告訴你幾個字:整:如何去整理身邊的資源，佈局:1是引流:如何引流，2迴流，如何迴流，3鎖客:如何鎖客，4裂變:如何裂變，關注我為你解答更多幹貨
戀伊商聊閣
用，旁觀者的思維！
春暖花開146809853
大格局
醉後一夜666
逆向思維
